我国中小型房地产企业的人力资源管理研究

我国房地产行业正处于快速成长的阶段,行业特点决定了企业需要大量具有专业知识,综合能力强的人才。因此,人力资源的开发与管理对房地产企业具有重大的战略意义。本文在对房地产行业深入了解的基础上,针对中小民营房地产企业存在的问题。从人力资源管理的总体状况、薪酬管理、绩效考核、     

推行廉租房REITs融资模式的研究

一、背景介绍 第一,REITs。REITs。即房地产投资信托,是英文“RealEstateInvestmentTrust”的缩写,是一种以发行收益凭证的方式汇集特定多数投资者的资金,由专门投资机构进行房地产投资经营管理,并将投资综合收益按比例分配给投资者的一种信托基金。     

我国中小出口企业面临的汇率风险现状研究

随着我国金融体制改革的不断深入,人民币汇率不断走向市场化.文章着重分析了中小出口企业面临汇率风险现状,针对中小出口企业特点提出了利于缓解中小出口企业资金困难的贸易融资避险策略及充分利用金融衍生产品、大力促进中小出口企业创新等避险策略.     

增值税转型后税收筹划应该关注的问题

转型是国家实施减税政策的重要举措之一,企业应抓住这次历史性机遇,充分享受增值税转型带来的税收优惠.笔者认为,在这次增值税转型过程中,遇到的税收筹划及固定资产会计核算企业应采取以下对策.     

移动互联网时代企业市场营销的转型升级

本文深入研究了移动互联网时代企业市场营销的转型升级,详细探讨了市场机遇、挑战以及相应的转型策略。在移动互联网时代,企业面临着简化市场营销环节、降低成本、精准捕捉客户需求等巨大机遇,然而,实现这些机遇同样伴随着资源投入、数据安全、消费者需求转变等挑战。本文以四季青服装集团为例,总结了其成功经验,以期帮助企业在移动互联网时代通过落实转型策略、多元化发展营销方式和提升精准营销水平,在激烈竞争中保持稳定健康发展。     

谈中小制造企业的市场营销

中小制造企业在推动国民经济发展、促进市场秩序繁荣等方面发挥着重要的作用.文章客观分析了我国中小制造企业市场营销存在的问题,科学地提出了解决方案,对于搞好中小制造企业的市场营销具有十分重要的意义.     

浅析中小高新技术企业管理创新思路

在当今国际、四内经济环境的影响下,我国中小高新技术企业的发展面临诸多挑战.中小高新技术企业的自身经营管理问题就是其中之一,文章浅析了中小高新技术企业管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

对房地产项目管理中存在问题的思考

文章对我国房地产企业项目管理中存在的通病进行了分析论述,指出当前国内房地产企业项目管理的要求,并对房地产开发项目实施前、实施过程中、收尾阶段的项目管理内容及工作进行了研究、总结,并提出了可行性的建议.     

临安国资公司、城建发展公司的转型升级战略

转型升级、转变经济发展方式,可有效增强企业的核心能力,从而提升企业的竞争力.作为我市投融资主平台的国资公司和城建发展公司,近年来抢抓发展机遇,着力转型升级战略调整,在政府性融资、投资及区域经济的发展中发挥了重要的作用.     

从财务会计角度看企业实施增值税转型改革的影响

增值税转型是指增值税从生产型转向消费型.生产型增值税所产生的弊端日益突出,增值税转型势在必行.文章比较分析了增值税转型给企业财务状况产生的各种影响,并提出增值税转型中企业所面临的机遇与挑战.     

从财务视角分析房地产企业股权收并购过程中的风险及应对措施

在过去很长一段时间内,房地产企业是我国经济发展的一个重要推动力。随着外部宏观环境形势的变化以及国家政策的严控,房地产企业面临越来越大的生存压力,急需转型升级发展。在此背景下,很多房地产企业开始不断探索自己的行业边界,对自身同行业或周边相关行业进行收并购,通过股权的收并购来完成自身的整合和规模壮大,快速提升自身的综合实力,提高企业在市场中的整体价值。然而股权转让过程中会存在着比较高的风险,有必要对其进行约束。基于此,文章站在财务视角上针对房地产企业股权收并购过程中的风险展开探究,并针对性提出相应的措施来完善收并购过程中的风险,期望通过文章的研究能更好地推动房地产业的健康发展。     

“六脉神剑”破解用人困局

中国民营企业已经占领了中国经济增长的半壁江山,然而,广大中小民营企业在经历创业成功的喜悦和收获硕果的同时,也面临着企业转型做大做强的各种困惑,其中老板的用人困局成为制约企业发展的重要瓶颈。     

