企业财务共享服务中心的创建分析

随着现代通信技术和物联网技术的广泛运用,企业管理的模式将不断创新,未来世界将会是一个智能化、相互联通、开放共享的世界。在企业发展过程中,建立共享财务服务中心是不可阻挡的创新管理模式,新的管理模式有助于企业跨地域实施发展战略,更规范、标准地进行财务相关工作。建立企业财务共享服务中心能有效提高财务信息质量,快速提取经营决策有用信息,从而提高企业的综合竞争力。通过创新和改进财务管理模式,能提高企业决策效率,快速应对市场变化。现阶段,我国经济逐渐复苏,部分行业的传统经营管理模式已不能适应当今社会的发展,这就迫使企业实施变革。如何能让企业脱颖而出,并实现可持续发展和壮大目标,是每一位企业管理者需要深入思考的问题。     

国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨

国有企业是构成我国中国特色社会主义的重要组成部分,是促进中国国民经济繁荣发展的主体.做好国有企业党建工作对于促进企业文化创新有着重要意义.国有企业党建工作要与我国的执政方针保持一致,而企业文化作为企业长远发展的思想基础,将两者进行融合可以为国有企业的发展做好思想铺垫,进而促进国有企业的长远发展.     

国有煤矿企业基层党支部标准化规范化建设与生产经营的深度融合

加强党支部标准化规范化建设,推进党建与生产经营深度融合,是提高国有企业党的建设质量,推动国有企业实现高质量发展的重要举措。文章从时间轴上对基层党组织的建设脉络做出基本的梳理,指出提升党组织标准化规范化建设与生产经营深度融合的重要意义;结合实际,分析总结出在推进过程中存在的重视不足、能力不足、方法不足的“三不足”问题,提出搭好党建“骨架”、丰富党建“血肉”、注入党建“灵魂”推进基层党支部标准化规范化建设的具体举措;并提出将党的“六大建设”深度融入公司治理各环节,为加强和改进国有煤矿企业基层党支部标准化规范化建设与生产经营深度融合提供参考。     

党建工作与生产经营融合推动国企高质量发展

国有企业是我国经济体系中不可或缺的关键组成,影响着我国国民经济是否能够实现稳定发展,当前我国全面进入新时期,国有企业要想实现高质量发展,实现做强、做优、做大的伟大目标,必须明确自身战略方向,结合企业特征与阶段性发展情况,力求融合党建工作与生产经营,从而提高企业核心竞争力,在激烈的市场竞争中脱颖而出,可以说融合党建工作与生产经营体现了国有企业勃勃向上的生命力,是国有企业保持健康、稳定、长远发展的关键。文章阐述了融合国企党建工作与生产经营的重要意义,然后对融合现状进行分析,并提出几点能够促进党建工作与生产经营融合的切实可行的对策,以期促进国企在当前新时期稳健发展。     

推动党建与业务“5融合”体系在国企基层党建中落地

进入新时代,高质量发展已成为国有企业发展的主旋律,推进党建工作与业务工作深度融合,充分发挥好党建工作这一国有企业的独特政治优势,切实将党建成果转化为企业长远发展的内生动力,是新时代国有企业必须深入思考的重要课题。文章通过剖析当前国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题,结合贵州中烟原料供应中心基层党建工作实践的探索,从组织、岗位、目标、工作、绩效考核5条融合路径入手,找准切入点、抓好着力点、把握关键点,构建党建与业务“5融合”体系,将党的建设工作内嵌、融入企业治理的各个环节,为推动国有企业党建工作与业务深度融合,以高质量党建引领、推动企业高质量发展提供思路参考和方法借鉴。     

对标世界一流的企业大财务职能建设研究

文章立足中共中央加快建设世界一流企业的核心精神和重要标准,从财务职能促进一流企业发展角度出发,解析大财务的理论内涵与定位,以此为基础,对标国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,从“数字化业财融合的财务共享、大财务观的组织变革、看得见管得住的企业司库和面向未来的复合型财务团队”等四个方面,总结大财务职能建设的路径,剖析其中的重要工作内容和方法,以期为我国企业更快更好迈入世界一流的行列提供借鉴和参考。     

