浅谈如何做好油田企业的人力资源管理工作及存在的问题

随着时代的进步以及社会的发展,我国油田企业人力资源也发生着变革。在当前的发展过程中,人力资源是企业发展过程中的重要资源,对于企业的战略研究、市场开发、市场环境等具有重要的意义。本文对于油田企业的人力资源管理工作进行探究分析,分析其中的现状与问题,并且支出为完善油田企业人力资源管理的措施。     

科技创新型企业财务战略及风险管理

近年来,我国科技产业不断升级,科技创新型企业显著增多,行业竞争日益加剧。为实现企业价值最大化和长远发展,该类企业应重视从财务战略及风险管理着手,选择与自身发展相匹配的财务战略目标,提升风险管理能力,促进资源优化配置和有效使用。文章对科技创新型企业财务战略的特点进行了探讨,并结合该类企业财务战略管理现状,就财务战略风险管理提出若干措施建议。     

企业财务共享服务中心的创建分析

随着现代通信技术和物联网技术的广泛运用,企业管理的模式将不断创新,未来世界将会是一个智能化、相互联通、开放共享的世界。在企业发展过程中,建立共享财务服务中心是不可阻挡的创新管理模式,新的管理模式有助于企业跨地域实施发展战略,更规范、标准地进行财务相关工作。建立企业财务共享服务中心能有效提高财务信息质量,快速提取经营决策有用信息,从而提高企业的综合竞争力。通过创新和改进财务管理模式,能提高企业决策效率,快速应对市场变化。现阶段,我国经济逐渐复苏,部分行业的传统经营管理模式已不能适应当今社会的发展,这就迫使企业实施变革。如何能让企业脱颖而出,并实现可持续发展和壮大目标,是每一位企业管理者需要深入思考的问题。     

企业集团的财务风险及防范

企业集团越来越多,成为带动我国经济增长的龙头.坚持以集团发展战略为统领,不断探索集团公司的财务管理模式,深入探析财务风险问题,并进行有效管理,促进企业可持续发展,需要进一步加强财务管控模式建设,提高财务风险防控能力.     

国企资产重组中的财务整合研究

随着我国供给侧结构性改革的持续推进,国有企业混合所有制改革也在不断发展中.国有企业资产重组是国有企业混合所有制改革中的重要部分,财务整合又是国有企业资产重组的关键环节,因此,对于国企资产重组中的财务整合研究十分必要.文章简述了财务整合理论,分析了国企资产重组中的财务整合现状分析,并用案例分析了其应用效果,针对性地提出了...     

国有企业财务风险预警与控制

当今社会,经济发展速度日新月异,宏观经济环境变化速度不断加快,我国企业之间的竞争趋势日益激烈。国有企业是我国国民经济的重要组成部分之一,在我国国民经济中占据着极为重要的位置,面对竞争日趋激烈的市场环境,国企要想获得最大的经济效益实现企业经营发展的主要目标,必须对企业在发展过程中可能遇到到财务风险及时准确的进行评估,提前预警,并采取专业科学的预防措施进行风险防范,及时地规避风险,保证国有企业平稳有效的运行。文章首先对企业财务风险预警进行了简要的叙述,对国有企业财务风险管理现状进行分析,根据上述一系列问题提出一些建议措施,以期能够帮助国有企业及时的规避财务风险,将风险控制在可控范围之内。     

从财务分析看企业发展能力

一、简述财务分析是以会计核算和报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业过去和现在的有关筹资活动、投资活动、经营活动的盈利能力、营运能力、偿债能力状况进行分析与评价,从而为企业的投资者、债权者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策与估价提供准确的信息或依据。因此,财务分析对于了解企业发展能力是十分重要的。     

