实施标准化管理,促进施工企业可持续发展

推行工程项目标准化管理,提升施工项目管理能力,对建筑施工企业至关重要.文章通过对项目标准化管理的成因、意义和实施措施等方面的论述,阐明标准化管理是建筑施工企业可持续发展必由之路.     

论项目管理中面向对象的设备工程质量控制模式

设备工程项目管理对于设备质量的最终形成影响重大,加强设备工程项目管理水平,提高项目质量管理效率,是提高设备质量水平的关键.通常的设备工程项目管理出现对质量管控不力、交工问题较多等现象,无法让业主放心,主要原因是难以解决质量控制中存在的效率较低、有效性较差等问题.为了实现项目管理的价值,减少返工,降低维修,需要在项目管理中构建面向对象的设备工程质量控制模式.     

建筑施工企业的工程项目成本控制与管理

建筑施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要.文章主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,并对建筑工程项目成本控制存在的问题进行了分析,以供参考.     

公路施工企业财务管理与成本控制浅析

公路施工作为一次性工程项目,具有投资规模大,施工条件复杂,变动因素多等特点,给日常经营管理、会计核算和绩效评价都带来一定困难。本文结合自身工作实践,对公路施工企业在加强项目财务管理过程中如何进行成本控制作了一些探讨。     

建筑工程施工质量控制研究

文章从建筑工程施工项目出发,从质量保证、施工过程质量控制三个方面,对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了初步的研究.     

浅论施工企业项目分包管理

工程项目分包是现代化市场客观条件及企业自身发展的必然趋势.施工项目分包普遍存在进度不能满足需要、质量水平较低及安全文明施工较差等问题.项目分包需要解决的核心问题是完善分包机制,具体可通过"贯彻准入机制、做好项目前期控制、充分利用合同管理手段、及时实施再评价"等手段来实现.     

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质.文章主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨.     

试论如何加强建筑施工项目质量管理

文章在分析工程项目质量的构成及影响因素的基础上,从人员、机械设备、材料、施工方法和施工环境等五方面探讨了施工阶段加强项目质量管理的控制要点。     

建筑施工项目技术管理要点探究

施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一,很大程度上决定了企业的经营效益,企业信誉乃至企业存亡的问题.我们不仅要努力做好各项工作,而且还要与其他方面相辅相成、协调一致.文章根据实际工作经验,探讨了建筑施工项目技术管理要点.     

试论如何加强建筑施工项目质量管理

文章在分析工程项目质量的构成及影响因素的基础上,从人员、机械设备、材料、施工方法和施工环境等五方面探讨了施工阶段加强项目质量管理的控制要点.     

用科学的方法控制工程项目管理费用

管理本身就是一门科学,施工项目管理是管理科学中的一部分.针对工程项目的这些情况,需要以最优化的条件实施工程项目的目标,并且按照工程项目建设的规律,对工程项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制.做到全方位的综合管理.     

浅析如何加强施工项目进度管理

加强施工项目的进度控制,既是工程项目按照合同工期要求竣工的客观需要,也是树立施工企业形象和提高企业经济效益的内在要求.文章介绍了施工项目进度管理原理和进行进度控制的基本要素.     

新时期公路工程施工技术资料的编制和管理

文章提出只有提高项目施工技术资料的编制和管理质量,才能真正发挥施工技术资料的现实指导作用,从而全面提高工程项目的整体管理水平。     

基建档案管理存在的问题及对策

基建档案是指从工程项目从论证、决策、建设、验收、交付使用各个过程中所形成的．需要进行分类归档的文件材料,它包含了项目提出、可行性研究、评估决策、勘测设计、施工、竣工、交付使用等工作环节中所形成的声像、图表、图纸、文字等载体和形式的材料。基建档案不仅是评定工程项目质量、项目维护、项目使用的重要依据。也是一个单位基础设施建设活动最为真实的历史记录材料,是工程建设技术人员智慧和劳动结晶。是单位资源储备的一种表现形式。     

新时期公路工程施工技术资料的编制和管理

文章提出只有提高项目施工技术资料的编制和管理质量,才能真正发挥施工技术资料的现实指导作用,从而全面提高工程项目的整体管理水平.     

建设工程项目管理浅析

随着各项管理机制的不断健全,建设工程项目施工管理的重要性已经被人们认识。通过组织与动态管理。能够有效的控制施工成本、进度、质量。从而确保工程项目顺利进行和长久发展。     

在城市地铁工程项目管理中实施质量控制探讨

城市地铁工程项目管理具有规模大、实施过程复杂的特点,是一个大系统.文章针对城市地铁工程项目的一般特点,分析其项目质量控制的要求及其内容,提出地铁项目施工质量控制的要点及措施,为地铁工程一线工程师在地铁工程质量控制方面提供了参考意见.     

建设工程项目管理浅析

随着各项管理机制的不断健全,建设工程项目施工管理的重要性已经被人们认识,通过组织与动态管理,能够有效的控制施工成本、进度、质量,从而确保工程项目顺利进行和长久发展.     

浅谈电力施工企业如何做好工程项目管理

文章结合电力施工项目特点,从电力施工企业在安全管理、质量管理、成本控制等方面将对电力施工企业如何做好工程项目管理进行了探讨分析,供大家交流.     

建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.