动态环境下企业生产现场管理执行力提升途径研究

伴随着全球经济一体化的迅猛发展,一场全球性的产业升级改革正在悄然进行。为了抓住发展机遇,我国现阶段对企业的现场管理执行能力提出了更高的要求。正确的策略是企业的生存与发展的先决条件,但是,仅仅制定正确的策略是不够的,战略执行能力则是公司战略能否得到有效实施的保障。我国对于战略执行力的研究起步比较晚,要有效地提高企业的战略执行力,首先必须对影响战略执行力的因素在基本的了解。但目前,在我国很多企业的发展过程中,由于缺乏对现场管理执行力的认识,导致对市场的重视度越来越高,从而忽略了现场,文章就目前我国动态企业生产现场管理执行力进行简要分析。     

如何提升企业政工师能力

随着经济的快速发展,企业管理“以人为本”的思想得到不断的贯彻。企业的经济改革发展。政工干部作为中坚力量不可小视。一名称职乃至优秀的政工师不仅仅是流于形式,要时刻牢记自身使命和工作职责,一切从实际出发,正视问题,摆正位置,充实自身．务实工作。以良好的精神风貌,积极的工作态度和扎实的业务能力促进工作的开展和问题的解决。     

如何提升企业政工师能力

随着经济的快速发展,企业管理“以人为本”的思想得到不断的贯彻。企业的经济改革发展。政工干部作为中坚力量不可小视。一名称职乃至优秀的政工师不仅仅是流于形式,要时刻牢记自身使命和工作职责,一切从实际出发,正视问题,摆正位置,充实自身．务实工作。以良好的精神风貌,积极的工作态度和扎实的业务能力促进工作的开展和问题的解决。     

关于企业管理及企业文化的思考

一、企业管理与企业文化 第一,企业管理。 企业管理就是对企业在自主生产经营活动过程中,为了达到目的而履行的计划、组织、协调和控制等相关职能的总称,涉及计划管理、采购管理、生产管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理和人力资源管理等,经历过经验管理、科学管理阶段,最终演变为现时代的文化管理。     

企业库存管理控制

对于所有企业的生产和经营来说。库存都是其中重要的内容。库存常常给企业的决策与经营带来很多难以选择的困惑,众多的企业已经敏锐地意识到,库存不但成为直接影响企业生产经营管理的要素,而且在很大程度上影响到企业核心竞争能力。因此,库存管理对企业活动的顺利进行具有深远的影响。     

如何提升企业财务管理综合能力

21世纪是数字信息和财经主导的时代,越来越多的人认识到财务管理对企业的重要性。财务管理已贯穿于企业生产经营的方方面面。它是企业制定决策、实施决策的基础和依据。当前．随着金融工具和衍生金融工具的创新,资本市场和债券市场的发展,国内外兼并重组收购的加剧,企业会计准则的国际趋同。企业经营发展的多样性和同质化．财务风险的隐蔽性等．这些均为财务管理带来了一系列的挑战和机遇。目前,企业所要求的财务管理。     

研究建筑经济,加强企业管理

建筑业担负着国民经济各产业部门所需的房屋和构筑物的建造、改造和各种设备、装置的安装工作,也承担着非物质生产领域所需的房屋、公共设施和民用住宅等施工任务.因此,狠抓建筑业是保证实现和提高投资效果的关键.     

如何利用以人为本提升企业管理水平

当前企业在经营中要以人为本作为管理的重点,满足企业员工正当需要为出发点,开发、利用企业的人力资源,从而实现企业目标,并进而实现企业全面的发展,本文就对以人为本管理的认识、实现途径和作用谈点粗浅认识。     

关于如何强化企业管理提升企业竞争力的探讨

近些年来,伴随我国地质勘察事业的发展,给企业的管理提出了新的更高的要求。针对新时期企业管理中所面临的问题,本文立足于勘察设计院的工作现状,并以办公室管理为切人点,分析强化各项管理,增强企业核心竞争力的有效实施对策。     

石油钻探企业如何提升基础管理水平

石油钻探是石油工业中的重要一环。主要包括钻井、测井、录井、固井、定向井施工等。多年来。由于野外施工、流动性强等特殊工作性质,一些钻探企业管理相对粗放、基础管理不够扎实。针对这一问题,笔者结合行业特点,对石油钻探企业如何提升基础管理水平谈几点看法。     

