基于中建三局G107项目智慧梁场探索建筑业工人队伍建设改革

党的二十大报告提出：“建设现代化产业体系。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。”其中,高水平建筑业工人队伍培育与建设至关重要。文章从实施背景、创新举措、主要成效三方面系统翔实地介绍了中建三局G107项目扎实推进建筑业工人队伍建设改革的相关情况。在新征程上充分发挥工人阶级主力军作用,聚焦“思想引领”“搭建平台”“技能加载”“职业发展”“人文贡献”五维度,结合项目智慧梁场实际情况,提出了新时期建筑业工人队伍建设改革措施,旨在用产业改革的激情点燃改革热情,同时将理论创新应用于实践,帮助培养建筑业工人,推动企业高质量发展,不断深化建筑业工人队伍建设改革。     

深化三项制度改革提高国企高质量发展

三项制度改革在当前国有企业发展过程当中是企业改革的主要任务同时在国有企业改革过程中中,能够对其评价标准进行有效的优化,在实际三项制度改革进行进一步推进的过程当中,能够使整体企业在具体生活改革过程当中,获得更加多元化的发展模式,并且能够明确其实际的发展方向,确保国有企业能够在发展中满足部署所存在的要求,使干部员工活力得以激发的内在需求,同时也是企业在发展过程中,进行高质量发展的必然选择,具有重要意义。以下对深化三项制度改革,提升国企高质量发展的方式进行详细的分析。     

基于三项制度改革提升国有企业人力资源管理水平的研究

三项制度改革是现阶段国有企业工作的重点,贯彻三项制度改革是国有企业落实国家发展战略的直接体现。三项改革详细是指劳动制度、分配制度及人事制度改革内容,在三项制度改革背景下,人力资源管理工作在国有企业经营管理环节中的重要性随之凸显出来。基于此,本文主要阐述了国有企业实施三项制度改革的意义及三项制度改革下国有企业人力资源管理需要遵循的原则,剖析了三项制度改革背景下国有企业人力资源管理工作中存在的普遍性问题,研究了基于三项制度改革提升国有企业人力资源管理水平的相关措施,以期为国有企业人力资源管理人员提供可行性参考。     

国有企业改革中的人力资源管理变革——经理层成员任期制和契约化管理工作探讨

经理层成员任期制和契约化管理是国有企业改革进程中的一项重要任务。自十八届三中全会以来,国企全面深化改革的指导思想、目标任务和配套文件陆续出台。《国企改革三年行动方案》明确要求国企健全市场化经营机制,切实深化劳动、人事、分配三项制度改革。《关于加大力度推行经理层成员任期制和契约化管理有关事项的通知》强调要实现人员“能上能下”、收入“能增能减”,发挥任期制和契约化管理在推动企业三项制度改革中的“牛鼻子”作用。文章从国企改革大环境需求展开研究,分析人力资源管理变革在国企改革进程中的重要作用,简述任期制和契约化管理的相关流程和要点,探讨面临的阻力和难度,提出在改革进程中职业经理人制度是任期制和契约化管理发展的必然结果。     

深入三项制度改革 优化人力资源配置

随着我国经济发展迅速的情况下,国内的一些企业在发展需求方面,也应该着重与现阶段进行吻合,随着时代的变化不断改进。即使如此,在改进过程中仍然会有一些现状影响到企业的进程,比如在一些企业改革中出现人力资源在开发机制的时候,由于机制开发不健全产生影响之类的问题。如果这些出现的影响问题不能得到良好的解决,对改革产生影响,那么就会使我国的企业改革进程拖慢,随之产生一系列的影响,甚至会在一定程度上阻碍核心的竞争。所以国有企业应当注重三项制度改革的要求,结合实际发展阶段,以及所在企业的运行特色进行优化,促进国有企业能够实现整体提升,实现国有企业改革可持续发展。基于此,本篇文章对国企人力资源优化配置中深入推进三项制度改革进行研究,以供参考。     

