新时代国有企业特色廉洁文化的构建路径

在当前经济全球化和市场竞争日益激烈的背景下,新时代国有企业特色廉洁文化的构建路径成了国有企业管理和发展的重要课题。随着国家治理体系和治理能力现代化的深入推进,加强国有企业特色廉洁文化的建设已成为当前国有企业改革发展的重要方向。本研究旨在深入探讨国有企业在新时代构建特色廉洁文化的路径和方法,通过对国有企业内部管理体系和外部社会监督机制的分析,探寻国有企业特色廉洁文化建设的最佳实践和路径。同时,通过研究国有企业在廉洁文化建设中所取得的经验和成果,为其他企业提供借鉴和参考,推动中国企业文化建设的不断提升。     

以“倡议外交”提升中国在全球治理中的话语权

新时代中国外交着眼中华民族伟大复兴和人类共同福祉,向世界贡献了一系列关乎人类和平与发展的新理念、新规则、新倡议,为国际社会提供了价值共识和道义引领,为全球治理提供了中国方案和中国智慧。以“倡议外交”助推全球治理进程,已经成为新时代中国特色大国外交理论与实践创新的重要内容,成为新时代中国为人类社会做出更大贡献的重要体现。“倡议外交”是新时代中国外交能力提升的重要体现,彰显着中国不断提升的国际影响力和话语权。     

国有企业公司治理模式的选择——天津住宅建设发展集团有限公司

十六大以来,公司治理已成为传统国有企业制度向现代企业制度改革过程中的核心问题,对深化企业改革,促进企业转换经营机制,增强企业竞争力具有重要意义。公司治理作为企业的制度安排,受各国政治、文化、法律、历史等差异形影响。本文主要分析了比较发达国家的两种典型的治理模式即以英美模式为代表的外部治理模式和日、德模式为代表的内部治理模式,比较了不同模式对公司治理效率的影响。结合分析近年来国有企业治理模式改革的尝试,本文提出中国仍处于一个市场不发育、不规范的历史阶段,市场治理导向偏离了中国当前的现实,应当选择内部监控型为主的公司治理模式。文章最后提出在下一步完善国有企业公司治理应采取的主要改革措施     

乡村社区治理的文化路径研究

随着我国社会主义新农村建设的不断推进,乡村社区的治理工作愈发重要。探寻适合各乡村社区特色的治理模式成为乡村社区发展的重点,文化路径成为了其发展的一个新的突破口。立足乡村社区的现实条件,解决乡村社区治理中的矛盾,根植乡村文化认同,以乡村物质文化建设为抓手,以行为文化为载体,以制度文化为保障,借鉴城市社区治理的先进经验,探索一条具有鲜明中国特色的新型乡村社区治理文化发展之路,是当前乡村社区治理工作急需解决的问题。     

推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的方法和机制研究

党的建设是国有企业的独特优势,建立和完善中国特色现代企业制度,是国有企业改革的整体方向.在新形势下加强国有企业党建工作,深化国有企业改革,就是要坚持加强党的领导与完善公司治理相结合,推动党建工作与生产经营深度融合,实现国有企业高质量发展.文章结合我省部分国有企业党建工作与生产经营融合的做法和经验,针对存在的问题和差距,...     

厦烟企业文化与卓越绩效融合之路

“专注于卷烟制造,成为卷烟制造专家”这是厦烟人的共同追求。如何成为卷烟制造专家,厦烟将以“厦烟制造力”为企业的核心动力,融合企业文化自主管理模式,提升公司在行业内的竞争力,进一步推进公司的发展。厦烟特色的卓越绩效管理模式、企业文化自主管理方法直接作用在日常运营、精益活动、项目突破这三驾马车。它们成了厦烟实现新一轮跨越的重要支柱。     

对企业效能监察工作几个关键环节的思考

企业效能监察,是一项具有中国特色的企业管理模式,近年来,得到了国有企业的高度重视,不论在理论研究还是探索实践方面都有了长足的进步。但随着市场经济的不断发展,企业生产经营管理活动范围进一步扩大,企业效能监察所要面对的工作内容与问题也越来越专业、难度越来越大。新形势下,效能监察必须把握机制建设、选题立项、项目实施三个关键环节,融入企业中心工作,才能实现“开展一项效能监察,查堵一类管理漏洞。规范一个专业领域,提升一项管理水平”的目标。     

