国有企业内部控制有效性评价体系研究

伴随经济全球化的发展趋势,我国大部分上市公司走在积极开展内部控制的发展前沿,但是,最终取得成绩并不能达到满意的预期。通过分析我国国企内部控制评价工作实施状况可以发现,有的企业缺少统一标准和政策指导,评价方法应用不合理,降低企业内控评价效果。结合新时期发展需求,需要进一步围绕国企实际发展状况,注重企业各项业务活动,综合考虑相关管理流程,健全现有控制评价机制。因此,文章从国有企业内部控制有效性的评价体系建立展开分析,通过建立模板、确定标准、划分权重以及整体监督体系的建立,进一步推动国有企业内部控制有效性评价体系的完善,为进一步优化改善国企内控管理效果提供科学指导,为促进国企持续建设发展提供有效支持,提升国企竞争力。     

国企固定资产管理存在的问题和改进策略

固定资产是国有企业资产中的重要组成部分,国企固定资产的管理水平对企业经营管理效率产生重大影响,这就需要企业管理者能够结合国企发展的各个阶段要求来改变传统的管理模式。管理者既要在思想上加强重视,并加强内部控制力度,按照标准来进行固定资产清查以及核算工作,工作人员在执行过程中,应当构建信息共享机制,并优化固定资产管理流程,以其在共同协作下可以有效改善国企固定资产管理中的问题。     

国有企业薪酬绩效管理路径

现阶段市场经济处于转型期,国有企业外部经营环境缺乏稳定性。在此背景下,国有企业要积极增强内部控制能力,增强自身对市场环境的适应力。薪酬绩效管理作为国企内部控制中重要工作,可以直接影响国企内控质量,因此,国企需要积极探索新背景下薪酬绩效管理路径。但目前部分国企薪酬绩效管理路径存在问题,比如薪酬绩效体系不健全、管理结构复杂化等,不利于国企后续发展。基于此,文章通过阐述国有企业薪酬绩效主要模式,论述完善薪酬绩效管理对国企的意义,分析国企薪酬绩效管理路径探索原则,提出优化国企薪酬绩效管理的具体办法,旨在进一步优化国企薪酬绩效管理。     

探索思想政治教育融入国企人力资源管理的路径

近些年,随着我国经济建设速度日益加快,国有企业迎来了全新的发展机遇,为我国经济建设作出了重大贡献。在国有企业改革发展时期,思想政治教育工作和人力资源管理工作非常关键。思想政治工作属于企业众多工作的生命线,只有企业高度重视思想政治工作,才能保障企业内部其他工作良性运行。如今,若想保障国企人力资源管理工作能进一步发展,则需要关注职工思想动态,全方位地开展思想政治教育工作,进而增强人力资源管理工作的开展动力,切实解决人力资源管理问题,提高人力资源管理有效性,为推动国有企业发展作出应有的贡献。鉴于此,文章先从在国企人力资源管理中融入思想政治教育内容的重要性进行分析,并结合国有企业人力资源管理实践提出了几点有效的融合策略,仅供参考。     

提高铁路运输企业内部控制有效性对策分析

一、内部控制有效性的概念与内涵 内部控制的有效性是指内部控制必须讲求效率和效果,所有的控制制度必须得到贯彻执行。内部控制应当约束企业内部涉及会计工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越内部控制的权利。内部控制的有效性主要包含两层涵义：一是指企业所实施的的内部控制政策与措施能否适应国家相关法律法规要求;二是指内部控制在设计完整、合理的前提下,在企业的生产经营过程中,能够得到持续的贯彻执行并发挥作用,为实现提高经营效率效果、财务报告的可靠性和法律法规的遵守提供合理保证。     

从云铜腐败案看国有企业内部控制环境

国有企业由于计划经济时代所遗留下来的种种管理上的弊端,已无法适应21世纪这种激烈的市场竞争。加强国有企业内部控制．改善自身管理问题,成为国有企业生存发展的必经之路。而任何企业的内部控制存在于一定的环境中,环境的好坏直接影响着内部控制的有效实施。由于外部环境是企业不可控的。企业的内部控制环境仅指内部环境。有着特殊历史背景的国有企业。内部控制环境更是在其实施内部控制时应当首要关注的问题。云铜腐败案在某种程度上揭露了国有企业普遍存在的内部控制环境缺陷,可以给我们认识国有企业内部控制环境提供指引。     

