群团工作助力出版企业文化建设的路径

随着我国经济社会的快速发展、各行业领域改革的不断深化,大量新兴企业应运而生,融入市场。一方面,其有效完善了我国市场经济体制,为我国经济社会的可持续发展注入了新的活力;另一方面,其在一定程度上也给企业的发展带来了相应的挑战,增加了企业之间的竞争。而出版企业作为我国经济社会发展的重要领域,在新发展模式的冲击下,也面临着发展转型、发展创新等挑战。出版企业要想在此背景下保持持续稳定的发展,就必须强化对新经济发展模式特别是高质量发展的认识,将企业文化与群团工作紧密结合,不断提高出版企业内部向心力、外部创新力。本文就群团工作助力出版企业文化建设的路径展开分析与研究。     

发挥工会组织作用 加强企业文化建设——访凌源市总工会主席刘振赋

随着经济结构和社会结构转型的不断深入,凌源市作为辽冀蒙三省（区）交界处拥有65万人口的传统农业大县,近年来不断加快工业化进程。在凌源市经济社会跨越式发展进程中,工会组织不仅迎来了不可多得的发展机遇,也发挥了不可替代的作用。目前,凌源市总工会有基层工会组织855家,     

国企工会开展人文关怀和心理疏导的探索与实践

近年来,随着国家经济的发展和社会的变迁转型,国企紧跟发展脚步进行了系列改革。面对不断变化的消费市场,国企也面临着消费群体变化、结构空间变窄等系列问题,企业员工面临的压力与日俱增。在国有企业中,一个稳定和谐的环境是发展的保证,同时也需要集结所有员工的智慧来推动其发展。这时候,工会有效实施人文关怀和心理疏导,以减轻员工的压力就显得尤为重要。文章对于国有企业工会如何实施人文关怀和心理疏导做出了一些初步的研究,期待能给出一些启示。     

通信企业绩效薪酬激励体系的改革和完善探究

当前,我国社会经济发展迅速,通信行业不断变革,通信企业面临着日益激烈的市场竞争,怎样快速适应市场变化成为通信企业需应对的一大挑战。人才是推动通信企业转型、发展的关键要素,通信企业可通过开展绩效薪酬激励体系改革活动以明确绩效考核指标,提升薪酬管理水平,有效激发通信企业内部员工的工作热情。随着时代的发展,通信企业员工的思想意识变得越发多元化,对绩效薪酬管理工作的相关要求也在不断提高。通信企业需不断完善绩效薪酬激励体系以提升员工的工作积极性,维护企业内部员工队伍的稳定性。     

供电企业营销策略研究

随着我国工、农业和第三产业的不断发展,供电企业面临的市场形势也不断的发生变化。这对供电企业营销策略提出了诸多挑战和机遇。供电企业应积极应对市场形势不断的变化,开拓和培养本区域的电力市场,为企业的长期发展提供保障。     

供电企业工会推进产业工人队伍建设的探索研究

随着我国经济的不断发展,产业结构的不断调整,各行各业的工人队伍也面临着转型升级的挑战。电力行业作为国民经济的支柱产业,加强对其产业工人队伍建设势在必行。而在推进产业工人队伍建设上供电企业工会的作用十分关键。基于此,文章主要对供电企业工会如何推进产业工人队伍建设进行了分析。     

农村劳动力外流对农村家庭养老的影响分析

劳动力外流加剧了农村人口的老化,并对农村老年人的生活产生了重要影响。文章结合相关调查研究结果,分析了这一现象对家庭结构以及家庭养老功能的影响,并提出了改善老年人生活现状的对策和建议     

员工满意度≠员工敬业度

在人口红利逐渐削弱的今天,一味依靠劳动力低成本作为竞争力已非长久之计,提升员工敬业度最终增强劳动力质量,将是我国企业未来的努力方向。当务之急是要真正意识到员工的重要性。没有高素质员工,再好的战略目标也实现不了,再多的市场机会也抓不住,再大的品牌也会消失。     

新形势下如何加强国有企业干部人才知事识人体系建设

随着全球经济一体化的不断深入、我国市场经济转型的稳步推进,国有企业面临的外部竞争压力也在不断增大。国有企业不仅面临内外部的诸多竞争压力,同时也面临前所未有的挑战。要想在挑战与机遇中提高竞争力,加强干部人才队伍管理势在必行。这就需要国有企业进行持续的探索创新,主动吸收借鉴国内外先进的管理理论与经验,从国有企业发展现状与未来发展战略入手,针对干部人才知事识人体系进行全面的优化调整,从而有效提升国有企业综合竞争力。基于此,本研究从国有企业实际情况入手,阐述了国有企业干部人才知事识人体系的建设现状,提出了几点加强国有企业干部人才知事识人体系建设的对策,仅供参考与借鉴。     

非正规就业的经济学意义分析

在当前严峻的经济形势下,非正规就业对改善我国就业压力,缓解贫困状况,促进劳动力市场的完善及加快我国经济结构调整有着重要的意义.文章在对非正规就业概念和相关研究分析的基础上,对非正规就业存在的原因及其存在的积极效应进行了分析.     