卓越绩效模式与对标管理在电网企业的应用

国网公司在“十四五”期间提出了要深化卓越绩效管理的指导意见,对电网企业对标管理提出了新的要求,这就需要电网企业要在发展中不断提炼公司的特色管理模式、推进卓越绩效工作取得实效、开展卓越绩效管理工具化研究。作者认为,对于电网企业来说,如何持续推进卓越绩效管理深化应用,如何构建企业管理与专业管理“协同循环融合”管理模式,是电网企业各级管理者应当深刻思考的问题。卓越绩效模式与对标管理融合,对电网企业的发展提出了更高的要求。深化卓越绩效管理,就是紧盯公司发展的关键要素和关键短板,通过不断地偏差分析,不断地改进提升,从一般到优秀再到卓越的不断迈进,在促进经营管理方式转变的同时促进公司发展。文章阐述了在深化卓越绩效管理的背景下,运用卓越绩效、对标的理念方法和工具,确立了“指标分析、业务分析、管理分析、综合诊断、改进提升”五步卓越诊断法,构建卓越绩效模式与对标管理融合的管理模式,以持续提高公司整体绩效和管理能力,为公司经营管理改进提升奠定了坚实基础。     

浅析城市更新视角下的文化传播新动能——以北京坊为例

随着新时代中国城市的建设与发展,完善城市治理体系、提高城市治理能力、解决"城市病"过程中的若干问题日渐显露并得到重视。作为城市发展建设的一个重要环节,城市更新近年来受到广泛关注与讨论。北京坊是北京城市更新项目中比较成功的一例。它以首都北京"四个中心"的城市定位为指引,汇聚各类文创内容,顺应文创街区消费升级需求,充分挖掘业态特色,用文化和创意提升街区品质,将项目建设成为文化元素与商业氛围和谐统一、传统文明与现代创意有机融合的街区,巩固、发展了当地文化内涵,促进了文化深入传播。这为今后城市更新建设项目提供了可以借鉴的现实案例与操作路径,也为我们理解当代语境下的"怀旧"提供了一个经典诠释。     

文旅融合背景下庐陵文化传承与发展的路径研究——以白鹭洲书院为例

随着新时代中国特色社会主义的不断发展,书院文化作为优秀传统文化的标志性载体成为学界关注的热点领域。在新时代经济、文化、社会等各方面的推动下,在各地文化与旅游的融合正在走向深化的重要阶段,如何在文旅背景下让美丽的文化遗珠——书院成为地域传统文化传承与发展的媒介已经引起了大众的思考。白鹭洲书院文化是庐陵文化的重要文化精髓,根据白鹭洲书院的历史和现实价值,在当下探索文旅融合背景下庐陵文化传承与发展的现实路径具有现实价值和意义。本文从庐陵文化传承与发展需求下白鹭洲书院文旅融合的使命与创新出发,分析白鹭洲书院文旅融合发展现状,指出新时代文旅融合背景下白鹭洲书院文化传承与发展的路径。     

关于施工企业项目党建与项目管理深度融合的思考

随着中国建筑行业的快速发展,项目党建与项目管理之间的联系日益紧密。施工企业要想将党组织更好地嵌入企业治理结构,将项目党建工作更好地与项目管理融合,敏锐把握、主动适应新时期工程项目管理体制的变革节奏,就需要有针对性地改进升级项目党建的思路举措,努力把党的领导更有效地落实到项目管理的各个环节和方面,做到项目党建与项目管理的互融互促。文章从项目党建与项目管理融合的必要性,以及思想认识、工作载体、管理机制和考核评价四个层面,结合中交一航局三公司在项目党建与项目管理深度融合方面的案例进行了深入探讨,旨在通过党建工作提升项目管理的效能和品质,发挥党组织在项目管理中的关键作用。     

国有企业经营与其党建协调发展的辩证关系

习近平总书记指出“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”,深刻揭示了国有企业在服务国家战略、国防建设、国计民生等方面发挥着重要作用。国有企业比一般的企业和公司更具政治性,比一般的国家机关和事业单位又多了份承担国民经济发展的重任,故而其党建工作具有非常大的特殊性。本文从国有企业党的建设必要性出发,从企业经营与高质量发展角度,研究企业经营与党的建设之间存在的辩证关系,分析融合协调发展的困局。为解决党的建设与生产经营的矛盾,提出了融合党的建设与企业经营发展的有效路径,助力国有企业高质量发展。     

探索国有企业党建与生产经营的深度融合

加强党的领导和党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是实现公司发展目标的根本保证。如何固“根”凝“魂”,这需要国有企业在党建和生产经营深度融合过程中,不断强化党员干部的素质提升,要着力把提升企业党的建设与推进管理改革创新、产业转型发展等重点任务相结合,要以学习贯彻党的十九大及历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,充分发挥党建工作在企业生产管理过程中的优势,团结带领广大党员干部职工凝心聚力、担当作为,为推进企业创新发展、增量发展、持续发展提供坚实的组织保障。文章以山东颐养健康集团华新地产有限公司强化党建工作为例,试探索国有企业党建与生产经营深度融合的方式方法。     

