重视儒学文化在构建企业文化中的作用

企业文化是企业的“心魂”所在,是推动企业发展的永恒动力。作为中国传统文化主流的儒学,对中国社会的演进发挥了至关重要的作用,其对中国现代企业文化建设的影响也是巨大的,潜移默化地体现在诸多方面。我们要善于从中国传统文化中吸取养分,努力推动中华优秀传统文化与现代企业文化的融合发展,不断培育发展中国化的企业文化,建立中国化的企业道德价值体系,促进新时代中国企业持续健康发展。     

试论企业文化的建设及其发展方向

本文试图在企业管理相关理论的基础上,通过对企业文化案例的分析,为企业文化的建设提出实施方案,为企业创造良好的文化氛围,使企业走向现化文化管理的模式,实现企业“上下同欲、同心同德”。本文首先对企业文化相关理论及观点做了简要的文献回顾和评述,接下来通过对国内外著名企业的企业文化案例分析,结合不同企业的实际情况,从企业价值观建立、人性化管理、激励机制管理、情感管理、团队管理等几个方向,对企业文化的建设提出具体的实施方法,使企业文化建设具体化及系统化。然后对企业文化的发展方向作了探讨,最后得出了有关的基本结论和相关的启示。     

浅谈和谐企业文化的构建

构建和谐的企业文化,要在科学发展观统领下。倡导企业和谐管理理念,构建整体和谐精神,形成人企合一的和谐关系,并注重丰富企业文化建设载体,重视建设良好的物质文化。实现企业文化的和谐发展。     

浅谈和谐企业文化的构建

构建和谐的企业文化,要在科学发展观统领下,倡导企业和谐管理理念,构建整体和谐精神,形成人企合一的和谐关系,并注重丰富企业文化建设载体,重视建设良好的物质文化,实现企业文化的和谐发展.     

突破误区,培育特色企业文化

小企业靠技术,中企业靠管理,大企业靠文化.文化管理是当今企业管理的一种重要趋势和发展方向,其强大的生命力日益显现,已成为中外企业的战略选择.在企业文化方兴未艾,新一轮的企业文化建设热潮兴起的过程中,实际的企业文化建设难免会走入诸多误区,影响企业文化建设的健康发展.因而,如何认识并规避这些文化建设的误区,按照自身规律,培育特色企业文化,是企业文化建设的一个重大而现实的课题.     

将传统文化应用于现代企业管理

传统文化中蕴含着诸多经典的思想理念、人文艺术、哲学观念等,其中不少思想理念具有较强的先进性,现代企业管理者能从其中汲取先进理念,为现代企业管理服务。中国传统文化历史悠久,影响深远,是现代企业管理思想的重要源泉。鉴于此,文章先是阐述了传统文化（各家的核心思想理念）,说明了传统文化对于现代企业管理的重要性,对传统文化应用于现代企业管理策略进行详细的讨论。在经济全球化的背景下,中国传统文化中深邃的管理思想与智慧将引领企业科学发展,经久不衰,具有较强的可行性。     

企业人力资源管理中伦理文化构建措施

近年来,经济全球化以及企业之间的竞争不仅体现在技术、人才方面,而且又加入了企业人力资源管理伦理文化构建;从当前企业伦理文化构建来看,人力资源管理中存在诸多的不足。重要的是向建立人本管理的理念发展。本文通过分析在企业文化中的伦理文化的时代价值,对企业的伦理文化建设提出了几点建议．以促进企业伦理文化建设,使企业更好的发展。     

坚持以人为本构建企业文化

企业是社会的细胞。建设“企业文化”是构建“和谐企业”的重要基础,也是企业自身发展的内在要求。一、以企业文化为源,加强文化建设,夯实建设和谐企业的思想基础先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。是构建和谐企业的重要内容。我们在构建和谐企业过程中,坚持以文化铸魂,积极倡导和谐理念,培育和谐精神,建设和谐文化,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人千事、支持人干成事的工作环境。     

基于文化战略的公共图书馆数字化转型与发展

2022年中,《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》（简称《意见》）颁布,从国家战略高度出发,立足数字化智慧化社会发展情境,《意见》提出促进文化数字化发展的一系列具体目标原则、工作任务和实施措施等总体部署和统筹指导。融入国家文化数字化战略,增强数字文化内容的供给能力,提升公共数字化阅读服务水平,这对公共图书馆数字化服务建设提出了新的更高要求,指明了方向。该文结合公共图书馆20多年的实践经验,总结转型发展中的实际问题,从加强资源建设、规范标准制定、创新数字化阅读服务等方面开展探索实践,以数字化为支撑,构建公共图书馆数字化、智慧化服务建设新格局,推进公共数字化服务水平全面高速发展。     

郑煤集团打造富有特色企业文化的探索与实践

企业文化是企业的灵魂和旗帜,是企业发展的源泉和动力。郑煤集团经过多年的建设和发展。已经积累了丰厚的文化底蕴,通过外出学习借鉴,宣贯造势,邀请专家指点,不断总结提炼,逐步形成了具有郑煤特色的“1361”企业文化建设体系,即构建一套引领企业发展的核心价值体系;打造安全文化、管理文化、和谐文化;促使企业各项管理工作实现管理精细化、操作规范化、工作标准化、行动军事化、生产安全化、办公自动化,实现企业跨越式发展的目标。     

将企业文化与人力资源管理有机结合

企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人,人力资源管理是一项非常重要的工作,它是研究并解决企业中人与企业是否适应,企业文化和人力资源管理共同关注的对象是企业中的人,企业文化是人力资源管理的导向和支撑,人力资源是企业文化的载体,它们之间是相互联系,相互作用的.可以说企业人力资源管理体系构建的过程.同时也是企业文化的建设与整合再造的过程.     