新时期如何做好煤矿企业基层党建工作

在我国经济体系中,较为重要的支柱性产业之一就是煤矿产业,在去产能工作不断深化的背景下,基层煤矿企业生产开始面临一定冲击,此时企业内部的职工也受到了不同程度的影响。在此背景下,就需要煤矿企业积极开展转型升级工作,为自身发展提供保障的同时,进一步推进我国社会主义经济建设步伐的逐步加快。目前,企业基层党组织的工作重点就是基层党建工作,基于该项工作的贯彻落实和有效开展,能为煤矿企业在新经济形势和改革需求下的转型升级目标逐步实现提供保障,使煤矿企业在我国国民经济发展中起到的重要作用能够持续发挥。对此,必须要深入探讨新时期煤矿企业基层党建工作开展的路径,为企业持续健康发展注入源源不断的活力。     

企业政工工作存在的问题与对策

如今,随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高,企业发展成为而提高经济发展的一大部分原因要归功于我国的企业建设。目前,社会正处于转型阶段。政工干部的工作能力与职业素质将直接影响到企业基层建设质量,特别是当前我国正着力进行构建和谐社会,企业政工工作当中也存在着很多的问题。因此,如何解决政工队伍建设中存在的问题,如何进一步提高政工干部的思想层次与工作能力．是当前各企业与基层政工队伍所面临的严峻问题。     

企业绿色发展过程中的困境分析与管理创新

随着环境问题日益严峻,绿色发展已成为现代企业稳健发展的关键。绿色发展不仅涉及道德与社会责任,还关乎经济效益、品牌形象和市场竞争力。在全球经济转型中,绿色发展成为企业必备战略,对构建可持续商业模式和赢得未来市场至关重要。同时,企业在绿色发展过程中也面临着许多挑战。如何应对这些挑战,已经成为企业发展的关键问题。文章探讨企业在绿色发展过程中面临的挑战及应对策略。通过技术创新、市场战略和政治智慧的综合运用,企业可有效应对绿色发展道路上的各种困境及挑战。     

中国制造业产业链发展研究

当今全球制造业的竞争已不再是企业或者产品的竞争,而是产业链的竞争。在产业链的全球竞争环境下,我国制造业正面临越来越大的压力,如劳动力成本上升,因产品质量问题引起的贸易摩擦不断,等等。要摆脱在全球竞争中的被动地位,我国制造业就必须进行产业链升级。     

中国石油工业标准化的宣贯工作要做到“五个尽快”

随着我国国民经济进入第十一个五年规划和国际制造业等向亚洲转移和石油工业面临的新挑战,以及石油价格不断攀升的形势下,面临国际市场和国内市场的双重压力,提高石油工业系统全员质量意识和员工基本素质,以质取胜,走质量效益型道路已成为我国石油工业战略发展的必然选择。     

制造型企业的生产现场管理改进

自21世纪以来。我国的经济更是得到了飞速地发展。尤其由于我国的劳动力以非常低廉的价格,参与国际竞争,所以中国制造一度成为了一种普遍的世界现象。我国成为世界加工厂,许多世界企业甚至考虑运费而不考虑人工成本,在我国设立子公司,甚至有的把整个公司搬到我国。推动我国经济增长,但是也威胁到了长期利用廉价劳动力来谋求发展的我国制造型企业。而劳动力廉价是不可能长期存在的,随着国民生活水平提升需求增强和国家政策的调整,劳动力成本在逐年上升,珠三角、长三角用工慌的出现,更加促进了劳动力成本的上涨速度。所以,我国制造型企业在靠廉价劳动力来谋求发展和参与国际竞争已是不可能．在不能改变产品差异的情况下,只能从不断改变企业管理和从生产现场入手,减少或消除浪费,进行成本控制,去提高企业的竞争力。生产现场管理的改进和提升,需要从下以四方面入手。     

中国石油工业标准化的宣贯工作要做到"五个尽快"

随着我国国民经济进入第十一个五年规划和国际制造业等向亚洲转移和石油工业面临的新挑战,以及石油价格不断攀升的形势下,面临国际市场和国内市场的双重压力.提高石油工业系统全员质量意识和员工基本素质,以质取胜,走质量效益型道路已成为我国石油工业战略发展的必然选择.     

人力资源管理如何激发组织活力

随着市场经济体制的不断完善和发展,各个企业都处于转型的关键时期,面临日趋激烈的竞争环境,组织活力是提高综合竞争力和持续健康发展的重要保障。强化人力资源管理能够激发组织活力,为推动企业持续发展保驾护航。基于此,文章从人力资源管理体系出发,阐述了人力资源管理的重要意义,分析了人力资源管理目前面临的主要问题,并提出了人力资源管理激发组织活力的有效策略,期望能够推进人力资源管理的不断发展,从而激发组织活力,为产业发展提供支撑。     

中国石油工业标准化的宣贯工作要做到“五个尽快”

随着我国国民经济进入第十一个五年规划和国际制造业等向亚洲转移和石油工业面临的新挑战，以及石油价格不断攀升的形势下，面临国际市场和国内市场的双重压力，提高石油工业系统全员质量意识和员工基本素质，以质取胜，走质量效益型道路已成为我国石油工业战略发展的必然选择。     

调整型企业思想政治工作难点与重点

近年来我国经济建设水平不断提升,各行各业都得到了飞速发展,尤其是在化工领域的变化发展速度更为惊人。而在许多新兴化工企业获得更多市场份额与发展空间的同时,也有许多传统化工企业面临着市场的淘汰与客户群体的流失,因此需要进行大力的调整与改革,但是调整型企业的发展之路却非常艰难,不仅有制度改革及方法技术革新方面的问题需要我们重视,在思想政治工作方面也面临着诸多难题与考验。本文从调整型企业的特点入手,结合实际谈谈如何有效加强调整型企业的思想政治具体工作,以供参考。