动态能力视角下国有企业管理会计工具应用策略分析

作为国民经济支柱的国有企业建立高效的内部管理机制是实现高质量发展的内在需求。管理会计工具的使用可以促使国有企业在战略目标、成本核算、绩效考核等方面做出科学合理的经营决策,促进企业的动态能力培养。国有企业应结合企业的发展阶段、经营模式、合规性控制等需要整合使用管理会计工具,将管理会计工具嵌入到企业内部控制中,发挥财务和业务的融合效益。     

我国国有企业人力资源管理存在的问题及对策

国有企业是我国国民经济中的中流砥柱,是我国支柱产业的重要支撑,因此国有企业的良好地发展对我国经济的发展有积极地促进作用。现代管理理论认为,对人的管理是现代企业管理的核心。科学的人力资源管理,对于促进国有企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证国有企业获得最高的经济效益,并使国有企业的资产保值增值有着重要的作用。因此,必须要重视和加强企业人力资源管理。     

关于企业会计电算化内部控制的思考

一、我国企业会计电算化内部控制的现状 会计电算化的出现与发展一方面提高了企业会计工作的质量和效率。另～方面使会计工作更加规范,更好地发挥了会计职能作用。但是我国大多数企业在建立了会计电算化系统后,企业的会计核算与会计管理环境发生了根本性的变化,一些非法的行为因为可能不留痕迹,难以被发现,对企业会计工作的监管造成了一定的困难,稍不注意就会给企业造成重大经济损失;如果会计电算化管理系统遭到破坏,单位正常的经济业务和账务处理将无法进行。严重影响企业的经营现状。因此,在当前信息技术高速发展的背景下,探讨会计电算化的内部控制制度尤为重要。     

如何抓好国有企业党建思想工作 促进稳健持续发展

在我国目前的发展形势下,国有企业在国民经济中发挥着重要的支柱作用,考虑到国有企业的自身特点,党建工作在国有企业中发挥着重要作用。从提高国有企业经营管理质量,提升管理品质的角度出发,只有认真做好国有企业党建思想工作,才能激发员工的工作热情,提升员工的服务意识,从根本上促进国有企业稳健持续发展。因此。在国有企业中。必须对党建思想工作引起足够的重视,并构建完善的国有企业党建思想工作体系,保持国有企业稳定发展的局面。从根本上提高国有企业的发展质量。     

浅析管理会计应用中存在的问题与对策

随着我国步入改革开放深化期、随着我国经济迅速发展,随着我国企业越来越多的运用科学工具来经营管理,管理会计在企业经营过程中发挥着越来越重要的作用;然而管理会计在我国企业运行中存在着管理人员意识淡薄、素质不高、责权利不对称等方面的制约因素,管理会计的发展受到了一定的制约作用。管理会计在企业经营中可以促成为决策者提供有效信息,有助于提升企业经营效率,加强企业内部控制,为企业经营和制度创新等方面提供有效支持。本文就管理会计应用中存在的问题和对策方面进行探讨和剖析。     

工程项目成本管理与控制

进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。     

工程项目成本管理与控制

进入21世纪以来,我国经济快速发展,固定资产投入逐年增加,已经成为推动我国经济发展的重要推动力。但行业发展也伴随着竞争加剧和风险增加,迫使施工企业从外延式发展道路向内涵式发展道路上转变。同时,近几年来,我国大力倡导节能减排、建立友好型社会,绿色管理理念逐步植入工程项目成本管理中。也对工程项目成本管理与控制提出了更高的要求。目前,我国施工企业成本管理与控制难度越来越大,不能照搬一般企业的成本管理方法,需要结合行业特点对其进行成本管理与控制。进而走出一条具有自身特点的成本管理新路子。基于此,本文结合实际对工程项目成本管理与控制进行了分析。并对成本核算中应注意的问题进行了思考。     

国有企业改制过程中内部控制研究

一、国有企业改制中内部控制现状 我国国有企业改制开始于20世纪80年代中期,在近30年的发展过程中。国有企业改制取得了瞩目的成绩,但在实际工作中仍存在着不少亟待解决的问题,如国有资产严重流失、企业内部改革机制落后、改制企业产权转让过程不合规、企业改制方案未按规定程序报批等等,这对我国国有企业内部控制提出了新的要求。如何加强国有企业改制中的内部控制工作,及时发现改制中的重要问题并予以有防范,是国有改制企业必须思考的重要课题。     

烟草商业企业实物资产数智化管理的问题与思考

在加快数字中国建设的背景下,探究如何通过高效的数字化转型以满足国有企业更好适应新的发展方位的需要,提升创新层次,具有重要且紧迫的现实意义。实物资产是保障企业生产经营正常运行的重要基础,国有企业要做好实物资产管理,提高资产使用效率,节约经营成本,实现资产增值保值。文章通过综合分析某县级烟草公司资产管理数字化管理的现实问题,探究数字化转型未来发展的方向,并提出策略建议,以期为当前国有企业推进数字化转型、改善公司治理、提升实物资产管理绩效提供借鉴。     

国有企业干部管理方面存在的现实问题与解决措施

随着我国经济建设的不断发展,国内经济市场呈现出更多元化的发展趋势,我国企业组成结构也越来越多样化,国有企业作为掌握国家支柱型产业的“老大哥”在我国经济体制中起着重要的领导作用。完善我国国有企业领导层的管理工作不仅有助于实现国有企业重要的统领地位,而且对我国社会主义建设发展也有着积极的影响和帮助作用。国有企业是我国经济体制中重要的组成部分,是我国经济建设的发展方向,完善我国国有企业内部的干部管理等方面的问题能够使企业整体具有更清晰的发展条理,使我国整体经济的发展方向不至于发生偏差。虽然我国现阶段的经济发展理念是为了满足人们更丰富的生活需要而采取多种经济体制共同发展,但我国的社会主义经济发展方向绝不能改变。想要增强国有企业在经济发展中的领导能力,就必须增强企业内部的干部管理,自内而外的实现企业价值。     

现代化管理体制下国企政工工作开展新路径

在目前我国国有企业发展当中,政工工作有着十分重要的作用.作为国有企业工作内容的重要组成部分,在当前现代化管理体制逐渐趋于健全的背景下,政工工作发展过程中,也需要不断创新和改进,以更好适应现代管理体制下企业发展的需要.怎样转变国企政工工作开展方式,提高国企政工工作开展水平,切实提升国企的管理能力,成为越来越重要的国有企业...     

