新形势下加强国企党建工作的可行性分析

党建工作一直是我国国有企业日常管理中一项十分重要且基础的工作,直接影响着国有企业的内部环境形态以及员工的思想动态。随着新形势下国有企业改革的持续推进,企业必须进一步加强党的建设工作,以此来推动自身更好的发展。文章就主要围绕新形势下加强国企党建工作的可行性展开论述,首先阐述了新形势下加强国企党建工作的重要意义,其次分析了新形势下国企党建工作中存在的问题,最后提出了新形势下加强国企党建工作的策略。     

以质量管理理念推进国企发展的途径探析

对标世界一流企业推动国企高质量发展是国企深化改革的重要举措.质量管理是国企经营管理的核心要素,是推动国企产业价值链升级的重要手段.文章结合多年工作经验,以新时代国企加强质量管理的重要意义作为切入点,提出国有企业加强质量管理的具体对策,以此助力于国企高质量发展.     

国企党建与企业文化的融合探索

在国有企业发展过程中,想要进一步突出国企发展优势,应始终坚持党的领导,加强基层党组织建设,深入推进党建工作与企业文化融合发展,在党的精神指导下统一员工思想,规范员工日常行为。通过党建工作与企业文化的融合,让员工能够端正个人思想态度,并在日常工作中将精神引领转化为工作动力,党建工作者应始终发挥其职能优势,将提升党建工作质量与提高企业管理能力有机结合,并带领员工参与到国企建设发展中来,促进国企竞争实力全面提升。     

国企员工思想政治教育对人力资源管理的作用

员工思想政治教育与人力资源管理存在十分紧密的联系,在人力资源管理中深化落实员工思想政治教育工作,不仅可以充分调动员工工作积极主动性,还能促进国企战略发展目标更好达成。然而从实际来看,国企人力资源管理对员工思想政治教育还较为忽略,即便是开展也存在人本思想体现不足、采用方式较为单一、与实际工作缺乏联系等问题,严重制约了员工思政教育重要作用发挥,也不利于国企人力资源管理水平提升,需要加强国企员工思政教育对人力资源管理的作用研究与分析,并联系实际采用有效措施对国企员工思政教育工作进行优化改进,助力国企及员工获得协同进步发展。     

国企党建工作在加强党的执政能力建设中的作用

党建工作在企业中的实施与发展,是企业响应国家政策、适应市场经济条件的必然选择。国企党建工作能够有效地引导企业精神文化建设,提升企业管理水平,增强员工的凝聚力和归属感,促进企业的健康发展。作为党的执政能力建设的重要组成部分,国企党建工作对加强企业的社会责任感、维护社会稳定和推动经济繁荣具有不可或缺的作用。文章探讨国企党建工作在加强党的执政能力建设中的作用,并提出相应的优化策略。     

国企党建与生产经营深度融合的有效方法

当前,社会发展日新月异,市场经济发展速度也显著提升。此种情况下,国企发挥重要力量,助力我国经济稳健向好发展,在国家经济建设中起着举足轻重的作用。而在国企经营管理中,党建工作是重要组成部分。在这一背景下,文章重点分析了国企党建与生产经营工作相结合的重要性,对国企在党建与生产经营融合方面存在的问题进行全面分析,并提出了相应的解决办法,来推动国企党建与生产经营有机结合,从而助力国企改革走深走实。     

医院固定资产管理存在的问题与对策

医院固定资产管理是医院管理的重要内容,关系到医院内部控制和成本控制水平,对医院经济效益的提升具有十分重要的作用。本文在分析当前医院固定资产管理存在问题的基础上,结合医院管理需求,提出加强医院固定资产管理水平的对策,以期为医院管理水平上台阶服务。     