国企绩效管理中有效沟通的作用

我国很多国企都引入了绩效管理,但大部分国企忽视了沟通在绩效管理中的核心作用,绩效管理始终处于较低水平,并且存在较多问题,绩效管理的实质性作用没有得到充分发挥。科学合理的沟通是国企内部绩效管理过程中非常重要的环节,关系到企业各项工作的推进和未来的长期可持续发展。因此,在未来的发展中,我国国有企业应强调有效沟通,以制定和完善企业绩效管理相关任务。     

国企党建思想政治工作的精细化管理措施

党建思想政治工作是国有企业日常工作的重要组成部分,是保证国有企业发挥社会经济发挥“顶梁柱”属性的必要保障,也是强化国有企业的市场竞争能力的必然要求。精细化管理是现代化企业发展的重要方向之一,在精细化管理背景下,国有企业更加重视影响企业盈利能力的管理内容,而在企业党建工作方面投入的精力相对较少,降低了国企内部思想政治建设的有效性。基于此,本篇文章从探讨国有企业的党建思想政治建设的精细化内涵出发,论述了国有企业进行党政思想建设的不足和必要性,进而提出国有企业党建思想政治工作精细化管理的具体措施,为加强国有企业的党建思想政治工作能力提供一些借鉴与参考。     

国企党建工作与生产经营深度融合实践分析

党的十九大以来,国有企业的党建工作也面临新的形势,传统的国企党建工作大多脱离企业的生产经营,形式化现象严重。因此新时代背景下,需要将国企的基层党建工作放在与生产经营同等重要的位置。国企党建工作深度融合生产经营需要有科学的途径,要把握党建工作的政治引领作用,端正思想认识,充分发挥基层党组织的影响力,大力推进国有企业的党组织建设,整合国企内部各项优势资源,革新国企发展模式,积极构建党建工作的新发展格局。     

确立国有企业党建目标推进现代企业文化建设

国有企业党建工作与企业文化建设作为国民经济的重要支柱,国有企业是我们党执政的经济基础,因此加强和改进国企党建工作是国有企业健康发展的政治和思想保障。改革开放30多年来,国有企业经过利改税、放权让利、承包制等手段的实施,逐步实现了现代企业制度等一系列改革,企业活力不断增强,企业规模和效益显著提升。而这些都与国企内部执政党建设的成功经验密不可分。可以说,而伴随着改革的深入,经济成份多元化迅猛发展,各种经济利益深刻调整,从而在人们的思想领域产生了深刻的变化,     

新形势下加强国企党建工作的可行性分析

党建工作一直是我国国有企业日常管理中一项十分重要且基础的工作,直接影响着国有企业的内部环境形态以及员工的思想动态。随着新形势下国有企业改革的持续推进,企业必须进一步加强党的建设工作,以此来推动自身更好的发展。文章就主要围绕新形势下加强国企党建工作的可行性展开论述,首先阐述了新形势下加强国企党建工作的重要意义,其次分析了新形势下国企党建工作中存在的问题,最后提出了新形势下加强国企党建工作的策略。     

如何强化国企基层党建工作的有效性

思想政治工作一直是各工程项目的重要内容,长时间以来,依靠基层党建工作团结员工,能够解决各项难题,推动国企的发展。然而现阶段,我国各国有企业应该提高对于对基层党建工作的重视程度,为有效开展基层党建工作进行一系列的创新与优化,使基层党建工作能够得到落实。文章首先对强化基层党建工作的重要性进行研究,其次对国企基层党建工作的现状与原因进行分析,最后对强化国企基层党建工作有效性的策略进行探究。     

如何提高国有企业党建科学化水平

国有企业作为中国特色社会主义建设发展的重要政治基础以及物质基础,是党执政兴国的重要力量保障。国有企业党建工作是否可以实现高效开展,关系到党的各项政策方针是否能在国企内部进行全面贯彻与落实,这也关系到国有企业自身的科学健康可持续发展。党的十八大明确强调要从严治党,不断提升党建工作的科学水平。文章深入分析了当前国有企业的特点,同时根据国有企业党建管理过程中的实际问题,应用现代企业管理的理念以及先进方法提出有效加强国有企业科学化党建管理的相关措施,以供参考。     