企业人力资源成本控制问题初探

人力资源是企业长远发展的基础,而人力资源成本控制是企业管理的重要内容,采取有效方法加强企业人力资源成本控制,可提高企业竞争力,使其占据优势地位。本文分析了当前企业人力资源成本控制存在的问题,并提出针对性改进措施,以期为提高企业人力资源成本控制水平提供参考。     

国企人力资源绩效考核管理体系存在的问题与解决措施

在国有企业人力资源管理部门中,绩效考核管理是应用最广泛的管理方法,也是有效开发人力资源,提升企业管理水平的重要一环。然而,目前,国有企业在人力资源管理工作上还存在着诸多的短板,其中最为重要的一个问题就是绩效考核管理质量不高,这不仅对国企的人力资源管理效能产生了很大的影响,也对我国人才发展的方向产生了很大的影响。文章论述了在国有企业中推行绩效评估的重要性,还对目前存在的问题进行了分析,并就如何强化我国国有企业的绩效评估提出了一些改进意见,以期为国有企业提供一些有益的参考。     

浅析适合造船企业目标成本的管理体系

在经济迅猛发展的今天,企业想要生存发展,就必须需千方百计的降低成本,降低成本的根本途径就是加强成本管理。目标成本管理引入我国已经有相当一段长的时间,目标成本管理对于我国造船企业的成本管理具有重要的意义,目标成本包括成本的规划、成本的控制以及成本的分析三个基本的阶段,目标成本的实施必须与作业成本计算、业务流程的重组以及现代化的信息技术相结合。构建适合造船企业的目标成本管理体对于造船企业的长远发展有着非比寻常的意义。     

企业成本控制现状分析及相关对策

成本控制是有关降低产品成本方面一切管理工作的总称。随着国内市场经济环境日趋成熟,企业面临的竞争压力不断增加。降低产品的成本正成为企业竞争的有效手段,只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益,在激烈的市场竞争中获得生存发展空间。因此,加强成本控制,提高成本管理水平,成为企业财务管理乃至经营管理的核心。目前,我国多数企业已充分认识到对成本进行管理和控制的重要性,而且也采取了措施加以控制,但效果不尽人意,仍存在着许多突出问题,亟待解决。     

国有企业项目管理存在的问题及对策

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础、政治基础和经济支柱,始终为我国经济长期稳定发展保驾护航,提供强有力的保障。其中,国有企业中的项目管理对于企业本身来说至关重要,完善的项目管理能够确保一个企业发展行稳致远,但是,近些年来关于国有企业中项目管理所出现的问题越来越多,这对于国有企业的长远发展非常不利。对此,文章通过阐释国企项目管理完善的重要性和长远性,提出了几点能够有效促进国有企业项目管理的策略。     

加强国企党建工作的策略

国有企业在国民经济内有着极为重要的作用,党建工作在国有企业发展中是企业进行各项管理重要的基础,是极为重要的构成部分,是企业在实际发展中的根与魂。党建工作的成效与国有企业的发展有着极为密切的关联,因此需要国有企业在日常工作中能够提高对党建工作的重视,需要根据企业当前的发展情况,进一步使党建工作得到强化,使国有企业获得可持续性发展动力。文章对当前我国国有企业在发展中新形势背景下,党建工作创新的内在需求进行分析,同时对目前企业党建工作存在的问题进行思考,对国有企业在新形势下党建工作的创新策略进行分析,希望能够为我国国有企业的发展提供一定的参考。     

刍议公司治理中的会计角色问题

随着我国经济的发展,我国股份制公司越来越多,学者对公司治理问题越来越关注,尤其是公司治理中公司财务信息失真及会计角色问题。这使得会计成为了社会与企业的热议对象。会计是企业发展的关键,可以说想要实现公司治理,要解决的最基本问题就是会计角色问题,会计对企业经营和发展都有着重大影响,是公司经营中的核心力量,对企业管理起着积极作用,所以公司治理中必须对会计在企业中的角色定位及其职能进行划分和控制。本文将针对公司治理中的会计角色问题展开讨论。     

国有企业加强人力资源绩效考核管理优化研究

随着我国市场经济的发展,国有企业对外面临着前所未有的挑战和竞争,唯有加强企业自身的内部管理,提升企业的核心竞争力,才能让企业在竞争中处于不败之地;唯有通过不断地优化企业绩效考核管理,激发员工工作的积极性与创造性,才能为企业发展提供源源不断的动力,推动企业高质量发展。文章首先介绍绩效考核管理的内涵,其次分析国有企业加强绩效考核的重要意义,最后结合目前国有企业绩效考核管理中存在的问题,提出几点优化措施,旨在为提高国有企业的内部管理水平提供参考。     

新形势下现代企业成本管理与控制

随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲,成本决定一个企业的竞争力,在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要,现代企业应立足于全部成本管理与控制,加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制,树立新形势下企业成本管理理念,是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段,下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。