推进国有企业基层治理的创新实践

国有企业作为社会发展的经济细胞,在坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的宏观战略进程中,发挥着重要的经济基石的支撑作用。文章以分享国有企业以党的建设为统领,扎实推进“基层治理”的创新实践,把“国家之治”落实到“企业之治”的实践路径,有效解决内部思想僵化、信息不畅、体制僵硬、决策复杂、协调困难、行动缓慢等诸多“顽疾”,为新时期国有企业治理体系建设提供参考。     

在比较中阐释中国制度优势的一般性

正习近平总书记在哲学社会科学工作座谈会上指出,我们不仅要让世界知道"舌尖上的中国",还要让世界知道"学术中的中国""理论中的中国""哲学社会科学中的中国",让世界知道"发展中的中国""开放中的中国""为人类文明作贡献的中国"。宏伟的国家治理现代化进程以及卓越的治理效能,为中国向世界以学术的方式、理论的方式呈现自己的这些多维面向提供了丰富的内容、实践的支撑。要向国际社会讲好"中国的制度故事""中国的治理故事",应该将中国的制度优势和治理效能放在世界背景下,通过比较方式重点揭示中国制度优势的一般性,激发国际受众的共鸣,夯实受众认知的理性基础。之所以要这     

国际传播高质量发展需要推进三个关键转换

中国国际传播近年来取得了长足发展,在传播中国声音、讲好中国故事、提升中国文化软实力等方面发挥了重要作用。随着中国特色社会主义进入新时代,国际传播需要有新理念新思路新格局,基于国际国内新形势新挑战新要求进行全面提质升级,在关键领域实现转换,即场域与情境转换、话语与叙事转换、逻辑与路径转换。通过转换,国际传播进一步提升针对性、贴近性,强化适应性和应变力,优化传播的效能和效果。     

网络环境下国企党建信息化建设探究

伴随着加强网络环境下国企党建信息化建设要求的落实,网络环境下信息化建设已经成为新时代网络环境下国企党建工作的重点内容。对于国企来讲,也是需要面对的改革现实,并成为亟待解决的改革问题。要不断探寻新思路,寻找新路径,寻求新方法,突破新局面,要将实际情况作为工作融合的基础,做好党员的思想政治的引领工作,使每一名党员都能够成为群体当中的模范代表,在思想意识上牢固树立党对国家以及社会治理的绝对领导权,并不断提升网络环境下国企党建信息化建设与治理工作的有机融合。     

中国特色企业全球总体形象构建：企业全球发展形象概述与展望

随着中国日益走近世界舞台的中央,中国企业成为世界关注的焦点。企业全球形象的塑造,决定了中国企业的国际化发展,对国家形象建构也有重要意义。本文通过剖析构建中国特色企业全球总体形象的重要意义,探索中国企业全球发展形象的内涵和塑造路径。文章认为,中国企业全球发展形象是构建中国特色企业全球总体形象的重要方向。中国企业全球发展形象以全球发展倡议和联合国2030可持续发展议程为指引,以推动全球可持续发展为总体价值观,将为塑造中国企业全球良好形象,塑造可信、可爱、可敬的中国国家形象贡献力量,也为有效推动联合国2030可持续发展议程落地,为增进全人类共同福祉贡献力量。     

ESG视角下美的集团可持续发展路径探析

为了积极响应国家号召,实现2035年建设美丽中国的远景目标,各企业都在积极探索可持续发展路径。ESG体系包括环境、社会和公司治理三方面因素,是衡量企业可持续性发展成果的具体标准。本文以美的集团为例,基于ESG视角,深入分析美的集团可持续发展路径,对其他实施可持续发展战略的企业具有一定的借鉴意义。     

企业风险管理中的内部审计分析

在企业的发展过程中,会受到多种不确定因素的影响,从而导致各种各样的风险。风险管理已经逐渐成为公司治理的关注焦点,重视企业的风险管理成为企业最为关心的问题。企业风险的管理是企业管理层的责任,是优化企业管理体系的核心内容。而内部审计属于公司治理的重要因素,提升企业风险管理的质量,加强企业的内部审计,增强对风险的监测和预警,能有效控制企业风险的产生。本文就企业风险管理中的内部审计进行了分析与探究。