大数据时代国有企业人力资源柔性化管理的制度构建

大数据时代的到来,代表着技术的革新、社会的发展。企业人力资源管理工作是影响企业发展建设的核心要素。在大数据时代背景下,也需要转变管理思路、创新管理方法。柔性化管理制度对于提升企业人力资源管理效率,体现出人力资源管理的灵活性有重要作用。企业应随着大数据时代管理平台、管理技术支持的不断更新,构建柔性化人力资源管理制度体系,提高人力资源管理质量。通过文章分析可知,国有企业建设人力资源柔性化管理制度,应当通过全方位推进管理制度柔性化建设、同步培养柔性化管理工作团队、结合实际不断完善优化制度体系,达到发挥柔性化管理制度作用,适应大数据时代企业发展环境的目标。     

大数据时代的企业信息化管理策略

企业管理是企业运营发展过程中十分关键的一环,对于控制企业运营成本、提高企业运转效率都具有至关重要的影响,而大数据时代下推动企业管理信息化建设可以更好地提高企业管理效能,为企业战略发展目标的实现提供更多的助力和保障。文章也将目光集中于此,主要讨论了大数据时代下企业信息化管理的必要性,分析了企业信息化管理的现存问题,阐述了大数据时代下企业应当如何实现信息化管理、提高管理效能。希望本篇文章的探讨和分析可以为企业管理优化提供更多的参考与借鉴。     

提高干部档案信息管理水平重在“内外”有机结合

企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容。如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题。因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设。通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展。     

提高干部档案信息管理水平重在"内外"有机结合

企业干部管理是企业机关管理的一个重要内容,如何管理好企业内部干部的信息,成为企业管理中的一个大的问题.因此,企业必须加强自身的干部信息基础设施建设,通过基础数据的信息化、基本业务流程和事务处理的信息化、内部控制及实施控制过程的信息化、人的行为规范管理等企业干部基础管理信息化工程,促进企业的可持续发展.     

烟草行业提升现代企业人力资源管理水平

随着经济的发展,在新时代背景下,企业人力资源管理工作的完善对于企业的未来发展来说是非常重要的。作为我国重要的国有企业,烟草企业的发展具有自身的独特性。在当前阶段,行业间的竞争愈发激烈,相关的企业如果想要保证企业的稳定可持续发展,就必须将企业人力资源管理的水平进行提升,结合企业的实际发展,将发展中的问题进行切实的解决,以此来强化企业自身的核心竞争力。文章将针对烟草行业实施现代企业人力资源管理过程中存在的问题以及应对措施来进行探讨。     

电力建设企业人力资源的开发与管理

21世纪是知识经济时代,其重要特征就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为人力资源的竞争。而良好的人力资源开发和管理将直接改善一个企业的内外部环境,优化业务流程,提升竞争能力。 电力建设企业要在市场竞争中求生存、谋发展,在激烈的市场竞争中立于不败之地,一个极其重要并十分关键的因素,就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。可以说,在今后一个时期,企业间的竞争,国际国内的竞争,归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业的第一资本,是当今企业生存和发展最重要的因素之一。因此,如何做好人力资源的开发与管理工作,就成为摆在电力建设企业面前的一项长期而艰巨的任务,也是对电力建设企业提出的新挑战。     

信息化管理在发电企业人力资源工作中的应用

本文阐述了企业信息化管理的概念,论述了发电企业实施人力资源信息化管理的意义和作用。从发电企业人力资源管理信息化建设的目标出发,分析了发电企业人力资源信息化管理的应用与发展,希望能够为发电企业信息化的人力资源管理提供借鉴。     

大数据背景下企业管理的优化路径

随着社会与时代的不断发展,人类经历了科技革命、信息革命。信息技术改变了人们生产生活的方式,为各行业的升级与革新提供了基础支持。在信息时代发展背景下,人们逐渐意识到数据信息的价值,通过对数据信息进行广泛采集、挖掘分析,进而为企业战略和发展提供重要数据支持,并由此优化个人或企业的决策,提升发展的科学性。传统的企业管理模式已经无法适应大数据发展的时代背景。因此,企业管理者应重视大数据技术在企业管理、企业运营中的作用,以企业或行业为核心构建数据处理与信息共享的平台,创造良好的信息环境,进而提升企业决策的科学性。企业能够精准定位市场,充分掌握市场需求,做好精准营销策略,创造更高的经济效益。据此,文章将以大数据技术和企业管理为主要研究目标,论述大数据技术用于企业管理的意义、当前企业管理存在的问题以及优化应对策略,以供参考。     

企业人力资源管理信息化问题探讨

企业人力资源管理信息化存在的问题 在电子商务浪潮席卷全球的背景下,很多企业开始关注、购买和实施人力资源管理信息系统并开始了本企业的人力资源管理信息化建设。但从实际情况看,国内企业在人力资源管理信息系统的实践过程中往往出现很多问题,经常碰到这样或那样的障碍。     

