国企内部审计增加企业价值的路径

作为国民经济的重要支柱和党执政兴国的依靠力量,现阶段的国企面临着从发展速度、发展规模朝着发展质量、发展效益等方向转变的关键时期,意味着国企必须将传统的、粗放的发展模式进行改革,不能再追求不计风险和不计代价的发展模式。在这个过程中,内部审计成为推动转型的重要角色,必须充分履行其职责,从而为国企实现合规经营、规范管理以及高质量发展奠定坚实的基础,达到增加企业价值的目标。基于此,本文将围绕国企内部审计增加企业价值的必要性,对具体的路径进行研究。     

县级供电企业践行“末端审计”初探

当前,县级供电企业处于改革、创新、发展的关键期和攻坚期。也是各种矛盾的凸显期。内部管控、外部监督的力度不断加大,这对依法治企、规范管理提出了新的更高要求。面对新形势新要求,内部审计从过去单纯的财务审计和工程结算审计转向多目标审计。关注控制、风险以及公司治理,从过去的防错纠弊提升到了促进企业价值增值。内部审计如何突破传统审计理念,深化审计监督内容,创新审计方式已迫在眉睫。     

效益审计内部审计新定位

一、效益审计是增值审计,是内部审计发展的方向正如国际内审协会IIA对内部审计的定义一样：内部审计旨在增加价值和改善组织运营,帮助组织实现其目标。增加价值的含义是：组织的存在,是为其所有者、其他利益关系方、顾客和客户创造价值或谋取利益。此概念说明了它们存在的目的。即通过开发产品和服务,并利用资源推出这些产品和服务来提供价值。内部审计师在收集资料、认识并评价风险的过程中能够深刻洞悉组织运营,以及可能给组织带来诸多利益的改进机会。这些有价值的信息可以以咨询、建议、书面报告或通过其他措施的形式呈现出来,所有这些都应传达给适当的管理层或运营部门。只有这样,内部审计才能体现出为组织增加价值的作用,才能达到加强管理和提高效益的目的,组织的管理层才会发自内心的需要内部审计,内部审计也才能在和谐的内部环境中有所作为。     

基层党建工作与生产经营工作深度融合的路径

新时期,国企要确保发展方向正确,实现资产增值,就要做好基层党建工作与实际生产经营工作的全面融合,真正发挥出基层党建工作在国企发展中的引导作用,实现党对企业的全面领导。基于此,文章首先阐述了国企基层党建工作与生产经营工作深度融合的原则,在分析国企基层党建工作与生产经营工作深度融合对促进国企落实从严治党、完善现代企业制度、促进国企高质量发展的意义的基础上,提出强化融合意识、将党建融入企业治理环节、完善国企机构职能、重视两带两创的落实、强化执行力度等融合思路,旨在为国企高质量发展提供参考。     

内部审计功能

内部审计是企业管理的重要组成部分,在企业经营管理中发挥监督、评价和控制等作用,其本质都是为企业增加价值和改善经营管理服务。内部审计是应企业管理的需要而生的。是企业内部管理职能的分化,内部审计本身就是一种管理,但它不同于一般概念上的经营管理,而是高层次的管理,它有着宽泛的活动领域。内部审计机构通常是在高级管理层的领导下工作,管理层的重视和支持既是内部审计机构生存和发展的必要条件。也是做好内部审计工作的有力保障。     

风险导向审计在电力企业经营审计中的应用

随着经济的发展、金融体制改革的不断深人,电力企业所处的内,外部环境日趋复杂,面临的风险日渐凸显,这些风险对企业组织目标的实现有着不同程度的影响,内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,传统的内部审计模式已无法满足企业经营和发展的需求,如何有效的进行风险管理,已成为审计职业界所面临的一个严峻挑战,在这种条件下风险导向审计应运而生。     

我国内部控制审计

内部控制审计概述 一、内部控制审计的内涵 自本世纪40年代,内部控制的理论和实践得到了迅速发展和广泛应用,已成为当今现代企业行之有效的管理工具,其合理性和有效性决定了企业能否健康良好发展。内部控制审计则是对内部控制是否有效做出鉴定的现代审计方法,是内部控制的再控制。是保证内部控制的有效机制,同时也是企业优化经营管理、提高经济效益和文化价值的自我需要。为内部控制保障了良好的控制环境。     

论企业内部审计风险的成因和防控

企业经营环境的变化和经营方式的复杂化,导致内部审计风险日益增加,给企业内部审计工作带来了新的挑战。本文重点论述了企业内部审计风险形成的原因,并提出了有效防控企业内部审计风险的对策。     

关于内部经济责任审计工作的思考

内部经济责任审计是国有控股上市公司内部审计工作的一项重要内容,对加强企业管理和干部监督发挥了重要作用。为了适应新形势需要,应深入探讨深化和完善该项审计工作,在财务状况审计的基础上深化内部控制审计,加大任中审计,探讨建立经济责任评价体系,做好审计成果的运用,进一步促进企业持续健康发展。     

国企党建工作与业务深度融合的基层党建工作模式研究

国有企业想要实现高质量发展,就需要将服务生产经营、提高企业效益和竞争实力、实现国有资产增值保值作为工作的出发点和落脚点,构建党建与生产经营融合的工作机制,推进党建工作标准化开展,为实现企业高质量发展目标提供引领保障。要实现党建与业务深度融合,就需要坚持以党建引领企业治理的各个环节,促进党建工作与生产经营深度融合。在具体工作中,要着力推动党建工作总体要求与企业管理制度的有机融合,包括党组织职责权限、机构设置、机制运行、基础保障等,同时在企业管理制度体系中明确党组织发挥的决策、执行与监督等职责。秉持“企业生产经营管理机构在哪里,党组织建设就在哪里”的原则,推动生产经营管理与党建工作全面对接。要坚持将党建工作与企业文化建设紧密结合,为生产经营营造良好氛围,促进生产经营良性发展。     