深化从严治党背景下对国有企业内部巡察工作的一些思考

十九届中央纪委三次全会明确指出,要深化政治巡视,坚持发现问题与整改落实并重,常规巡视与专项巡视结合,探索建立巡视巡察上下联动监督网。巡察工作作为巡视工作向基层的进一步延伸,是深化全面从严治党在基层的具体实践。国有企业开展内部巡察,是加强党的领导、深化政治监督、落实“两个责任”、做到“两个维护”的重要体现,亦是确保新时代国有企业实现高质量发展的政治保障。开展内部巡察,应在“两个掌握”和“四个加强”上发力,不断提高企业监督能力,增强企业治理实效,建设清廉国企、发展国企,构建集中统一、全面覆盖、权威高效的国有企业内部巡察体系。     

国企人力资源管理问题及其应对策略

企业化的第一步就是人的现代化。对国有企业内部员工的管理坚决不能停留于传统过分强调控制与管控员工的工作方法当中,也不能够采取片面化的物质刺激方式,而是要研究怎样尊重与重视员工的个性发展,怎样为员工提供更加充足的发展机会,让员工的发展能够和企业发展融为一体。人力资源管理对于推动企业更好地发展具有重要意义。在国有企业中,人力资源管理保持稳定的生存状态,健康发展,是企业持续成长的关键性因素。企业的人力资源管理是否健全,直接关系到企业生存和发展。文章就当前国企人力资源管理常见瓶颈加以分析,提出相应对策助力国企突破瓶颈。     

国企思政工作与生产经营深度融合

思政工作是激发职工创新力,提高企业凝聚力和强化企业综合实力的重要保障。在国企参与国内外市场竞争日渐深入的背景下,国有企业经营理念、运营方式与组织架构都发生了深刻的变化。探索国有企业思政工作新方式,将思政工作与企业生产经营改革紧密融合,可以有效强化党组织政策引领,不断增加国企无形资产和精神动力,破解国有企业改革中的思想风险。文章主要探索国有企业如何将思政工作与生产经营实践同谋划、解困局和共创新。     

党建创新引领国有企业文化建设

在新的时期,我国经济正在转型发展的重要当口,作为国民经济支柱的国有企业也同样面临着巨大的挑战。企业要实现更好的发展,那么就必须要做好企业文化的建设,让企业文化能真正地带动企业内部的员工。所以国企内部文化建设必须要坚持党的领导,坚持从严治党的原则,通过党建来引领国有企业文化的建设,给企业的发展提供动力。文章主要针对新时代党建创新引领国有企业文化建设进行研究,以期找到有效策略,为企业提供参考。     

目标绩效管理体系在国有企业党的建设中的实践

中国特色社会主义最本质的特征、最大的政治优势就是中国共产党的领导,而坚持党的领导、加强党的建设一直以来也是国有企业的光荣传统和鲜明特征,也是进一步提升国有企业运转效率,激发市场竞争活力的有效手段。但目前国有企业党的建设还存在弱化、虚化、边缘化等问题,党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用没有得到充分发挥。其中一个重要的原因是国有企业党建工作的目标不够清晰,对党建工作的评价体系尚不健全,因此,本文旨在分析党建工作领域引入目标绩效管理体系的背景和意义,研究国企党建实行目标绩效管理的关键症结,探讨在实践运用中可能存在的挑战,并结合部分案例和实践提出相应的对策建议,以期在新时代国有企业党的建设过程中为标准化、规范化以及提升有效性等方面提供一定的参考借鉴。     

国有企业加强党建工作的内涵与实践

2016年10月,党中央召开全国国有企业党建工作会议,明确指出“坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的‘根’与‘魂’,是我国国有企业的独特优势”。基于当前新时代的不断发展,中国特色社会主义思想建设日益完善,为更好地应对挑战,提出国企加强党建工作重要论述,有利于推动国企在全面从严治党和国家事业发展等方面进行有效的结合及联动,从而进一步提升国企的综合竞争力,正确指引前进道路和方向,促进社会整体发展。因此,不断增强对国有企业加强党建工作重要论述的学习和把握,深刻领会其内涵,方可凸显其实践价值。文章主要对国有企业党建重要论述的理论基础和实践基础进行阐释,并分析具体内涵,探究实践应用价值,进而对马克思主义中国化的党建理论进行有效的完善,充分落实党对国有企业的全面领导,为党建工作迈向新台阶提供相应的行动指南,促进国企党建质量显著提升,切实推进国有企业的健康、可持续发展。     

基于执行力的国企廉洁文化建设研究

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是党执政的重要基础,是发展中国特色社会主义的重要力量.但伴随着社会的转型和国企的改革,国企内部腐败现象逐步增多,并在很长一段时间内成为腐败的"重灾区",国企"失身"现象在全国屡见不鲜,成为舆论关注的焦点.