党建引领的企业人才队伍建设

人才是企业最重要的资源之一,做好人才工作是企业构建核心竞争力、实现长久健康发展的基石。对国有企业而言,将党建与业务融合开展,落实好党管干部、党管人才要求,既是国有企业党建的重要任务之一,也是国有企业创新发展、承担社会责任的原动力。文章系统阐述了某国有企业R公司的人才队伍现状及存在的问题,以及探索基于党建引领开展企业人才队伍建设的方法和成效,以期为其他企业推进党建与业务融合、做好人才队伍建设提供参考和借鉴。     

大力推进国有企业党建工作与人才培养的有机融合

伴随着我国经济社会的飞速发展,我国各行各业中的竞争的日益猛烈,国有企业如何能够在经济社会的迅速发展与迭代中稳定人才队伍,完成高素质、高水准的人才队伍建设,完成在我国国有企业的可持续发展早已成为了时下国有企业的关键研究课题。在国有企业的快速发展之中,人才队伍建设是国有企业中至关重要的核心竞争力之一。针对国有企业之中的人才培养,党建思想政治工作在人才队伍建设的工作上有着至关重要的作用和意义,国有制企业务必将党建工作和思想政治工作与企业的人才培养开展有的结合,健全企业人才培养机制,加强企业人才队伍建设,才能够有效地提升国有企业在市场中的核心竞争力,从而实现企业的长久可持续发展,文章进一步探讨国有企业党建工作与人才培养的有机融合策略,希望有助于国有企业在新时期的企业竞争中进行企业高素质人才的培养,完成国有企业的可持续发展。     

国有企业党建工作与业务工作深度融合的路径

国有企业作为国民经济发展的支柱企业,在市场发展中占有重要地位。但是在当前的市场环境下,国有企业如何提高自身的综合竞争实力,稳固经济地位,推动社会经济增长,是国有企业管理者们应该考虑的关键问题。国有企业生产经营管理工作中是确保国有企业发展趋势,推动国有企业提高经营效益的重要管理手段。在新时代下,国有企业推动党建工作与业务工作的深度融合,针对自己的未来发展而言是至关重要的。文中主要论述了国有企业党建工作与业务流程深度融合的途径,以及为相关研究者提供一些新的思考。     

国企人事管理的问题研究

在我国的社会经济发展的过程中,国有企业具有举足轻重的作用。而人事管理在国有企业又占据着十分重要的地位,与企业是否能够获取到充足的人力资源有着紧密的联系,而且还对企业的生存和发展有着不容忽视的影响。由于市场经济的快速发展,而人力资源是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映,使得国有企业在人事管理方面面临着改革和创新。文章将对国有企业中人事管理存在的意义进行简要分析,并发掘出国企中人事管理存在的问题,有针对性的提出意见,以期能够位国企人力资源管理者提供有价值的参考意见,促进国有企业的健康、稳定的发展。     

动态能力视角下国有企业管理会计工具应用策略分析

作为国民经济支柱的国有企业建立高效的内部管理机制是实现高质量发展的内在需求。管理会计工具的使用可以促使国有企业在战略目标、成本核算、绩效考核等方面做出科学合理的经营决策,促进企业的动态能力培养。国有企业应结合企业的发展阶段、经营模式、合规性控制等需要整合使用管理会计工具,将管理会计工具嵌入到企业内部控制中,发挥财务和业务的融合效益。     

国企企业文化建设对员工价值认同建设的作用路径——以中交四航局二公司成立70周年成果发布会为例

国有企业作为国民经济的支柱,是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为国民经济发展的稳定器,国有企业的企业文化建设是社会主义文化建设的重要组成部分。根据企业文化的相关界定,国有企业文化建设对于国有企业战略融合起到导向、约束、凝聚、激励、辐射等多种正向作用,为企业内部营销的良性循环提供重要价值选择指引。新时代背景下全球化趋势不可逆转、科学文化竞赛持续发力、各类思想潮流竞相碰撞,如何树立优秀的企业文化,从而正确引导员工价值理念符合新时代发展潮流,成为新的时代课题。要以文化建设为抓手推动国有企业厚植组织基础、深耕中心业务,促进经济活动与文化表达相融合,不断凝聚员工的价值认同是新时代背景下推动国有企业深化改革的重要话题。     

