供方的质量管理探讨

当今社会,一个组织通常已不可能依靠自己单一的力量完成产品所有过程,供应链的管理受到了越来越多的重视。针对如何提高组织的供方质量管理绩效,文章提出了组织应重视供方质量能力的评价、合作重在“长期”与“互利”、组织应建立稳定系统的供方监控体系三个观点,并进一步探讨了供方质量管理的方法。     

供方的质量管理探讨

当今社会,一个组织通常已不可能依靠自己单一的力量完成产品所有过程,供应链的管理受到了越来越多的重视.针对如何提高组织的供方质量管理绩效,文章提出了组织应重视供方质量能力的评价、合作重在"长期"与"互利"、组织应建立稳定系统的供方监控体系三个观点,并进一步探讨了供方质量管理的方法.     

关于人力资源外包业务风险及防范问题研究

文章从介绍人力资源管理外包业务入手,分析了人力资源外包及人力资源外包优点,但是同时也阐述了外包许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。     

关于人力资源外包业务风险及防范问题研究

文章从介绍人力资源管理外包业务入手,分析了人力资源外包及人力资源外包优点,但是同时也阐述了外包许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议.     

论人力资源外包的优势

在业务服务及管理领域,“外包”一词越来越普及。文章从介绍人力资源外包概念出发,提出人力资源外包产生的背景,着重分析说明了人力资源外包的优势所在及这些优势对企业长远发展的重要性,最后就人力资源从业人员如何应对人力资源外包现象提出了建议。     

论人力资源外包的优势

在业务服务及管理领域,"外包"一词越来越普及.文章从介绍人力资源外包概念出发,提出人力资源外包产生的背景,着重分析说明了人力资源外包的优势所在及这些优势对企业长远发展的重要性,最后就人力资源从业人员如何应对人力资源外包现象提出了建议.     

企业人力资源管理外包的可行性分析

随着科学技术的突飞猛进和知识经济的迅速发展,国际竞争日趋激烈,加强人力资源建设,优化人力资源配置,已引起各国政府、企业及其他社会组织的广泛重视.20世纪80年代,人力资源管理外包作为管理外包的一种形式,在企业领域应运而生.本文从人力资源管理的角度出发,探讨分析了企业人力资源管理外包的可行性.     

第三方物流服务商评价选择方法的分析和探讨

第三方物流（Third—PartYLogistics）简称3PL或TPL,第三方是针对于第一方（发货方）和第二方（收货方）而言。国家标准《物流术语》中定义为：“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。”也就是说,第三方物流是通过与第一方或第二方的合作,为其提供专业化的物流服务,它不参与经营和销售网络,而是以合同的形式通过和企业结盟来实现物流服务的。     

企业物流外包风险预警系统的设计与评价初探

在竞争日益激烈地市场经济中,越来越多的企业意识到要将其主要资源集中于核心业务上,而逐渐将物流业务外包给物流服务业以提高运营效率并降低生产经营成本。然而,企业在物流外包过程中往往面临着各种内生与外生的风险,为了有效地预测、辨析风险的发生,有必要建立、完善物流外包风险预警系统,并及时准确地评估风险产生可能性的大小以及估算预计带来的损失,进而为防范风险提供理论支撑和决策依据。     

浅谈企业业务外包的收益与风险

文章通过国内服装行业轻资产运营的实例及高科技企业在业务外包方面的得失来论述业务外包的收益与风险,相信对企业具有一定借鉴意义。     

浅谈企业业务外包的收益与风险

文章通过国内服装行业轻资产运营的实例及高科技企业在业务外包方面的得失来论述业务外包的收益与风险,相信对企业具有一定借鉴意义.     

文化产业外包服务公司的业务优化与拓展——以北京中视汇才文化发展有限公司为例

文化产业外包服务公司的概念 随着市场经济的发展,一些企业根据自身的运行情况需要将企业中某一项业务或者技术、人事、财务等外包给专业的公司进行作业,以降低人力及成本的投入．实现效率最大化。     

供应链环境下的供方管理模式

通过对目前国内外对供方管理的理论研究和实践的深入分析,探讨适合军工研究所发展的供方管理新模式,将使得军工研究所的核心竞争力得到极大的提升。文章研究和分析了国内外供方管理的相关理论研究,介绍了欧美大型军工企业先进的供方管理案例,结合科研工作实际,提出了供方管理的建议。     

对目前国内企业人力资源外包状况的分析

企业人力资源外包,作为最近几年在国内企业间兴起的一项潮流,其真正的涵义和形式,以及所存在的风险,在文章中我们将一一进行解答.企业人力资源外包的风险分析是文章分析的重点内容.     

企业档案管理外包的动因及可行性

现阶段,企业档案管理工作越来越成为企业管理的重要内容,且档案管理的成本逐年增长,为企业成本管理形成了较大的负担。而档案外包成为近年来企业档案管理的重要方式之一,其优势在于外包既能够有效的促进企业内部资源整合,也能够发挥专业档案管理的作用,促使档案管理的效率提高。基于此,文章以企业档案管理外包动因作为分析的对象,并且对其可行性、存在的问题进行了相关的分析,提出相应的优化建议。     

关于企业投资管理的思考

企业对外投资就是指除去企业在其本身经营的业务之外,以货币、实体以及无形资产——品牌等多种方式,或者以购买本国或外国公司股票、公司债券、政府债券等有方式向国内外的其他单位进行投资,设立独资、合资、合作企业,从而在未来一段时间内收获利益的经济行为。企业对外投资的形式包括股权投资和债权投资、实物投资与证券投资、独资与合作、联营与合资等多种形式。企业对外的投资管理以及大型投资资本运作都是缺乏一定经验的。     

关于企业投资管理的思考

企业对外投资就是指除去企业在其本身经营的业务之外,以货币、实体以及无形资产——品牌等多种方式,或者以购买本国或外国公司股票、公司债券、政府债券等有方式向国内外的其他单位进行投资,设立独资、合资、合作企业,从而在未来一段时间内收获利益的经济行为。企业对外投资的形式包括股权投资和债权投资、实物投资与证券投资、独资与合作、联营与合资等多种形式。企业对外的投资管理以及大型投资资本运作都是缺乏一定经验的。     

国企业务外包单位思想工作的建设与思考

在国有企业中,发包单位与外包单位之间是以合同为纽带建立的责、权、利关系。外包单位作为一种特殊的短期机构。与发包单位的利益是共同体．发包单位应对外包单位进行全过程的管理。随着外包业务、领域、人员的日益扩大,国有企业与外包单位在管理上和员工队伍稳定上的矛盾和问题逐渐暴露。他们的思想政治工作关系到国有企业的稳定。以笔者单位为例。如何做好外包单位队伍的思想政治工作,是当前摆在国有企业党建工作者面前一道亟需解决的课题。     

浅谈图书馆采编业务外包

采编业务外包后,可使图书馆集中精力实现对业务流程的整合及人员配置的优化,文章通过阐述采编业务外包的背景,分析了采编业务外包的优点与缺点,并提出了采编业务外包的时策。     

浅谈图书馆采编业务外包

采编业务外包后,可使图书馆集中精力实现对业务流程的整合及人员配置的优化,文章通过阐述采编业务外包的背景,分析了采编业务外包的优点与缺点,并提出了采编业务外包的对策.