新医疗改革背景下的公立医院内部控制体系

随着医疗的不断改革与发展,公立医院的内部控制系统成为大家关注的热点,如何进行内部控制管理,提高自身发展的规范性,已经成为公立医院亟须解决的问题。文章详细地探讨了公立医院内部控制理论,梳理其发展现状,深入分析公立医院内部控制体系存在的种种问题,并且提出完善其内部控制体系的对策,以及可以为公立医院内部控制体系建设工作提供切实可行的理论参考,促进公立医院实现健康稳定和可持续发展。     

完善医院内部控制制度探讨

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理、保证国有资产的安全和完整、提高会计信息质量、最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段.现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法,不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度.     

推进公立医院改革 强化公立医院公益性

公立医院改革事关医改全局,事关百姓福祉。加强医院管理,加大财政投入力度,完善政策补偿机制,重点控制费用的不合理增长,解决群众“看病难、看病贵”问题。推进公立医院改革必须解决好以下几个问题。     

对加强事业单位内部会计控制的探讨

事业单位内部控制制度是指事业单位为了保证业务活动的正常进行,确保资产的安全完整和有效运用．保证会计资料的真实、合法。防止舞弊行为发生,实现预计目标和效益而制定和实施的贯穿于事业单位经营活动的各个方面的一系列组织措施。建立和完善科学、有效的内部控制制度,是保障事业单位财产安全有力举措。在实际工作中,有些事业单位缺乏内部控制意识,内部控制工作形同虚设或是不到位,很大程度上导致了国有资产流失和资金使用混乱的局面。因此,强化内部控制制度对于规范事业单位的资产管理具有重要意义。     

浅析加强医院文化建设在医院管理中的必要性

随着新医改的持续深入,医院管理也迎来了新的发展阶段。对于公立医院来说,医院文化建设是医院管理中的重要一环,它既是维系医院内部稳定和推动医院发展的内在动力,也是促进医院形象提升的重要因素,更是实现医院管理手段的关键举措。因此,提升医院管理水平必须大力加强医院文化建设。     

医院内部控制现状及改进分析

从近年来的实践看,大多数医院在健全内部控制制度、完善内部控制环境方面没有给予足够的重视,从而出现了会计信息失真、私设"小金库"及由于决策失误造成国有资产流失等问题的出现,加强医院内部控制建设已迫在眉睫.     

企业内部的会计控制

内部会计控制是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。由于种种原因,我国当前企业内部的会计控制存在着一定的问题,本文主要就这些问题进行研究,提出了完善企业内部会计控制的策略,希望为企业内部会计制度的发展提供一些参考。瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争。高科技的广泛应用带来了新的经营风险,要想生存和发展,就必须加强管理,提高效益,充分认识内部会计控制的重要性．完善企业内部的会计控制。一、加强企业内部会计控制的重要性分析     

上市公司内控制度当前存在的问题及对策

对上市企业公司来讲,公司内部控制制度是公司管理经营目标得以实现、完成自身责任的一种主要的手段。公司内部控制制度在整个公司内部管理当中有着相当重要的作用。是整个上市公司对于风险进行防范的一种制度上的建设,上市公司内部控制制度最基本的出发点就是对企业内部的资产的安全进行确保,     

医院财务管理的现状及对策

随着我国社会主义市场经济的发展和医疗卫生体制改革的深入,对医院经济管理提出了新的要求.而医院会计秩序混乱、内部控制欠缺、财务管理制度不健全的情况却普通存在,落后的管理方式,极大地制约了医院的有效运作,在医院市场化、竞争化的浪潮中,落后的管理模式是必遭淘汰的,只有加强医院财务管理,建立健全内部控制,规范会计核算制度,降低医院内部风险,才能使医院管理清晰有序起来,医院才能在竞争中有屹立不倒.     

医院固定资产管理存在的问题与对策

医院固定资产管理是医院管理的重要内容,关系到医院内部控制和成本控制水平,对医院经济效益的提升具有十分重要的作用。本文在分析当前医院固定资产管理存在问题的基础上,结合医院管理需求,提出加强医院固定资产管理水平的对策,以期为医院管理水平上台阶服务。     

浅谈现代企业会计内部控制

建立和完善现代企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,能够促进企业经营管理合法合规,促进维护资产安全,促进提高信息报告质量,促进提高经营效率和效果,促进实现发展战略.     