基于大数据分析的企业经营管理研究

大数据对于全球数据经济和信息经济的发展起到了重要的影响作用,在互联网技术和信息化技术广泛普及的背景下,大数据在企业的决策与发展、经营与管理方面都发挥着独特的应用功能,大数据与互联网、人工智能等技术的融合发展也给企业推进数字化的转型与升级指明了方向。通过优化财务管理中的核心内容环节,加强管理会计的应用,可以更好地促进企业进行管理和升级,以实现总结过去、管理现在、筹划未来的有机结合。文章基于大数据背景下,对企业经营与管理分析进行了探讨,从企业的经营决策理论、决策对象、财务管理、销售管理等方面进行入手,以提高企业对大数据分析平台的应用和整合质量,在提升企业大数据应用效率的同时,也可以帮助企业进行稳定、长期的发展。     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。     

集团企业的人力资源信息化管控

在当前信息化时代背景之下,集团企业在人力资源的管控方面仍旧存在一些缺陷问题和漏洞问题,无法达到对人力资源高效的管理效果。目前我国在信息化技术方面取得了突破性的进展,这为集团企业人力资源管控方案的完善提供的有利的条件。对此,文章针对集团企业的人力资源管控方面存在的漏洞问题和缺陷问题进行了重点讨论,并为了能够进一步达到人力资源的信息化管理（以下简称e-HR）提出了相应的应对策略,通过对某大型企业集团人力资源管理工作的剖析,希望能够对其他集团企业提供参考建议。     

新环境下人力资源开发策略探讨

新环境下企业竞争主要是人才的竞争,是企业发展关键的因素.文章对企业人力资源开发进行了概述并阐述了其重要性,接着系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了相关的对策.     

企业信息化管理人员信息职业素养分析

在市场经济竞争尤为激励的环境下,企业有必要建立完整的信息共享系统来完成企业的投资、运营、管理。企业的信息资源容量大、分类多,这种特性使得企业信息化管理显得尤为重要,管理系统的高效运行,能够帮助企业更好的获取经济效益。信息化管理的关键在于管理人员合理分工、互相配合的共同对信息化资源进行开发、利用。所以信息化管理人员的信息素养是企业信息化利用率最大化上的关键性因素,优秀的管理人员能够把信息资源的分析、管理水平提到一个新的水平,帮助企业高效运作。     

分析现代化企业的档案信息化管理

档案信息化管理在企业管理中发挥的作用极为重要,在信息技术高速发展的时代背景下,档案管理工作也有了更高的目标.传统档案管理模式已经与社会发展的趋势不相匹配,信息时代要求企业进一步加快档案信息化管理建设,全面创新档案管理模式.文章将系统论述现代化企业档案信息化管理方案,希望能为企业档案管理工作提供参考与借鉴.     

略论人力资源与企业绩效的微妙关系

随着21世纪的飞速发展,企业的竞争逐渐转变为对人才的竞争。因此,紧紧把握人才就是科教生产力这一要素,牢固树立“人才资源是第一资源”的理念,企业对人力资源管理尤为看重,为了调动员工的工作积极性,企业对员工的绩效考核制定了详细的制度,从而不断提升企业人才队伍建设质量。因此,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则,充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的巨大作用,显得尤为关键。     

人力资源管理信息化建设

随着中国市场经济的发展,经济与信息技术的结合,呈现出深化与多样性的特征。不过,在人力资源管理中,却仍然呈现出信息化水平低、信息化建设程度不够深的现状,这不但影响了人力资源管理效能的发挥,而且容易造成企业人才流失。一个良好的人力资源管理模式能够促进企业人才成长、能够为人才的未来职业规划产生管理效能,能够保持企业人才黏性和忠诚度。缺失了管理效率的人力资源模式,对单位有着严重的制约,而信息化技术的实施可以促进管理效率的提升。文章针对人力资源管理信息化建设目前呈现出的现状,提出相关的建设思考。     

基于信息化管理云平台的企业项目管理创新研究

在当前社会的快速发展过程中,各个企业之间的竞争在逐渐加大,只有企业重视自身在运行过程中的各个项目管理才能够明显提高核心竞争力,从而来保证企业运行稳定与安全,也就是指在当前时代发展背景下,各个企业需要积极创新项目管理方法,进一步适应社会发展所提出的各项要求。文章从信息化管理云平台建设背景、信息化与企业管理创新的关系以及企业信息化建设的重要性分析了企业信息化管理云平台建设的意义与作用,并且对企业信息化建设存在不足进行深入剖析,在此基础上,提出了企业信息化建设与企业管理创新策略。     

构建共青团组织人力资源开发体系初探

随着经济全球化和企业竞争的加剧,人才越来越成为企业参与竞争的重要基础和决定性因素,现代企业管理的重心也已经由对物资资源的管理转向对人力资源的管理。而团员青年朝气蓬勃、思想活跃、勇于创新、敢于担当,他们是港口生产建设的生力军,是企业改革的新动力,更是港口发展的未来和希望所在,他们理应成为港口人力资源开发的重中之重。港口共青团组织如何在青年人力资源开发、促进青年人才培养工作中发挥重要作用,如何保证青年人力资源健康和持续发展,成为当前摆在共青团组织面前的一个重要课题。     

现代企业如何利用人才的思考

企业作为工业园区的主体,其发展的优与劣,代表着一个工业园区的发展状况,而在现代企业中,人才起到至关重要的作用,现代企业竞争的关键是人才的竞争,现代企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,做好人力资源规划、吸引和留住人才是关键。因此,探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略,已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务,更关系到现代工业园区的生存与发展。