党建“三基本”建设与基层“三基”管理融合落实机制

推动全面从严治党落实落地,必须从“三基本”建设抓起严起,把党支部建设成为坚强战斗堡垒。推进企业管理现代化,必须传承石油石化行业的优秀管理基因,把“三基”作为强基固本的基础性、战略性、系统性工程抓实抓好。当前,建立完善党建“三基本”与“三基”管理融合落实机制,对推动党建优势转化为发展优势,有效破解党建工作和生产经营的“两张皮”难题,推动基层管理提质增效和风险防控,具有重要的理论和实践意义。     

提升基层党建“三基建设”管理水平推动企业工作融合

在全面构建符合时代发展要求的基层党建“三基建设”队伍建设的实践中,企业应认识到时代所赋予的新任务以及新要求,并能结合自身的实际发展情况,全方位、立体化重视“三基建设”工作。基于此,文章通过对企业基层党建工作的深入调研,围绕企业基层党建工作与中心工作深入融合、提升“三基建设”的情况进行了系统的总结分析,坚持问题导向,提出对应的解决思路和方案,以期能对当前基层党建工作高质量发展提供可借鉴的解决方案。     

强化"三基建设"促进基层党建工作

三基建设是确保基层党组织能够全面执行党的方针政策和充分展现战斗堡垒作用的关键,因此,如何通过强化三基建设,提升基层党建工作科学化水平也成为当今重要课题.文章简要阐述如何通过加强基本组织建设、完善组织制度建设、强化组织队伍建设,提升基层党建工作科学化水平,以期提升基层党建工作的标准化、规范化、制度化.     

油田企业如何加强“三基”工作

基层队伍建设作为油田企业加强“三基”工作的重要组成部分,在工作中起着重要作用。加强基层“三基”工作,对于推动基层党建工作不断迈上新水平,有着重要的作用。     

抓好新时期“三基”工作

以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容的新时期“三基”工作,是中石油党组在面临新形势、新挑战下,着眼于推动企业长远发展所做出的一项重大战略决策。针对目前基层“三基”工作中存在的重点上、轻面上,重眼前、轻长远的倾向。我认为抓好新时期“三基”工作,重点在基层、关键在领导、核心在岗位。     

抓好新时期“三基”工作

以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容的新时期“三基”工作,是中石油党组在面临新形势、新挑战下,着眼于推动企业长远发展所做出的一项重大战略决策。针对目前基层“三基”工作中存在的重点上、轻面上,重眼前、轻长远的倾向。我认为抓好新时期“三基”工作,重点在基层、关键在领导、核心在岗位。     

浅议新时期如何加强油田“三基”工作

“三基”工作起源于大庆油田,它是大庆油田开发建设实践中创造总结的管理成果和智慧结晶,是大庆石油人的传家宝,也是中国石油工业的宝贵财富。文章就新时期如何加强油田“三基”工作进行了探讨。     

石油企业如何加强“三基”工作

加强三基工作。要重点从党建、班子建设入手 务实是一种态度,是做好一切工作的前提。俗话说,态度决定行动,不同的态度会带来不同的效果。有了务实的态度,遇到困难和难题,不找借口,不推诿扯皮,不怨天尤人,能积极发挥单位集体的力量,想思路、谋实事、出实招,把各项工作落到实处。务实是一种精神,是取得工作业绩的重要保障。     

强化“三基”工作的必要性和新做法

公司开展“三基”活动的必要性分析 “三基”工作是一项系统的、全面的、长期的、动态的工程,而内容的规范、方式的规范以及执行的规范,是“三基”工作的根本目的。     

如何搞好基层“三基”建设之我见

三基工作是大庆油田的优良传统。是推动企业持续发展的基石。今年集团公司领导干部会就如何进一步抓基层、强基础、提素质进行了专门部署,对新时期新阶段三基工作内涵进行了重新诠释,提出了新的更高的要求,内容更加宽泛丰富,更加突出以人为本。作为油田多元经济企业,深入贯彻落实集团公司领导干部会议精神。我认为很重要的一条就是以服务文化建设为载体,推动三基工作上水平,进一步提升员工队伍素质,努力为油田和物资公司提供优质产品和优良服务。     

