行政事业单位全面实施预算绩效管理的难点与对策

随着我国经济政治文化的发展,我国的行政事业单位内部的管理也逐渐不适用当下的经济政治文化发展水平,所以,我国的行政事业单位也同样需要科学的管理,而行政事业单位实施全面预算绩效管理是目前其能够实现科学的管理的方式之一。文章首先对行政事业单位全面实施预算管理进行相关概述,再根据现状分析出目前全面实施预算管理绩效遇到的难题,根据发现的问题相对应的提出解决办法,这样不仅可以提升行政事业单位内部的绩效管理水平,还对我国的财政管理有帮助,也可以提升我国行政事业单位的会计管理水平,从而为我国的经济政治发展提供帮助。     

浅析事业单位预算管理

2000年,国家实施财政预算管理体制改革,改革内容有三个方面:一是部门预算,二是实行国库集中收支制度,三是推行政府采购制度.这一切要求行政事业单位规范和加强预算和资金管理.基层行政事业单位预算管理是全员、全过程的管理工作,完善预算制度,加强预算管理对事业单位财务管理的发展具有重要意义.     

企业全面预算管理的困境及对策

随着中国社会主义市场经济的发展,石油化工产业已经步入了开放、竞争、发展的复杂阶段,应尽快增强竞争力。近年来,基于成本制约与复杂的财务管理方式,海洋石油企业积极推行新成本管理模式,取得了优异的效果。但在新形势下,加强公司内部管理已不能适应优化成本控制程序的发展需要,迫切需要改进。该文件载有若干改善海洋石油企业财务管理的建议。     

国有资产绩效管理的问题与对策

我国正处于社会深化改革的重要阶段,节约型社会是未来国家发展的必然趋势,也是实现民族复兴的主要途径,随着我国经济体量的不断增长,国有资产存量日益增长,因此对其管理效能也提出了更高要求。文章针对国有资产管理问题进行分析,结合绩效管理重要性探讨强化管理的应对策略。     

试论如何提高事业单位内部审计绩效

内部审计在一个单位中起着经济监督和经济评价的作用,能够促使相关人员遵守财经法规和财务制度,堵塞财务漏洞,预防经济犯罪发生.科学、有效的内部审计能合理保证单位财务收支真实、合法和完整,保证单位财产的安全、合理和有效使用.     

电力企业预算管理与绩效评价的优化策略研究

在电力企业日常经营发展过程中,预算管理工作是非常关键的,可以统筹安排有限的资金,提高各类资金的利用率,同时也能够给绩效评价工作提供较好的数据支持。文章结合电力企业预算管理与绩效评价工作的具体内容展开分析,指出现阶段企业在预算管理与绩效评价方面还存在管理理念落后、管理方案粗糙、评价指标单一、监督工作流于形式等问题。在深入分析这些问题的基础上,提出了针对性的解决策略,有助于电力企业建立高质量预算管理与绩效评价体系。     

电力企业薪酬与绩效管理措施探究

为了解决当前电力企业薪酬与绩效管理中存在的问题,文章针对电力企业薪酬与绩效管理的重要性进行研究,提出当前薪酬与绩效管理中的不足,提出了电力企业应该建立科学的薪酬体系、完善绩效评估体系、采取多元化激励措施、建立良好的沟通与反馈机制、强化企业文化建设,以期为相关人员提供参考。     

关于非营利组织绩效预算体系建设的探讨

非营利组织以服务大众为宗旨。是具有志愿性和自治性的正式组织,在社会发展中扮演着越来越重要的角色。然而非营利性组织的预算往往局限于资金的筹集、使用和分配的年度计划,常常忽略了投入对产出的要求,预算拨款及资源配置难以与绩效挂钩。为了实现非营利组织的可持续发展,提高其资金和服务质量,收到良好的社会效益,实施绩效预算管理是非营利组织的必由之路。     

大庆钻井一公司员工绩效管理问题与对策分析

文章针对大庆钻井一公司员工绩效管理现状,总结了公司员工绩效管理中存在的问题,并分析了这些问题产生的原因,提出了改进公司员工绩效管理的对策建议。     

大庆钻井一公司员工绩效管理问题与对策分析

文章针对大庆钻井一公司员工绩效管理现状,总结了公司员工绩效管理中存在的问题,并分析了这些问题产生的原因, 提出了改进公司员工绩效管理的对策建议.     