企业市场开发与经营工作创新研究

建筑行业作为国家经济发展的重要行业,当前的市场环境却不容乐观。近年来,部分建筑企业因经营不善、市场环境趋冷等原因,导致经营困难。文章以建筑企业为例,结合建筑企业市场开发与经营工作现状,探究建筑企业品牌市场开发与经营相关理论,综合分析建筑企业品牌市场开发与经营战略解决对策,从经营战略制定、组织结构优化、管理制度创新、经营理念转变几个方面提出了建筑企业市场经营工作的创新方式,以供其他企业参考借鉴。     

财务杠杆在企业中的运用

随着社会主义市场经济体系逐步建立和完善。我国经济建设保持着持续稳定增长的态势。但在经济持续稳定增长的另一面,许多企业走向了极端,有的陷入了高投入、高负债、高风险、低效益的怪圈．造成经济增长速度和经济运行质量下降的强烈反差。有的热衷于超低风险。全凭自有资金苦苦支撑。最终导致企业衰退或破产。出现这些问题的原因是多方面的．但从财务的角度看。最重要的原因是企业缺乏资本运作经验,不能有效地利用财务杠杆效应。如何合理运用财务杠杆．提高企业的经济效益。成为现代企业发展的重要手段。     

财务杠杆在企业中的运用

随着社会主义市场经济体系逐步建立和完善。我国经济建设保持着持续稳定增长的态势。但在经济持续稳定增长的另一面,许多企业走向了极端,有的陷入了高投入、高负债、高风险、低效益的怪圈．造成经济增长速度和经济运行质量下降的强烈反差。有的热衷于超低风险。全凭自有资金苦苦支撑。最终导致企业衰退或破产。出现这些问题的原因是多方面的．但从财务的角度看。最重要的原因是企业缺乏资本运作经验,不能有效地利用财务杠杆效应。如何合理运用财务杠杆．提高企业的经济效益。成为现代企业发展的重要手段。     

财务分析在贸易公司的应用

一、引言 贸易行业在我国商品流通市场上扮演着重要的角色,直接国民必需品的价格走向,其经营状况关系着诸多利益相关者。而企业的经营状况直接从财务管理的状况中最早体现,而企业财务管理的重要内容之一就是财务分析：通过财务分析评价企业的财务状况和经营业绩,对财务结构、现金流量进行分析,可以了解企业的优势、劣势,及时发现存在的问题,提出解决方案;了解企业的资产和收益质量,对企业能力进行分析,并且找出影响企业业绩的关键环节,最后提高企业绩效：本文以哈尔滨智高点公司为例,通过财务分析对企业的经营业绩、管理效率进行评价：     

高潜人才的识别和培养研究

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展需要人才保障。但在实际发展中,部分具有高潜力的人才无法得到有效运用,出现大量人才流失,同时,识别和培养高潜人才较为困难,严重制约企业长远发展。基于此,本文对高潜人才进行详细分析,明确人才的定义,并提出有效的高潜人才识别方式,同时,说明企业在人才管理中如何进行深度培养,以此为企业提供参考意见,保证在未来的战略发展期间,能够得到充足的人才基础,始终具备突出的市场竞争力。     

格力电器的公司战略实施、风险及对策

文章基于格力电器年报提供的信息与财务数据,分析得出格力当期的发展战略以多元化为主,并且纵向一体化与密集型战略均有相应体现。基于这些战略的实施情况,格力电器的经营风险具体体现有:非相关多元化并购引发的财务风险、国内家用电器市场饱和以及海外市场开拓存在的不确定性、成本领先战略在企业生命周期进入成熟期阶段的不适用性。文章进而针对以上风险分析成因并寻求对策。     

贵州文化产业发展分析

一、文化产业研究现状 文化产业的发展由于其自身特性。存在自主融资渠道相对比较单一。在资本市场上融资需要发展较为成熟的股份制企业,而如今存在的大多都是小企业或家庭作坊,缺乏有效的内部控制制度和健全的财务体系,因此文化产业中的企业难以通过上市或者募集基金而获得直接融资。何树红,刘玉清（2011）认为文化企业价值难以评估,缺乏抵押品以及部分文化企业收入的不稳定性影响了银行对文化产业的信贷支持。     