优秀传统文化融入学校管理的策略探究

我国历史文化悠久,良好的文化传统是我国历史发展的底蕴,目前优秀文化传统在人们脑海中有了非常深刻的印象,逐渐成为日常工作和生活的重要部分。中国优秀传统文化具备丰富的内涵,发展至今,体现了古人智慧的光辉。随着时代的进步与发展,我国对于教育事业的关注度不断提升。学校管理工作是我国教育事业发展的基础,需要结合当前的学校管理进行分析,不断促进管理措施的优化与完善,利用中国传统文化促进学校管理的融合,实现学校管理的科学性与合理性。基于此,该文针对中国传统文化在学校管理中发挥的作用与中国传统文化的渗透措施进行分析,仅供参考。     

企业文化建设与国企思想政治工作

思想政治工作既是党的优秀传统,又是党的政治优势,也是企业管理的一个重要组成部分。最近几年,国企已经开始意识到在构建企业文化过程中思想政治工作的重要性,纷纷加强思想政治工作,使之成为推动企业发展的强大动力。然而在实际工作中,一些国有企业对思想政治工作缺乏正确认识,不善于把思想政治工作深入融入企业生产经营工作之中,这不利于国企的文化建设。为此,要不断地在国企文化工作中进行探索和完善,找到文化建设工作的新途径。企业文化是指在一定的社会经济条件下形成的以物质财富和精神财富为基础,以价值观念为核心的一种意识形态。在当前复杂多变的市场经济环境下,国有企业要想得到可持续发展,必须高度重视企业文化建设。     

我国企文化建设的现状、问题与对策的几点思考

随着市场经济体制的完善与竞争的发展,我国企业文化建设的问题就逐渐的浮出水面,怎样才能在新的发展形势下得到生存与进步,是企业文化建设发展的重要问题。通过对企业文化建设的了解,结合中国在社会经济发展道路上的经验进行总结,得出了从本质上解决企业文化建设所存在问题与隐患的方法。必须加强普及经营者对企业文化的知识点,更加深入的了解企业文化建设目的;要落实科学发展观,完善企业文化制度、改善企业管理经营方法,深入探讨企业文化建设方向。从事实做起．踏实做事,不要一味的强调工作效率,要更注重工作质量;不要跟风、做作,每个行业都必须有所发展,共同进步。     

试论企业文化体系的传承和创新

文化具有延续性,企业文化必须传承,也必须创新.文章强调了要继承和发扬传统文化中的优秀成分,不断创新和完善企业文化体系,在传承文化的基础上,结合实际着力创新, 构建适应公司发展需求的企业文化体系.     

浅谈油田企业内党建文化建设的新视野

我国经济发展较快,在新的发展形势下,油田企业的自身发展也面临着重大的战略挑战。油田企业的基层党政工作人员在开展日常党建工作中,要积极的研究企业文化建设,并且结合现代化的管理理论,不断创新,把握形势,构建完善的企业文化建设体系,并且深入的开展党建工作,有力的促进油田企业的长效发展。     

煤矿企业文化建设

本文通过企业文化的研究历程、特征,地位和功能以及煤炭企业文化建设特点、未来发展方向的论述,对新形势下煤矿企业文化建设提出了一些建设性意见。企业文化的涵义研究企业文化的根本动因在于运用企业文化,“启开管理之钥,迈向成功之路”。那么．哪些是企业文化的本质内涵呢？我们需要从国内外学者对企业文化概念的表述中去加以理解和认识。     

马克思主义大众化与少数民族文化的构建研究

马克思主义大众化和少数民族文化建设具有紧密联系,二者相辅相成。马克思主义大众化是马克思主义中国化的实现,是推动少数民族文化发展的理论支撑,给少数民族文化构建指明了方向。该文首先简单分析了我国少数民族文化建设的内在机制,及马克思主义在少数民族地区传播的现状,其次探究了协调少数民族文化传播马克思主义大众化的要义,最后针对马克思主义大众化与少数民族文化构建,列举了几项策略,从而为关注这一话题的人们提供参考。     

电力企业文化建设管理的应用与创新

随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升。给电力企业注入了新的发展活力。企业文化建设作为企业发展的重要组成部分。对其的管理成效直接关系着企业能否获得进一步和谐发展。近年来,社会各界越来越重视对企业文化建设的管理并不断加大了对其的投入和管理力度。然而现有的企业文化建设管理制度还不完善,仍然存在着很多问题,极大地限制和阻碍了企业的后续发展。因此。加强对企业文化建设管理就显得尤为重要。本文着重阐述了电力企业文化的特征及存在的问题。并就此提出了一些意见和看法。以便供广大相关人员参考。     

坚持“三个文化”建设推进文化落地

文化是企业发展的深层次推动力,是企业“一只看不见的手”。它无时不在、无时不有。融汇在企业的观念和行为中。潜移默化地发挥着巨大作用,甚至决定着企业的兴衰成败。如何适应形势发展需要,构建企业文化体系,打造职业化团队。提升文化软实力．实现了以文化育人。以文化强企。以文化融合引领企业快速发展？我认为应重点坚持“精神、制度、物质”三个内容文化建设．使企业文化固化于制、内化于心、外化于形,用制度文化来约束人。用精神文化来凝聚人,用物质文化来塑造人,推进文化“落地”。