基于目标管理的薪资绩效管理体系

在企业开展管理工作的时候,人作为重要的资源,对人开展管理是企业管理的重点内容之一。人力资源管理工作属于一项任务性较强的工作,只是单纯的具备战略而缺少落实战略的办法和工具,是没有办法实现预期目标的。由此可以看出,基于目标管理所开展的薪资绩效管理工作是非常有必要的。薪资绩效管理工作是评估企业内全体工作人员绩效的一种方式,目前已变成企业人力资源管理工作中的关键。对企业来说,拥有一套健全的薪资绩效管理体系是非常有必要的。文章主要分析了企业基于目标管理工作所开展的薪资绩效管理,对薪资绩效管理体系的构建进行了全面的分析和讨论。     

企业绩效薪酬管理的作用、问题及对策分析

在新经济时代背景下,人才已经成为企业发展的核心要素,拥有一支高素质的员工队伍,是当今新时代背景下企业发展的关键,也成为企业人力资源部门的工作重点.应当说,薪酬是留住人才的关键因素,但往往给予了一定的薪酬并不一定就能吸引或者留住高端人才.如何在企业资金实力保持一定量的情况下,充分发挥绩效薪酬福利管理的最大化功能,尽可能的...     

浅议企业的全面预算管理

文章通过对全面预算管理相关理论的回顾分析我国企业全面预算管理的现状,总结出我国企业全面预算管理中存在的不足,并从预算的组织、预算编制水平、预算的执行与控制、预算实施的保障和预算考核等方面提出了一些合理建议。     

石油炼化企业成本预算管理问题与对策

成本预算管理的相关概念 成本预算是企业通过分析,预测对未来生产周期内的生产、经营成本所做的估计。成本预算是企业经营预算的核心部分,建立在销售预算和生产预算基础之上。包括生产经营的直接生产材料成本、直接人工成本、制造费用和期间费用等。     

浅议企业的全面预算管理

文章通过对全面预算管理相关理论的回顾分析我国企业全面预算管理的现状,总结出我国企业全面预算管理中存在的不足,并从预算的组织、预算编制水平、预算的执行与控制、预算实施的保障和预算考核等方面提出了一些合理建议.     

浅析企业绩效管理与绩效评估的区别

文章意在阐明绩效管理与绩效评估的区别,使企业在组织的绩效管理实施过程中少走弯路,以最快的速度实现组织目标.     

浅析企业绩效管理与绩效评估的区别

文章意在阐明绩效管理与绩效评估的区别,使企业在组织的绩效管理实施过程中少走弯路,以最快的速度实现组织目标。     

中小企业绩效管理问题及对策研究

随着我国经济不断发展,中小企业的发展速度也随之加快。当下企业之间的竞争主要决定于企业的人力资源,绩效管理是当下企业进行人力资源管理的重要手段,在我国中小企业中也得到广泛运用与认同,但是在实施过程中还存在很多问题,影响了绩效管理水平与中小企业的健康发展。     

浅析政府采购预算存在的问题及对策

用于政府采购的资金，不管是预算内资金还是预算外资金，从性质上说都是财政性资金，其所有权都属于国家，为切实加强对资金使用的管理监督，提高财政资金的使用效益，应当将政府采购资金纳入预算范围。     

企业实施绩效管理刍议

文章通过对企业实施绩效管理重要性的阐述,结合当前部分企业在开展绩效管理过程中遇到的困惑,具体分析了供电企业在绩效管理的执行中存在的问题,大胆提出了解决问题的方案.