新形势下企业文化与思想政治工作的差异与交织

企业文化建设以及思想政治工作的开展对于企业的发展十分重要,本次研究主要是对这两项工作的差异与交织进行全面分析,根据社会发展的新形势以及企业面临的挑战问题,提出推动文化建设以及思想政治工作开展的措施,为间接推动我国企业的进一步发展奠定基础。研究表明：在新形势下,企业文化和思想政治工作在概念、内容以及约束力度方面都存在一定的差异性,但是在以生产建设为中心、以浸润渗透为引领以及工作方式方法等方面存在交织,未来需要从加强对劳动的尊重和对人才的敬仰、积极探索有效的活动载体、适应时代的价值理念以及找准企业文化和思想政治工作的切入点等角度出发,分别采取多项有效措施,全面推动企业文化与思想政治工作的全面发展。     

我国村镇银行发展困境与可持续发展建议

在乡村振兴战略的影响下,我国农村正在飞速的发展。由于金融产品的多元化,乡村金融也逐渐发展起来,出现了越来越多的村镇银行。但是目前我国的村镇银行在发展过程中遇到了各种各样的问题,这些问题严重影响乡村金融的发展,因此村镇银行如何实现可持续发展成为亟待解决的问题。文章在对村镇银行发展的理论研究的基础上,分析了村镇银行的现状以及阻碍我国农村银行可持续发展的主要问题。最后,对于我国村镇银行可持续发展提出几点建议,以期望带来积极的影响。     

动态环境下企业生产现场管理执行力提升途径研究

伴随着全球经济一体化的迅猛发展,一场全球性的产业升级改革正在悄然进行。为了抓住发展机遇,我国现阶段对企业的现场管理执行能力提出了更高的要求。正确的策略是企业的生存与发展的先决条件,但是,仅仅制定正确的策略是不够的,战略执行能力则是公司战略能否得到有效实施的保障。我国对于战略执行力的研究起步比较晚,要有效地提高企业的战略执行力,首先必须对影响战略执行力的因素在基本的了解。但目前,在我国很多企业的发展过程中,由于缺乏对现场管理执行力的认识,导致对市场的重视度越来越高,从而忽略了现场,文章就目前我国动态企业生产现场管理执行力进行简要分析。     

网络经济对我国财务管理创新的影响分析

网络经济对我国财务管理的目标、模式、职能、风险产生了重要影响,在深入分析的基础上,文章提出了我国财务管理创新的新趋势,包括由分布式管理向集中式管理转变,建立网络财务安全保障体系,以及建立企业柔性财务战略.     

浅谈中小型建筑施工企业突破资金瓶颈的方式

目前我国相当部分的建筑施工企业和建筑劳务企业,大都属于中小型建筑企业的范围,是我国建筑业的主力军。而建筑施工企业作为资金密集型企业,其生产经营依托巨额资金作为基础,因此如何拓宽其融资渠道,改善资金短缺的现状,突破资金瓶颈,对于中小型建筑施工企业来讲显得尤为重要。中小型建筑施工企业不但要在扩大资金来源上采取切实有效的措施,同时还要注意采用适合企业发展的公司战略,将有限的资金用在企业最需要的地方,才能从根本上解决企业资金困难的状况。     

企业的多元化战略现象

多元化战略是企业战略管理中的一个重要内容。多元化战略既可以帮助企业抓住更多的市场、占有新的市场,又具有分散风险、提高竞争力的作用。在这些成效的吸引下,很多企业都坚信并不断宣传这一理念,纷纷开启多元化战略布局,希望凭此取得市场优势。然而,对多元化战略的盲目使用往往会导致企业经营业务主次混乱,失去核心竞争力,最终资金链断裂以破产告终。文章从企业自身出发,旨在对我国企业实施多元化战略的实践经验进行总结,分析其中存在的问题,并对此提出相应的措施。