国有企业建设高质量人才队伍管理模式探究

人才是国企健康、高质量发展的基础。新形势下,国企需在深化改革过程中加强人才建设,打造高质量人才队伍,同时采用合理、符合实际需求的管理模式,预防人才流失,挖掘人才潜能,转化人才资源,提升企业市场核心竞争力。因此,文章基于高质量人才标准,对国企建设高质量人才队伍的必要性,以及高质量人才队伍建设管理现状展开研究,探究了国企高质量人才队伍的管理模式,以完善国企人才管理方法,落实“人才强企”战略,为国企稳步发展提供助力。     

开展境外项目思想政治工作的探索

加强境外分公司的管理与创新,是我国国有企业在“走出去”战略背景下实现发展的必由之路。北京建工国际建设工程有限责任公司先后在全球30余个国家和地区开展业务,跻身全球250家承包商,为加强国际经贸合作和文化交流做出了积极贡献。与此同时,受地域遥远、文化差异的影响,国企在境外发展中的市场开拓、人员管理等都遇到了新难题,对党建工作提出了新课题、新要求。只有不断加强国企境外党组织建设,开展思想政治教育,才能在新形势下扩大国企品牌影响力,保持竞争力。文章作者将根据在安哥拉、坦桑尼亚等现场工作经验,以北京建工国际工程公司多个境外党支部为例,阐述如何在境外将思想政治工作与施工生产有机融合,促进境外分支机构健康发展。     

国企绩效管理中有效沟通的作用

我国很多国企都引入了绩效管理,但大部分国企忽视了沟通在绩效管理中的核心作用,绩效管理始终处于较低水平,并且存在较多问题,绩效管理的实质性作用没有得到充分发挥。科学合理的沟通是国企内部绩效管理过程中非常重要的环节,关系到企业各项工作的推进和未来的长期可持续发展。因此,在未来的发展中,我国国有企业应强调有效沟通,以制定和完善企业绩效管理相关任务。     

关于新媒体环境下国有企业如何加强意识形态工作的思考

文章通过研究新媒体环境下国有企业意识形态工作的现状,对意识形态工作中存在的问题做出了分析,并从科学处理意识形态工作和新媒体的关系、大力宣传巩固国企意识形态工作成果和努力提升国企意识形态工作管理队伍建设三个方面给出了加强意识形态工作的具体意见和建议.     

新时期加强国企基层党组织建设研究

改革开放进程不断深化,我国国民经济取得了进一步发展。国有企业作为国民经济发展的一部分,国企基层党组织是党基层组织的重要组成部分,具有领导群众、服务企业等重要作用,不仅与党领导基础稳固性息息相关,也是企业自身长远发展的关键。面对社会发展新时期,如何加强国企基层党组织建设成为国企开展工作的重中之重。本文将对我国国企加强基层党组织建设重要作用进行分析和研究,并提出加强国企基层党组织建设工作的有效对策,从而促进国企可持续、健康发展。     

党建引领神东网络培训工作的探究

"互联网+培训"已成为煤炭行业重要的员工培训方式,在网络技术和信息化建设快速发展的新形势下,神东煤炭集团公司作为国企,根植于"国企姓党"的根本原则,积极响应中央号召,加强国有企业党的建设和信息化培训建设,以此为目标搭建员工远程教育平台,并深度将党建和员工网络培训相融合.文章通过对党建引领在国企培训中的重要作用分析,神东...     

建筑国企工会组织如何提升职工凝聚力和幸福感

建筑国企工会是企业和职工之间的重要纽带,可以充分发挥组织自身的优势,组织内部成员也能共享企业未来发展的成果,这种良性的循环会不断提升企业职工的凝聚力和幸福感,可以使企业职工在工作中保持更好的精神状态,这也是建筑国企工会组织组建的使命和初心。职工作为企业发展过程中的宝贵财富,其对企业的认同感将会体现在日常工作当中,将有利于企业未来发展。有凝聚力和幸福感的职工相比于缺乏工作热情的职工,更加愿意为企业发展献计献策,也更愿意为企业创造经济利益。由此说明,建筑国企要高度重视工会组织建设,加强人性化管理,并通过工会工作不断提升职工的凝聚力和幸福感。     