加强电信企业内控及风险管理的重要性

电信企业内部控制的重要性 一、内部控制概述内部控制是指企业为了保证其经营目标的实现,对资产的完整性、数据的真实性等进行控制、评价、监督的一系列方法、措施的总称。它的基本目标是纠正企业经营中存在的错误,提高企业经营管理的效率．从而实现企业经济效益的提高。加强电信企业的内部控制具有重要的意义。具体体现为：是企业经营管理的内部需求。近些年电信企业内部管理体制在不断发生变革。为了适应日趋激烈的市场竞争。公司的经营规模、组织构架和管理层次都在相应发生变化．然而管理工作很多没有同步发展起来。无形中加大了企业的风险指数。电信运营商对于内部控制建设关乎企业的正常运营。是完善企业治理结构的要求,是提高竞争力的要求,是适应市场竞争。经济全球化的客观需要。     

我国高校内部控制存在的问题及其治理措施

随着高等教育改革的不断深入,建立和完善内部控制制度,加强内部控制管理,对于高等教育事业快速健康的发展具有重要意义.文章分析了我国高校内部控制中存在的问题,并提出了加强高校内部控制管理的几点具体措施.     

浅议公立医院的招标管理

医疗事业的发展,对公立医院提出了更高的要求。医院对旧建筑物的改造,提高医疗水平中招标管理越来越重要。公立医院应根据行业本身的特点,重视和加强对招标工作的管理。     

企业财务内部控制的关键点分析

企业的发展离不开人流、物流以及资金流,而其中的资金流将人流与物流连串在一起,对企业的发展起关键的作用。因而实行财务控制是十分必要的,对企业的生存也是必须的,有效地保证了企业资产安全。然而企业在实行财务内部控制时不管是在管理上还是在技术上都遇到了许多难题,极大程度的影响了财务控制的作用,并对企业的发展形成了一定的阻力。本文以企业财务内部控制为主要探讨内容。分析财务控制的难点,并针对难点分析财务控制的关键点。     

浅析医院货币资金的管理与控制

货币资金是是流动性最强的资产,也是医院资产的重要组成部分,它涉及面广、交易量大、发生次数频繁,极易产生贪污、盗窃、挪用等舞弊行为.文章结合医院货币资金管理中存在的实际问题就加强货币资金管理与控制提出强化措施.     

浅议公立医院的招标管理

医疗事业的发展,对公立医院提出了更高的要求.医院对旧建筑物的改造,提高医疗水平中招标管理越来越重要.公立医院应根据行业本身的特点,重视和加强对招标工作的管理.     

高质量发展目标背景下医院人力资源管理

公立医院是我国医疗服务体系的主体,人才是医院高质量发展的重要支撑,是医院事业发展的第一要素。公立医院的改革发展,为近年来持续改善基本医疗卫生服务公平性可及性、防控新冠肺炎等重大疫情、保障人民群众生命安全和身体健康发挥了重要作用。当前国家对公立医院提出的高质量发展要求,无形中对公立医院人力资源管理工作提出严格要求。文章从人力资源管理工作的内容和特征入手,结合高质量发展目标背景下公立医院人力资源管理现状展开阐述,针对如何高效提高人力资源管理水平进行全面探讨。     

精细化管理在企业管理中的应用

随着市场经济的发展,各行各业的市场竞争力在不断地加剧,企业要在市场的激烈竞争中占取一席之地,就必须不断强化自身的经营能力。在这种情况下,企业若想实现其可持续发展,不仅需要优化完善其经营模式,还需要给予内部控制足够的重视,并在各项管理工作中应用精细化管理,从根本上解决企业的内部控制问题,推动公司的健康发展。本篇文章主要分析探讨精细化管理在企业管理中的应用,保障精细化管理在企业中的有效性,从而提升企业在市场中的地位。     

浅淡企业的内部会计控制制度

内部控制是现代企业管理的一种重要手段.内部控制能够保证经营目标的实现,文章主要谈论内部控制的方法和原则,提出完善内部控制的对策.