卷烟营销团队的社会堕化与应对措施

一、卷烟营销团队 随着市场发展变化,传统的个人营销模式已完全被团队营销模式所取代,一支高效的营销团队可在激烈的市场竞争中占据强大的竞争优势。营销人员作为公司在卷烟营销第一线的员工,直接与广大卷烟零售客户、消费者和市场打交道,肩负着把握市场、培育品牌和服务客户的重要职责,是公司卷烟营销工作的重要组成部分和骨干力量,是卷烟商业企业与市场联系的桥梁和纽带。     

专业化营销组织模式研究——以X中烟为例

随着市场震荡、技术更新迭代以及顾客需求快速变化,企业之间的竞争已经由增量竞争转向存量竞争,品牌之间的厮杀已进入白热化发展阶段。为了应对复杂多变的竞争环境,中国烟草总公司近年来多次下发深化卷烟营销市场化取向改革的相关通知,多措并举开展营销改革。文章首先针对企业营销组织模式所涉及的重要理论进行梳理。其次,结合组织存在的缺陷、外部环境、国家行业方针政策等,深入分析影响企业营销发展的内外部因素。最后提出优化后的专业化营销组织模式,为企业高质量发展打下坚实基础。     

基于精准营销的消费者数据库构建研究

本文在对精准营销系统梳理的基础上,针对烟草企业在精准营销中对消费者研究不足的现状,提出基于精准营销构建消费者数据库的解决思路,并对消费者数据库的具体指标体系、数据挖掘方法和应用方向进行了探讨。希望通过消费者数据库的构建,为面临行业市场化改革,处于消费者市场复杂多变环境下的烟草企业的精准营销,提供支持和帮助。     

中国联通营销人员必须具备的思想观念

从20世纪90年代开始。我国电信市场开始引入竞争机制,出现了中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国铁通、中国卫星等电信行业竞争的格局。我国电信业竞争日益激烈,已形成多元化发展趋势,由此带来多元化的价值观念、多元化的利益群体和价值取向。在此背景下,中国联通要想在激烈的竞争中立于不败之地,其中很重要的一条,就是拥有一支过硬的营销队伍。而这支营销队伍首先必须树立正确的思想观念。思想观念摆正了．意味着明确了指导思想,营销人员只有知道了为什么要做营销。怎么样做营销,营销人员应该具备什么样的素质。才能取得事半倍功的效果。     

营销专业人才的选拔

优秀营销专业人才队伍是营销事业发展的基础,也是新形势下完成营销任务、履行营销工作职能的重要保障。高素质的营销队伍是实现营销工作全面转型的一项关键因素,注重营销队伍建设是当前的一项重要工作,我认为,营销专业人才的选拔关键是要为专业人才创造一个利于发展的环境,加强营销“软环境”建设．吸引更多的人才来从事营销工作。下面就简单谈谈我对营销专业人才选拔的看法。     

关系营销观念在煤炭市场营销中的运用

随着我国经济的快速发展,煤炭资源为经济发展作出了重大贡献。然而,随着我国煤炭企业的不断增多,市场竞争较为激烈,对煤炭企业的生存和发展有着一定的影响。在市场经济条件下,煤炭企业的营销观念的地位越来越重要,拥有一个好的营销观念,才能对煤炭企业的市场营销工作有促进作用,反之则不然。关系营销观念对煤炭企业的市场营销有着积极的促进作用,为此,煤炭企业应该加强对关系营销观念的运用,以促进煤炭企业在市场经济下更好更快发展。本文论述了煤炭企业市场营销的特点以及关系营销观念在煤炭市场营销中的运用。     

煤炭营销工作的思考与研究

从事煤炭销售的领导和营销人员要在科学发展观的指导下,提高煤炭质量,夯实营销基础;继续解放思想,转变营销理念;打破惯性思维,调查分析市场,确定市场目标;运用现代营销策略,不断开拓新的市场;提高销售人员素质,加强销售队伍的自身建设;运用现代化管理手段,加强对营销工作的全面管理.     

现阶段烟草国产雪茄烟营销模式探析

从行业趋势上看,2021年全国烟草工作电视电话会议提出,要推动常规卷烟、创新产品、雪茄烟协同发展,努力以全系列烟草产品协同发展更好地满足需求。而行业推出的关于国产雪茄烟的发展规划,更是为国产雪茄烟的发展进一步指明了方向,部分省市公司已经走在前列,尤其是中高端雪茄烟,在消费升级趋势下呈现出巨大的市场潜力。     

企业体育营销现状及发展策略初探

当前,我国处于市场经济社会。体育活动自然也肯定会打上商品经济的烙印。这就为我国企业体育营销的发展提供了更为广阔的空间。我国企业应当及时抓住当前十分有利的商机,选择合理的营销策略。不断提高企业的体育营销活动的成效。本文阐述了体育营销的主要内涵和基本特征,分析了我国企业体育营销发展现状,并探讨了我国企业体育营销的发展策略。     

