论高校后勤社会化的德育环境建设

高校后勤工作是一项基础性、全局性的工作,高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要内容。因此,应该以负责任的积极态度推进高校后勤社会化改革,促进学校发展,构建和谐校园。     

论高校后勤社会化的德育环境建设

高校后勤工作是一项基础性、全局性的工作,高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要内容.因此,应该以负责任的积极态度推进高校后勤社会化改革,促进学校发展,构建和谐校园.     

论高校后勤社会化的德育环境建设

高校后勤工作是一项基础性、全局性的工作，高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要内容。因此,应该以负责任的积极态度推进高校后勤社会化改革，促进学校发展，构建和谐校园。     

新时期高校后勤社会化改革研究与探讨

高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,也是在我国社会主义市场经济条件下,克服瓶颈制约,加快人才培养,加速高等教育事业发展的一条根本出路。高校后勤是学校一切工作的基本和保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。     

以科学发展观为统领 努力推进高校后勤改革

高校后勤改革经过十年的发展,取得了举世瞩目的成绩,通过引进社会资金、社会力量建食堂、建学生公寓解决影响高等教育发展最直接、最迫切的问题,既后勤设施问题,也就解决了影响扩大高校招生最主要的制约“瓶颈”,通过高校后勤社会化的不断深入,高校后勤完成了体制的转变。校内建立了初具规模的后勤服务体制,通过开展服务承诺,向管理要效益,向节约要效益,向服务要效益。然而高校后勤社会化改革是一把双刃剑,不仅给我们带来机遇,同时也存在一些问题,后勤队伍后继乏人;体制和机制改革不彻底;管理模式改革不彻底,从而制约了后勤的发展。树立和落实全面发展、协调发展和可持续发展的科学发展观,对于高校后勤科学发展具有重大的指导意义和现实意义。     

浅议高校后勤社会化稳进阶段的饮食服务管理

随着高校后勤社会化改革的稳步推进，高校后勤已由“福利型”、“供给型”的旧体制逐渐转变戍独立核算、自负盈亏的企业化运作，饮食服务工作必然将与社会接轨。文章具体论述了高校饮食服务的管理方法。     

高校后勤社会化财务改革初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响,随之而带来的新的财务问题是高校财务工作需要解决的一项紧迫任务。应从确定收费价格、采取“谁享受服务谁付费”的预算办法和以“货币实地结算方式”进行资金结算等方面来理顺学校财务与后勤财务的管理体制,实行企业会计制度以加强高校后勤企业内部的财务管理。     

简述高校后勤社会化改革之股份制改造

近几年来,高等学校后勤社会化改革工作在全国范围内迅速推开,许多高校后勤社会化改革已经完成“规范剥离”这一阶段性任务。高校后勤管理社会化改革是高等教育发展的需要,没有创新便没有改革,改革需要不断创新。高校后勤管理社会化改革工作只有不断创新发展,才能为高等教育事业作出更大的贡献。     

高校后勤改革与科学发展问题的探讨

深化高校后勤社会化改革,构建新型高校后勤保障体系.是当前我国高校后勤改革与发展的一项重要任务.高校后勤部门通过改革和创新取得了一些成绩.但后勤工作还存在许多不足,还面临着许多困难和问题.在进一步深化高校后勤社会化改革中,如何围绕学校的总体部署.科学发展地解决改革中出现的问题,进行深层次的探讨和研究.并提出了解决办法.     

高等院校后勤社会化改革下后勤集团的发展战略分析

高校后勤作为教学、科研和师生生活的支撑保障,其服务能力和水平已经为决定高校能否扩大规模、提高办学质量的一个重要因素。要提高其服务能力就要从后勤的发展战略入手。本文首先讨论了高校后勤社会化改革的必然性,然后分析了高校如何进行后勤社会化改革,最后提出了高校后勤集团的发展战略。     

高校后勤社会化改革探索与思考

本文在对高校后勤社会化内涵进行阐述基础上,重点从完善后勤服务实体、引进社会优质资源、加强质量标准化建设以及重视后勤队伍建设等方面对高校后勤社会化改革的路径进行了研究和探索,希望对促进高校后勤社会化改革有所益处,进而推动学校事业发展。     

以科学的发展观做指导不断深化高校后勤社会化改革

以科学的发展观指导高校后勤社会化改革,关键在于实践,文章论述了深化高校后勤社会改革 中与时俱进是高校发展过程中的重要内容。     

高校后勤社会化的主要实现模式及其选择原则

高校后勤社会化是计划经济向社会主义市场经济转变在学校后勤领域的具体体现,是高校办学模式的重大改革。它包括服务过程的社会化,产权关系的社会化,职工来源的社会化等,受到国家政策、各地市场经济发展水平、高校自身特点等方面的影响。采用何种方式实现高校后勤社会化?有没有统一的模式?自1999年全国高校后勤社会化改革全面启动以来,全国各地高校根据中央精神,结合本校实际就高校后勤社会化改革的实现方式进行了大胆的探索与实践。概括起来主要有高校主体型、社会合作型和校际联办型三种实现模式,它们各有自己的优缺点。一、高校主体型模…     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤的社会化改革是高校管理实践和教育理论研究的重要课题。本文就高校后勤社会化的涵义进行了阐述,对当前后勤管理现状进行了分析,并提出了后勤社会化改革的思路。     

以科学的发展观做指导不断深化高校后勤社会化改革

以科学的发展观指导高校后勤社会化关键在于实践,文章论述了深化高校后勤社会改革父中与时俱进是高校发展过程中的重要内容.     

关于高校后勤服务工作社会化问题的探讨

<正> 当前高校后勤服务工作还没有从根本上摆脱计划经济体制和行政管理模式的束缚。原因是多方面的,其中对“社会化”问题的理解不全面、认识不统一、贯彻执行不坚决,是重要原因之一。据此,本文拟对社会化问题的内涵及过渡形式谈点粗浅的认识。 为什么要把“社会化”作为高校后勤服务工作改革的方向 1、根据国家要建立社会主义市场经济体制的目标、要求和高校后勤服务工作经费来源单一型、管理体     

高校后勤社会化改革的战略选择

近年来,在科学发展观思想指导下,我国高等教育后勤社会化改革快速发展。文章阐述了当前高校后勤社会化改革所面临的机遇和挑战,分析了高校后勤社会化改革具有的优势和不可回避的劣势与不足之处,从全新的角度论述了高校后勤社会化改革的战略选择,研究和提出如何加快建立有特色的高校后勤社会化服务体系建设。     

我国高等学校内部管理体制的得与失

高校内部管理体制改革是近年来高等教育界关注的重要问题,其论及的内容主要包括高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革等方面。本文主要对我国高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革面临的阻力进行分析,并提出相应的改革对策。     

组建高校后勤法人实体的对策

<正> 一、组建后勤法人实体是实现高校后勤社会化的必由之路 后勤社会化的主要形式是后勤企业化。后勤社会化是用社会化的思维,用社会化的体制与模式,用社会上一切可用的物力、财力、人力资源来办高校后勤按照要求,高校后勤社会化改革的第二步,是在高校     

高校后勤管理社会化改革创新实践——评《高校后勤管理的理论与实践研究》

后勤管理作为现代高校管理工作体系中的基础内容,不但深刻影响着高校整体教育管理效率,更是为高校开展一切教研活动提供充足物质保障的关键因素.因此,在高校教育管理机制得到不断改革与优化背景下,高校后勤管理的社会化改革创新实践既是现代高校发展必然需求,也是大力推动高校后勤管理朝全新方向发展的重要动力.