关于国有房地产企业文化建设的思考

企业文化是房地产企业发展的内力和灵魂所在,也是企业在房地产市场竞争中建立和保持竞争优势的法宝。国有房地产企业为了能在激烈竞争中站稳脚跟,就不得不在企业文化建设方面下功夫。本文以企业文化建设为研究对象,文章开头初步勾勒了企业文化的内涵以及我国房地产企业文化的建设现状,之后围绕企业文化建设的必要性与策略展开铺述,希望能引起相关人员的反省与重视。     

目标成本动态管理理论在房地产项目中的应用

随着社会经济的不断发展以及城市化进程推动,我国的房地产市场竞争越来越激烈,房地产企业在市场竞争中如何提升自身综合竞争能力,保障企业在市场中能占有一席之地,是当前房地产企业管理人员需要解决的问题。房地产建造成本是影响企业经营效率和综合竞争实力的关键因素,科学的成本控制能够有效降低企业进行项目建设所花费的资金成本,从而提升企业经营的净利润,促进企业的迅速发展。而成本控制的关键就是企业成本管理体系的建设,通过目标成本动态管理理论在房地产项目建设中进行应用,提升企业项目建设中成本控制的水平。通过对当前房地产项目建设过程中的成本管理现状进行研究,提出科学的目标成本动态管理理论的运用策略,推动我国房地产行业的发展趋势。     

企业档案管理数字化转型发展探究

目前,我国已经及进入全面的数字化转型期,面对激烈的竞争压力,推动企业档案管理数字化转型发展是必然趋势.档案管理数字化转型对提高企业档案管理质量和效率具有重要的作用,在企业经营管理过程中只有保证了企业档案管理水平,才可以为企业发展提供支持.对此文章对企业档案管理问题与数字化转型发展策略展开探讨.     

装备制造业智能化转型路径及对策

文章基于资源基础观,以信息技术为视角,从企业智能技术的广度和深度出发,通过200多家装备制造业企业调查数据,分析装备制造业智能化转型升级的现状和问题。结果表明,中小规模企业智能化基础薄弱,智能技术能力亟待提高。为有效推动装备制造业智能化转型升级,建议采取技术创新提升路径,以政府、集群和企业三重作用共同助力。政府部门着眼企业智能化转型体系性建设,积极发挥行业协会和中介组织作用,构建跨行业、跨部门的智能化协同体系,数字经济与环境经济融合发展,创造良好的转型环境,助推企业智能化转型发展。同时,打造具有区域特色的产业集群,完善产业链,将产业集群与产业链深度融合,推动先进装备制造产业总量增长。     

转型背景下企业绩效管理研究

随着外部环境的迅速变化和国有企业内部改革的推进,转型已成为当代企业发展的关键课题。文章首先探讨了互联网和数字经济背景下国有企业转型的挑战和机遇。接着基于传统绩效考核体系当前的现状,提出了转型背景下绩效考核新目标的构建原则和方法,并对新评价体系的构建提出了探讨,旨在通过对转型背景下国有企业绩效管理的研究,为企业在转型过程中有效调整绩效管理方向,构建符合新时代企业的绩效管理模式提供参考和指导。     

对转型期房地产企业人力资源管理的思考

从表面上看,人力资源管理是对人的管理,是为企业提供可靠动力的保证,但从我国房地产行业的实际情况来看,人力资源管理已不再是简单的人才管理,而是企业提高竞争力,占据市场份额,完善企业内部管理的关键。房地产企业的主要管理工作分为生产环节和销售环节的经营管理,为了提高房地产经营效益。促进房地产行业的持续稳定发展,房地产企业在进行土地选址与可行性分析工作时,就应及时进行生产经营管理,生产经营开展过程中还应注意项目立项和工程建设管理,因为这两个部分的持续时间较长,企业面对的经营环节很复杂,而人力资源在此环节中则占据着重要地位,是决定工作是否能顺利展开的关键。下面对我国房地产企业人力资源管理现状进行分析与介绍,并提出优化房地产企业人力资源管理的几点建议和措施,以指导实践。     

我国房地产企业融资模式的现状分析与完善对策

房地产业是资金高度密集型的行业,开发投资规模大、周期长、风险大、收益高等特点使得房地产业需要的资金量巨大,融资对房地产业的作用尤为突出.文章对我国房地产企业融资模式存在的问题进行分析,并详细分析了发展房地产投资信托基金与发展房地产资产证券化的对策.     

我国房地产市场的现状及发展趋势

房地产曾经为一路助长经济壮大的推动机,为发展经济付出了巨大的贡献,但是近几年因受全球经济低落趋势的阻碍,整体的房地产业接连经受了同样的风吹雨打的动荡时期。然而,我国房地产业不会因此堕落,应更加鼓足勇气全面整顿房地产金融市场。恢复其正常运营轨道,积极扩大房地产企业融资多方位、多渠道路线。实现房地产金融一级市场。促进房地产二级市场的再飞跃,大力支持壮大房地产金融市场中介,完善房地产金融市场机构体系。本文分析了我国房地产经济发展现状及其未来发展趋势。