国有企业薪酬绩效管理路径

现阶段市场经济处于转型期,国有企业外部经营环境缺乏稳定性。在此背景下,国有企业要积极增强内部控制能力,增强自身对市场环境的适应力。薪酬绩效管理作为国企内部控制中重要工作,可以直接影响国企内控质量,因此,国企需要积极探索新背景下薪酬绩效管理路径。但目前部分国企薪酬绩效管理路径存在问题,比如薪酬绩效体系不健全、管理结构复杂化等,不利于国企后续发展。基于此,文章通过阐述国有企业薪酬绩效主要模式,论述完善薪酬绩效管理对国企的意义,分析国企薪酬绩效管理路径探索原则,提出优化国企薪酬绩效管理的具体办法,旨在进一步优化国企薪酬绩效管理。     

如何更好地发挥国企单位综合档案室的作用

就国企单位而言,档案管理非常重要.为了提高国企单位档案管理的有效性,亟需加强综合档案室建设.文章以国企单位为基本研究对象,以综合档案室建设为研究切入点,详实论述综合档案室对国企单位发展具有的重要作用,阐述综合档案室信息服务类型,深入剖析国企单位综合档案室的主要特征,并尝试从不同层面提出加强综合档案室建设的有效路径,提高...     

“科学技术是第一生产力”对国有企业创新的启示

科学技术是第一生产力这一命题,在中华人民共和国成立以来,特别是改革开放以来,一直都是大家所坚持的,科学技术是社会主义建设过程中的重要推动力。习近平总书记在二十大中明确表示,现在必须要加强对于科学技术的研究,必须要用新型的科学技术来推动中国经济高质量发展,可持续性发展。习总书记结合了新的历史条件、新的经济现状,指出创新是引领发展的第一动力。而科学技术是第一生产力对于各大国企来说也有着极为重要的影响和作用,有力地推动了国企的创新和改革,明确了国企的发展方向,为此,文章就针对科学是第一生产力,对国企创新技术发展的影响进行简要分析,希望能为相关人员带来一定思考和启发。     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国市场经济体制改革的逐渐深入,国有企业要全面参与到市场竞争中。在新的社会经济环境下国有企业要发挥出对国民经济的促进作用,从严格的管理中创造更多的效益。国有企业的管理包括多方面的内容,而人力资源管理是其中一个关键的组成部分。国企发展要求全体职工立足本职,高素质地工作,人力资源管理部门要充分挖掘人力资源价值,使他们为企业发展作出更大贡献。而人力资源管理中的绩效考核对激发员工工作积极性,提升工作效率以及工作质量有很大的促进作用。但是当前国有企业绩效考核依旧存在一定的问题,人力资源管理效率的下降。本论文旨在通过对国企的人力资源管理绩效评价考核问题的研究,探索如何在国企内部进行最优的评价战略,以期对国企的有关工作有所帮助。     

员工职业生涯发展的国企培训管理

现阶段我国各个行业的发展速度不断加快,国企数量不断提升,如果想要在激烈的竞争环境中占据重要地位,就要将国企培训管理这项工作落到实处。在平时的工作中,要开展员工培训管理工作,提升国企员工的工作效率,通过做好培训管理工作,帮助员工实现个人发展目标。文章主要分析了国企高效开展培训管理工作的重要性,其次阐述了国企培训管理过程中急需解决的问题和国企培训的管理策略,通过相关分析希望进一步提高基于员工职业生涯发展的国企培训管理效果,仅供参考。     

国企党建的意义与挑战

国企党建是指在国有企业中建立和发展党组织,加强党的领导,提高企业党建工作水平的过程。国企党建具有重要的意义。它有助于加强党的领导、推动企业健康发展、促进党和国家方针政策的贯彻落实、增强企业内部的凝聚力和战斗力。然而,国企党建也面临着一些挑战,如组织建设的困难、思想理念的融合、干部培养等问题。为了克服这些挑战,国企应加强党组织的领导力和组织力,培养高素质的干部队伍,推动党建工作与企业业务相融合,确保国企党建的顺利进行。