如何加强企业的安全管理

一、现代安全管理的基本任务 现代安全管理体现了系统安全的基本思想。以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件,控制危险源,提高企业安全生产水平。从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上。实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳安全状态。     

制造型企业的生产现场管理改进

自21世纪以来。我国的经济更是得到了飞速地发展。尤其由于我国的劳动力以非常低廉的价格,参与国际竞争,所以中国制造一度成为了一种普遍的世界现象。我国成为世界加工厂,许多世界企业甚至考虑运费而不考虑人工成本,在我国设立子公司,甚至有的把整个公司搬到我国。推动我国经济增长,但是也威胁到了长期利用廉价劳动力来谋求发展的我国制造型企业。而劳动力廉价是不可能长期存在的,随着国民生活水平提升需求增强和国家政策的调整,劳动力成本在逐年上升,珠三角、长三角用工慌的出现,更加促进了劳动力成本的上涨速度。所以,我国制造型企业在靠廉价劳动力来谋求发展和参与国际竞争已是不可能．在不能改变产品差异的情况下,只能从不断改变企业管理和从生产现场入手,减少或消除浪费,进行成本控制,去提高企业的竞争力。生产现场管理的改进和提升,需要从下以四方面入手。     

如何有效提升企业员工工作满意度

中石化销售企业对员工满意度制定了了相关管理机制,是企业在进行人力资源管理中的重要结构。员工满意程度高与否直接影响着该团队、部门甚至企业的整体工作效率与质量,因此提高企业员工工作满意度．不但可以提高员工的工作效率、绩效等,还可以提高企业的效益与产能。一、中石化销售企业员工满意度管理的原则第一,客观性原则。     

如何提升企业党员队伍整体素质

当前,辽河油田正处在全面推进“双千”油田建设的重要时期。既面临着难得的机遇,又面临着严峻的挑战。面对新的形势,共产党员能否保持先进性,直接影响到企业发展目标能否实现。因此,如何不断提高党员素质,使党员队伍始终保持先进性。是增强党的建设活力必须研究和解决的一个重大课题。我认为,要保持党员队伍的先进性,首先必须全面客观地掌握和分析我们油田企业基层党员队伍的现状,在充分肯定成绩、认真总结成功经验的同时,必须着力研究和解决党员队伍在保持先进性方面存在的突出问题。     

如何有效地提升企业文化

在当下竞争日趋激烈的时代背景下,企业的发展是每一个企业都十分关注的问题,而企业文化所发挥的作用越来越受到企业的重视.从管理的角度看,企业文化可以提高管理目标实现效率及效果,是企业组织与经营管理的倍增器,本文从学习、创新、激励、培训与领导身体力行等几方面论述的提升企业文化的方法与重要性.     

如何有效地提升企业文化

在当下竞争日趋激烈的时代背景下,企业的发展是每一个企业都十分关注的问题,而企业文化所发挥的作用越来越受到企业的重视。从管理的角度看,企业文化可以提高管理目标实现效率及效果,是企业组织与经营管理的倍增器,本文从学习、创新、激励、培训与领导身体力行等几方面论述的提升企业文化的方法与重要性。     

如何提升中小企业的自主创新能力

近年来我国民营中小企业得到了快速发展,在促进经济发展、增加就业、推动技术进步以及保持社会稳定方面发挥着重要作用,为国民经济的发展起到了良好的促进作用,但是也存在许多亟待解决的问题.文章主要就中小企业在发展中存在的问题及提升自主创新能力的必要性进行了论述,并提出了相应的对策.     

关于企业物资采购管理提升的探讨

随着企业产业规模的扩大,提升物资采购管理能力具有降低运营成本、保证产品质量、保障客户服务的战略功能。是支撑企业健康发展的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。加强企业物资采购管理是降低成本,提高效益的重要途径。     

如何提升英语教师的魅力

文章探讨了要成为一名成功的有魅力的英语教师,应该在人格、专业学识、业务能力、创新方面不断加强修养,学会赞赏和激励.     

如何做好企业的档案管理

一、搞好企业档案管理工作的重要意义 良好的档案管理一个企业健康发展的重要保障之一,也是提高企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实面貌的一项重要工作。科学规范的管理档案,是衡量一个企业业绩与管理水平的重要尺度。企业档案记载企业生产中直接形成的原始资料,承载了企业生产的大量信息,因此对档案进行科学规范、