浅谈工程造价咨询中存在的问题及解决策略

文章先是就工程造价咨询业的认同度不够、相关法律法规不够完善、多头管理与专业划分过细、造价咨询服务范围狭窄、从业人员素质参差不齐等五个方面分析了工程造价咨询中存在的问题,然后就提升造价咨询人员综合素质、不断完善行业规范和行业法规、积极拓展业务范围、健全和完善全过程造价咨询方法、加强信息管理等五个方面阐述了解决工程造价咨询中存在问题的策略.     

项目施工阶段工程造价的控制

文章应用目前工程造价研究的理论和方法的成果,以专业管理为背景,与具体项目的实际实施情况进行了对比分析,针对施工阶段,对造价管理在实际工作中的应用进行了探讨,寻找准确确定和有效控制工程造价的途径和方法.     

论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

企业经营应加强财务预算管理

工程造价是项目投资的重要组成部分,控制工程造价是投资商和承包商共同关心的问题.文章主要从工程造价优化目标的确定、工程造价的特点分析、工程造价-工期-资源配置的优化三个方面进行了阐述.     

关于工程造价的分析与优化问题的探讨

工程造价是项目投资的重要组成部分,控制工程造价是投资商和承包商共同关心的问题.文章主要从工程造价优化目标的确定、工程造价的特点分析、工程造价-工期-资源配置的优化三个方面进行了阐述.     

浅析建设工程全过程造价管理

工程造价是建设工程项目投资中的固定资产投资部分.全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理.文章对全过程工程造价管理在决策、设计、招标投标、施工以及竣工验收等各阶段进行分析,为建设项目工程造价控制提供一些借鉴.     

谈施工企业工程施工阶段的造价管理

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用.文章对施工阶段的工程造价管理进行了分析探讨.     

浅析新时期建筑工程造价管理的改革

文章介绍了建筑工程造价管理的概念和我国工程造价管理的现状,叙述了新时期对建筑工程造价管理实行改革的必要性和具体措施.     

浅析建设项目中工程造价的控制与管理

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,文章分析了建设项目工程造价的控制与管理.     

论施工阶段建设工程项目的造价管理

建筑工程造价管理是一个从始至终的系统工程,如何合理确定和有效控制工程造价,是工程项目建设的一大难题.文章针对建筑工程造价管理和控制的重要性,提出了建筑工程造价在施工阶段的管理和控制措施.     

关于建设工程造价管理现状及改革的探讨

目前我国的建设工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展.因此,工程造价管理改革必须在有相应配套改革措施的基础上,积极稳妥地进行.文章尝试对建设工程造价管理现状及改革作了一些探计.     

浅析建设项目中工程造价的控制管理

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,文章分析了建设项目工程造价的控制管理.     

浅谈全过程造价控制的必要性

工程造价管理和控制是建筑工程投资管理的重要内容,它贯彻于工程建设的全过程,关乎于工程质量的好坏和建筑企业的发展.要做好工程造价控制工作,就必须加强造价管理.     

浅谈建筑工程造价的动态管理与合理控制

文章从建筑工程造价动态管理中的几个环节和加强工程造价动态管理和合理控制的几项措施这两方面论述了工程造价的动态管理与合理控制.     

工程造价的全过程管理与全面控制

世界工程造价理论的发展过程,主要出现了两种工程造价管理理论:一种是针对工程建设的过程或建设项目的生命周期而言的全过程造价管理理论,是一个纵向过程管理理念;另一种则是针对工程建设项目的内容而言,是一种横向的范围管理理念。本文借鉴于全面质量管理的理念,针对影响工程造价的人、机、料、法、环五要素的全面控制贯穿于工程造价的全过程管理之中,体现一种工程造价全面控制与全过程管理相结合的理念。一、程造价全过程管理的基本原理和方法:1.工程造价计价:基本原理———工程项目分解与组合:将整个建设项目进行分解,划分为可以按定额…     

全过程工程造价控制探讨

建筑工程全过程造价控制的好坏,决定着工程成本的高低。文章认为要真正控制好建设工程的造价,只有对建设工程各主要阶段进行严格的造价管理,才能达到控制工程造价这个目的。     

国有企业薪酬绩效管理路径

现阶段市场经济处于转型期,国有企业外部经营环境缺乏稳定性。在此背景下,国有企业要积极增强内部控制能力,增强自身对市场环境的适应力。薪酬绩效管理作为国企内部控制中重要工作,可以直接影响国企内控质量,因此,国企需要积极探索新背景下薪酬绩效管理路径。但目前部分国企薪酬绩效管理路径存在问题,比如薪酬绩效体系不健全、管理结构复杂化等,不利于国企后续发展。基于此,文章通过阐述国有企业薪酬绩效主要模式,论述完善薪酬绩效管理对国企的意义,分析国企薪酬绩效管理路径探索原则,提出优化国企薪酬绩效管理的具体办法,旨在进一步优化国企薪酬绩效管理。     

浅析建设项目中工程造价的控制与管理

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,搞好工程设计阶段的造价控制,是有效控制项目工程造价的关键,文章对此进行了分析,并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议.     

全过程工程造价控制探讨

建筑工程全过程造价控制的好坏,决定着工程成本的高低.文章认为要真正控制好建设工程的造价,只有对建设工程各主要阶段进行严格的造价管理,才能达到控制工程造价这个目的.