国企党建全面推进“三基建设”的实践与思考

在国企党建工作领域深入探究全面推进“三基建设”有着十分重大的现实意义。文章从全面推进国企党建“三基建设”理论溯源入手,着眼国有企业各级党组织“三基建设”如何发挥好党组织核心作用、推动企业高质量发展、助力党建工作与生产经营工作深度融合,使党的二十大精神等党的重要会议精神和重大决策部署传达执行、监督检查、考核整改层层落实见效,党建主体责任层层履行到位的实践与思考。     

弘扬大庆精神 加强“三基”工作

“三基”工作是大庆油田的优良传统,是大庆精神的重要组成部分。大庆油田五十年的发展历程也是持续加强“三基”工作、不断夯实发展基础的过程。大庆油田在总结基层管理的经验教训的基础上,提出了加强以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作,为大庆油田的开发建设发挥了重要作用。     

探讨强化“三基”工作中企业基层党组织的作用

从基础上强深化“三基”工作 一、基层建设。基层建设是企业发展的重要保证。对于企业党组织的党员干部而言。道德情操上以公道为指导．才能在工作中恪尽职守。企业党组织首先要推行竞聘上岗,公平竞争。为企业基层党组织培养出一批优秀的党政人员,党员干部要起到带头作用,带头在企业基层党组织内开展“三基”工作。并开拓党组织的视野。用实际行动来推进“三基”工作在企业中的开展。     

石油企业加强新“三基”工作的思考

蒋洁敏总经理强调,新时期新阶段新“三基”工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。概括起来就是抓基层、强管理、提素质。如何建立长效机制,确保“三基”工作抓出实效。一、基层建设,是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。是企业发展的重要保障。     

“三基”工作如何抓？——对中石油集团公司“三基”工作的思考

2011年,在中国石油天然气集团公司领导干部会议上。蒋洁敏总经理就继承和发扬大庆精神,加强三基工作．进一步夯实发展基础。打造绿色、国际、可持续的中国石油,为保障国家能源安全做出新贡献的主题发表了重要讲话．将大庆会战初期,由大庆人提出的“三基”工作。赋予了新时期的新内涵。     

建筑央企新闻宣传与企业文化建设的交融互促

企业文化是指企业所倡导的一种价值观念、行为准则和审美情趣,它是中国特色社会主义文化的重要组成部分,也是新时代广大央企核心价值观贯彻落实的重要体现。实践表明,新闻宣传和企业文化建设彼此之间有着千丝万缕的利益关联。在新闻宣传过程中,建筑央企要自觉肩负起塑造核心价值观、传播先进文化、树立良好社会形象等使命任务,从传播手段到内容形式都需要充分融合媒体内容与文化内涵。在企业文化建设过程中,也要充分结合新闻宣传工作任务与本企业特点,把宣传报道融入企业文化体系中。     

构建“2＋2”模式的三基工作长效机制

“三基”工作是中国石油工业的优良传统,是石油企业夯实发展基础、提高发展质量、保障发展成果的有效手段和基本措施。“2＋2”模式从新时期三基建设的需求出发。立足三基工作“检、考、评”模式上的突破。以构建三基工作的长效机制为归宿。在模式上进行了有益的探索、创新和实践,在内涵上进行了拓展、提升和完善。建立了三基工作长效机制,使得三基工作深化和实施得到了有效的保障,实现了三基工作的全面、协调和可持续发展。     

油田企业党组织如何抓好“三基”工作

“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）工作是油田企业实现原油稳产、精细管理、队伍稳定和安全生产的重要保证,采油企业党委必须注重“五化”。切实体现油藏经营管理特征。逐级抓责任,分层抓落实,系统抓最优,才能促进各项管理水平的提升和采油企业持续有效和谐发展。     

创先争优“三个结合”促进企业党建工作

深入开展创先争优活动,这是巩固和扩大学习实践科学发展观成果的一项重要举措,是学习实践活动的继续和延伸。应当以开展创先争优活动为契机,进一步提升企业党建思想工作水平,推动企业科学发展。     

创先争优“三个结合”促进企业党建工作

深入开展创先争优活动,这是巩固和扩大学习实践科学发展观成果的一项重要举措,是学习实践活动的继续和延伸。应当以开展创先争优活动为契机,进一步提升企业党建思想工作水平,推动企业科学发展。