新形势风险视角下内部审计的实践与思考

内部审计有必要充分发挥其应对风险挑战的独特优势,助力国有企业防范和化解重大风险,推动实现高质量发展。文章从内部审计、风险管理等相关理论出发,就新形势下国有企业内部审计工作的开展情况,探讨内部审计如何助力国有企业提升风险管理水平。     

浅议现代企业如何开展内部审计

传统内部审计的重点在财务审计上,并不能直接协助企业提高经济效益,在市场竞争日趋激烈的经营环境下,逐渐失去了往日的作用.适应形势的变化和管理当局的新要求,逐步将工作内容从以前的财务审计转向富有建设性的审计内容上,是内部审计今后的一项重要任务.文章提出了现代企业开展内部审计的内容和措施.     

大数据环境下企业内部审计发展探究

在大数据环境下,企业内部审计面临着新的挑战和机遇。文章通过对大数据对企业内部审计的影响、企业内部审计的基本原则与方法和大数据环境下企业内部审计的发展趋势进行阐述,提出了内部审计在大数据时代的应对策略,包括企业内部审计与业务风险管理、大数据环境下内部审计的监管及法律遵从等方面。研究发现,大数据技术的发展为企业内部审计提供了更多的数据资源和分析手段,但同时也带来了新的挑战,如数据安全和隐私保护等。因此,企业需要不断调整内部审计方法和策略,加强对数据的监管和管理,提高内部审计的效能和效果。     

以企业发展战略为导向的人才价值链经营管理——铁道第三勘察设计院人才选拔、培养、使用和提升机制

科技型企业从战略的高度,通过人才链前伸,选择最具提升潜质的人才作为资本进行经营,企业为其提供资本增值的制度保障、激励机制和职业通道,并对人力资本团队进行分层经营。人力资本个体在企业的投资经营下和不断实现其自我价值需求的过程中,以相对于投资额较高的回报率为企业的发展不断提供知识支持和人才保证;分层经营的人力资本团队,其对企业投资的回报率将远高于个体回报率的简单叠加。这种分层经营的人力资本团队称之为企业的核心价值链。     

创新内控监督方式防范企业经营风险

企业内部控制的核心就是财务内部监督,通过财务监督对企业内部的经营状况进行监控管理,这样才能对内部控制进行监督和量化评价,并及时发现和进一步完善企业内部控制做得不足的地方。企业为做好企业内控工作就要建立完善的内部监控制度,分别对企业内部审计机构和其他内部机构的职能责任进行明确划分,并对内部监督的流程和方法进行规范。要使企业经营管理行为规范化,并有效规避企业的经营风险,就要坚持以审计调查为核心,并以规范管理和实时监督为辅助,在内部监控工作中坚持以内部审计部门为主导,让财务部门从各个企业业务对内部控制工作进行监督。     

国企党建工作与生产经营深度融合的路径

新时期背景下,扎实推进国有企业党建工作,实现国有企业党建与生产经营深度融合,是确保国企发展方向不偏移、实现国有资产保值增值的根本保障。文章探讨了国企党建与生产经营融合的必要性与现实要求,并从企业治理结构、治理体制、生产经营方法等方面提出党建融合措施,以期实现国有企业党建与生产经营同频同振,破除党建与生产经营“两张皮”现象,保障国有企业高质量发展。     

推进国有企业党建工作创新路径的思考

国有企业在推进党建工作新路径过程中,应着力谋划如何推进企业实现高质量发展,就需要国有企业在推进党建工作新路径时,要将服务生产经营、提高企业效益和竞争实力、实现国有资产增值保值作为工作的出发点和落脚点,创新党建工作新路径,应构建党建与生产经营创新路径的工作机制,要推进党建工作标准化开展,为实现企业高质量发展目标提供引领保障。推进党建工作创新路径,要坚持以党建引领企业治理各个环节,促进党建工作与生产经营深度创新路径。在具体工作中,要着力推动党建工作总体要求与企业管理制度的有机创新路径,包括党组织职责权限、机构设置、机制运行、基础保障等,同时在推进党建创新路径中,要明确党组织发挥的决策、执行与监督等职责。秉持“企业生产经营管理机构在哪里,党组织建设就在哪里”的原则,推动生产经营管理与党建工作全面对接。坚持将党建工作与企业文化建设紧密结合,为生产经营营造良好氛围,促进生产经营良性发展。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

随着我国社会经济的不断发展和现代企业制度的逐步建立,民营企业得到良好快速的发展.为了使内部审计在民营企业有其位、谋其政,我们应该结合我国民营企业的实情,不断完善内部审计制度,合理设置内部审计机构,不断提高内部审计人员素质,积极改进审计技术手段,推动内部审计创新转型,保证内部审计质量.     

浅析风险导向内部审计

风险导向内部审计是内部审计领域的最新发展.文章从开展现代风险导向审计的必要性、风险导向内部审计在企业管理中的作用、开展风险导向内部审计的困境、推进我国现代风险导向内部审计运用的对策等方面进行了探讨.     

企业内部审计质量评价体系构建

随着市场化的不断深入,企业管理模式由单一化趋向多元化发展,企业制度不断完善。内部审计质量评价作为企业管理的一个重要组成部分,有利于规范企业的会计行为,不断提高企业的财务信息质量,推动企业构造一个真实准确的财务环境。本文从内部审计的相关概念出发,通过平衡计分卡等理论研究企业内部审计质量评价,分析企业内部审计质量评价体系中存在的缺陷,并阐述关于企业内部审计质量评价体系构建的有效方法。