我国零售业营销管理的特点

随着社会经济的蓬勃发展,为共享经济的发展提供了新契机,也为我国零售行业的发展开启了新路径。如果想不断推动零售业发展,相关企业需具有先进的经营理念与营销模式,完善发展环境与环节,提高优质资源的利用率等,其中比较关键的为零售业的营销管理。但目前我国诸多零售业的营销管理依旧有所欠缺,如营销理念滞后、营销模式传统、忽略了供应链管理等,这些问题成为零售业开展营销管理道路上的“绊脚石”,不利于零售业的可持续发展。因此,文章在立足我国零售业发展进程、发展现状的基础上,分析了传统零售业面临的挑战及其问题,并提出零售企业的营销对策与管理策略,最后总结全文。     

互联网时代汽车智慧营销策略

汽车产业作为我国国民经济非常重要的产业,在我国工业发展过程中所占的比重呈现出不断上升的趋势,其对国民经济和人们的生活起着重要的拉动作用。随着互联网时代的到来,线下销售模式逐步朝着线上转换,这给汽车销售带来机遇的同时也提出了较大的挑战。各个车企可凭借自身的优势和独特的营销理念,逐步将传统的营销模式向智慧营销模式转变,从而有效拓展销售市场。文章深入分析了互联网时代下汽车智慧营销的意义,并根据实际情况提出互联网时代下汽车智慧营销的策略,以此来提升汽车的销售量。     

县级供电公司的电力营销策略探讨

通过在国家电力工业发展政策改革下,对供电企业的电力营销现状的分析,建立了一套新型的电力营销策略.     

电力营销管理中的营销稽查分析

近年来,随着社会现代化进程的不断推进,现代化市场经济发展中的竞争愈加激烈。电力企业在发展过程中,为了提高其自身的经济效益,遵守可持续发展的理念,纷纷都对电力营销管理水平进行提高。然而,目前电力营销管理中的营销稽查还存在着一些的问题,在本文中,笔者根据自身的实践经验并结合对电力营销管理中的营销稽查的调研,对电力营销管理中的营销稽查的内容以及现状进行简要的概述,并对优化电力营销管理中的营销稽查的措施进行深入的研究与探讨。     

“口碑营销”在农村卷烟市场的运用

“口碑营销”,是指企业通过朋友,亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。 在卷烟营销过程中,有一点消费者永远都觉得重要：消费者周围朋友、亲人对卷烟品牌的评价,评价越好,卷烟越畅销。特别是农村消费者更重视周围人的评价,容易形成从众的消费心理。因此“口碑营销”在品牌培育中的运用不容忽视。     

农民专业合作社营销新模式：电子商务营销

我国农民专业合作社发展迅速,成为一种新型的农产品营销主体。由于电子商务市场环境进一步发展、农产品本身存在的缺陷、农产品电子商务中主体的缺失和农产品非标准化等问题的存在,农民专业合作社进行电子商务营销成为一种必然的趋势。针对目前农民专业合作社电子商务营销模式中存在的问题,政府、农民和合作社自身都应明确合作社在电子商务中的定位、加强电子商务人才的培养、完善合作社制度、进行合作社形象建设和推广。     

党建工作与烟草企业管理的结合策略

烟草企业是我国重要的国有企业之一,在稳定就业以及卷烟制品管控方面发挥着重要的作用。面对市场环境的变化,新时期烟草企业也应该抓好自身管理工作,不断提高管理水平与市场竞争力,但目前基层党建工作在现代烟草企业管理中的作用尚未充分发挥出来。为了进一步提高烟草企业管理水平,文章首先对党建工作在烟草企业管理中的意义进行了分析,立足于烟草企业管理需求与内外部环境探讨了党建工作与烟草企业管理结合的策略。     

电力营销管理理念

随着我国经济体制的逐渐完善,企业的一切生产活动必须要围绕市场来进行,供电企业的经营方式也逐渐由“政府指令型”向“市场导向型”转变,这就要求电力企业要摒弃现有的经营意识和理念．认清市场的变化树立先进的市场营销理念,积极推进电力营销工作的改革,做到与时俱进,提高产品质量、改善服务态度。并通过有效地手段积极开拓市场、促进企业发展。电力企业管理也应该更加科学,提高管理人员的专业素质、完善电力服务体系功能,在新的机遇和挑战之下探索新的思路,保证电力企业在新时代能够逐渐完善、健康发展。     

供电企业营销策略研究

随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。     

论微型企业营销存在的问题及对策

微型企业在我国经济建设中发挥着越来越重要的作用,但由于自身条件的限制,较差的营销能力严重影响了微型企业的发展和壮大.文章分析了微型企业营销存在的问题,并探讨了提高微型企业营销能力的策略.     

业财融合下烟草商业企业财务管理的优化研究

在新时期,业财融合给烟草商业企业财务管理转型和优化提供了新的可行方向,积极实施财务管理转型,展现财务管理职能,对于烟草商业企业战略目标达成及可持续发展有着积极影响。文章以业财融合为背景,指出业财融合下烟草商业企业财务管理转型的必要性,有利于保障烟草商业企业现金流的稳定性,提高烟草商业企业决策质量和市场竞争力。文章分析了业财融合下烟草商业企业财务管理工作中存在的问题,并在此基础上,提出业财融合下烟草商业企业财务管理的优化策略,旨在发挥业财融合优势,为烟草企业财务管理提供理论和实践基础,推进财务管理工作转型。