三项制度深化改革赋能企业高质量发展

面对当前全国范围内企业制度改革深化任务的不断推行,企业需要将改革重心放在劳动用工制度、人事制度、分配制度三个主要方面,这是企业高质量发展目标实现的重要路径,同时也可增强企业发展活力、提升内生动力,利于推进企业的可持续发展。基于此,文章首先分析了三项制度改革的基本思路,并提出了深化三项制度改革推动企业高质量发展的可行性路径,而后从制度标准细化与绩效考核推行、综合评估实施、舆论环境营氛围几个方面给出了三项制度改革深化赋能企业高质量发展的保障措施,旨在通过这三项制度的更新与完善,增强人事管理的灵活性、提升用工制度的合理性、提高内部分配的科学性,进而奠定企业高质量发展的制度基础。     

井下矿山安全文化落地路径的思考

新时代井下矿山在推进企业文化与安全生产融合落地过程中,应坚持把企业文化与企业安全相融合,要坚定文化兴企的发展战略,着重抓实抓好井下矿山推出的“三注重+三凝聚”文化宣教模式,进一步搭建企业文化建设与井下安全相融合的载体,要以文化传承来鼓舞士气、以文化自信来提升干劲、以文化魅力来凝聚人心,使企业文化建设与井下安全相融合,从而助推企业安全文化的强盛。要想在实践中强化以文促安、凝聚发展,就需要井下矿山不断提升员工综合素质,从而推动企业安全建设与井下安全建设的走深走实。作者认为,安全文化是提升井下矿山安全管理水平的有效载体,为进一步强化安全宣传教育,需要井下矿山通过“文化+安全”建设,不断创新安全文化载体,实现以文化引领员工思想,使安全融入文化体系,让文化管控安全,从而为井下矿山高质量发展注入强大精神动力。     

九冶集团化改革方略

通过三年的努力,九冶破产重组——现代企业制度已基本建立。同时,经过2009年的“项目管理年”和2010年的“制度建设年”活动,一些基础管理支持制度和措施也已基本形成。按照九冶“六年发展战略”及改革的总体思路,今年是“集团化改革年”。对于九;台人来说,无疑是一项摸着石头过河的重大的历史考验,它也决定着九冶的命运和未来的发展方向。     

九冶集团化改革方略

通过三年的努力,九冶破产重组——现代企业制度已基本建立。同时,经过2009年的“项目管理年”和2010年的“制度建设年”活动,一些基础管理支持制度和措施也已基本形成。按照九冶“六年发展战略”及改革的总体思路,今年是“集团化改革年”。对于九;台人来说,无疑是一项摸着石头过河的重大的历史考验,它也决定着九冶的命运和未来的发展方向。     

推进泰州市城乡医疗保障一体化的对策分析

在目前城乡一体化发展趋势日趋明显、城乡资源日益统筹整合的背景下,实行城乡一体化医疗保障体系是必然选择。取消城乡差别,实行职工医保、居民医保、合作医疗三项基本医疗保险制度城乡一体化推进,才能体现社会的公平性和资源的共享性,加快实现“人人享有医疗保障”。泰州医疗保障体系仍实行城乡两元化制度模式,在城镇实施职工医疗保险和居民医疗保险,在农村主要实行新型农村合作医疗。     

解决社区基层干部作风建设问题的主要对策

随着社区改革和发展的不断深入,干部队伍的作风建设显得越来越重要．当前,要结合深入学习贯彻十八大精神实质及中央“八项规定”,按照干部作风建设的要求,在认真加强学习、认真分析检查、认真抓好问题整改上下功夫。针对基层干部作风建设存在的以上问题,坚持“一靠教育,二靠制度,三靠自律,     

习近平全面从严治党思想在国有企业党建工作中的应用

党的十八大召开以来,以习近平为核心的党中央以全面从严治党进一步推进了党的建设工作,从思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设等方面作了重要论述。当前,我国国有企业正处于改革发展的关键时期,国企党建作为深化改革的一项重要内容,对国有企业能否实现改革目标具有重要作用。     

转型背景下思政工作的实践

近年来,公司“三集五大”体系建设、主多分开、市县一体化管理等改革工作相继开展,伴随涵盖各个层面新的制度更新、业务整合、人员调配、流程再造等深刻变化以及员工对成长成才、福利待遇等方面诉求增多而带来的一些“阵痛”与刚惑,如何引导干部员工稳定情绪,缓解压力,增强信心,成为公司转型背景下思想政治工作研究的一项重要内容。     

高校书院制改革研究：问题缘起、价值目标及资源路径

书院制改革是高校推进管理体制改革的有益尝试,是深化高校育人模式改革的重要举措。推进新时代书院制改革,要坚持问题导向,注重解决现行育人模式所面临的“育人场域割裂、育人平台疏离、育人内容窄化”等现实问题。要把准改革方向,把促进青年学生全面发展作为书院制改革的价值目标,在尊重学生个性化差异的基础上,全面提升青年学生综合素质。要坚持“不忘本来、吸收外来、面向未来”的方针,在汲取中国古代书院传统智慧,借鉴国外住宿学院成功经验的基础上,构建中国特色现代书院制度。     

实践企业文化“五统一”,夯实“三集五大”体系建设

企业文化“五统一”①和“三集五大”体系建设②,是国家电网公司建设“两个一流”③的重要举措,是加快推进公司现代企业制度建设的需要,是公司自身发展的诉求,通过组织、普及、工程落地及调研,不断实践、不断推进.     

凝聚“三型”共同愿景 促改革发展新动力

建设“学习型、服务型、创新型”“三型”马克思主义执政党,是我党与时俱进的新思想。自然理应是组织改革发展的指导思想。以学习为前提基础,以服务为目标方向,以创新为永恒追求,凝聚建设“学习·服务·创新”“三型”组织共同愿景。推进各级、各类组织“三型”建设,普及“管理创造价值”理念,深化“改革是最大的红利”认识．改革创新促动力,科学管理提升核心竞争力。     

以“三化”强“三力”推进国有企业廉洁文化建设

国有企业是国民经济的支柱,是我国社会主义制度和我党执政兴国的重要经济基础。深入推进国有企业廉洁文化建设,是适应新形势的发展要求,是社会主义先进文化的前进方向。它是一项长期系统的工程,是一项长期艰巨的任务,需要我们坚持“四个原则”,勇于实践,敢于创新,以“三化”强“三力”,充分发挥廉洁文化的内在力量,积极营造风清气正的良好氛围,有效推进国有企业廉洁文化建设。     

国有企业领导践行“三重一大”决策制度

《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的颁布实旋是是加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措。国有企业领导人应落实“三重一大”制度．降低企业决策风险．扎实推进企业民主管理,为实现国有企业持续有效和谐科学发展．提供有力保障。     

企业如何落实党风廉政建设责任制工作

党风廉政建设责任制颁布实施,这是新形势下加强党风廉政建设的一项重要举措,是推进惩治和预防腐败体系建设的“龙头工程”,是督促各级领导班子和领导干部担负起反腐倡廉职责的一项根本性制度。 如何真正使党风廉政建设责任制工作高效落实,高效推进,最关键的是要抓住“责任”两字,在推动各方面履行党风廉政建设的职责、责任方面狠下功夫。具体工作中,通过强化工作机制,形成合力;强化主体意识,齐抓共管;强化牵头职能,各负其责;强化监督检查,促进责任落实。     

建立党建例会制度推进学习型党组织建设

近年来,齿轮公司党委坚持把推进学习型党组织建设作为抓好党建工作的重点,把完善制度建设作为建设学习型党组织的基础环节,建立了“党建工作例会制度”。通过建立党建工作例会制度,把党建工作的“软任务”变成了“硬约束”,把抓党建工作放在了等同于生产经营工作的位置,使党建工作更加制度化和规范化。党建工作例会在安排布置每月党建工作任务的过程中,把学习教育工作作为一项重要的工作项,纳入对各支部每月党建工作的考核重点,以学习来带动党建工作的提升和党员思想素质的提高。