国有企业党建与业务融合的创新机制与路径

国有企业在国家经济和社会发展中扮演着重要的角色,然而,在全球化和市场竞争的背景下,国有企业面临着诸多挑战,如效益不高、创新不足、市场竞争力不强等问题。与此同时,党的建设作为国有企业治理的一项重要任务,也需要不断创新和改进。业务融合作为国有企业改革的一项重要举措,旨在提高效率、创新能力和竞争力。然而,如何将党建与业务融合,以实现国有企业的可持续发展,仍然是一个需要深入研究的问题。因此,文章旨在探讨国有企业党建与业务融合的创新机制与路径,以促进国有企业的改革和发展。     

国有企业如何把独特的政治优势转化为治理优势

国有企业在发展过程中坚持和加强党的全面领导既是政治义务,也是制胜法宝,党的坚强领导能够带领国有企业渡过重重难关,实现新时代转型。由此,文章从当前国有企业党建工作面临的困境出发,通过论述党建工作对国有企业的重要意义,探索国有企业将政治优势转化为治理优势,实现新时代高质量发展的正确途径。     

国有企业财务风险预警与控制

当今社会,经济发展速度日新月异,宏观经济环境变化速度不断加快,我国企业之间的竞争趋势日益激烈。国有企业是我国国民经济的重要组成部分之一,在我国国民经济中占据着极为重要的位置,面对竞争日趋激烈的市场环境,国企要想获得最大的经济效益实现企业经营发展的主要目标,必须对企业在发展过程中可能遇到到财务风险及时准确的进行评估,提前预警,并采取专业科学的预防措施进行风险防范,及时地规避风险,保证国有企业平稳有效的运行。文章首先对企业财务风险预警进行了简要的叙述,对国有企业财务风险管理现状进行分析,根据上述一系列问题提出一些建议措施,以期能够帮助国有企业及时的规避财务风险,将风险控制在可控范围之内。     

国有企业党建与经营深度融合实践探析

国有企业党建工作是指党组织对企业进行领导和管理,依据党的路线、方针、政策,按照党的工作要求,指导企业领导班子和广大党员、职工,团结全企业全面推进改革、发展和稳定。文章主要围绕国有企业党建与经营深度融合的实践探析展开,旨在探讨国有企业在推进党建工作与经营管理深度融合过程中所面临的问题及应对策略。文章首先介绍了国有企业党建与经营深度融合的背景和意义,提出了国有企业党建和经营深度融合的必要性。接着,分析了国有企业在推进党建与经营深度融合过程中所面临的困境,包括党建工作与企业经营管理的脱节、党员队伍建设存在的不足、党建工作机制建设不健全等问题。最后,文章提出了解决这些问题的策略与措施,包括坚持党建工作与经营管理相互促进,建立健全党建工作机制,提高党员队伍素质和党组织凝聚力等。文章通过对国有企业党建与经营深度融合实践的分析,得出了国有企业党建和经营深度融合的必要性和具体实现方法,为国有企业的高质量发展提供了有益的启示。     

国有企业基层党建政工工作的强化途径

对于国有企业来讲,加强基层党建政工工作能够推动党的建设,提升党组织领导力,对于增强企业竞争力、加快企业改革具有重要意义,所以国有企业在发展过程中,应充分认识到基层党建政工工作的重要性,将其落实到位。为了推动国企经营实现稳定顺利发展,通过围绕党建政工工作开展,首先分析了国有企业基层党建政工工作强化价值意蕴,随后探讨了当下国企在党建政工工程开展过程中面临的一些问题,最后提出了一些国有企业基层党建政工工作强化应对策略,希望能为相关研究提供一定的参考。     

国企党建与人力资源人才培养有机融合研究

党建是中国特色社会主义事业的重要支撑,也是国有企业发展的重要保障。在市场经济的背景下,国有企业面临着外部竞争的压力和内部改革的挑战,如何更好地发挥党组织的作用,加强党建工作与人力资源人才培养的有机融合,成为国有企业持续发展的关键问题之一。现对国企党建与人力资源人才培养的关系进行分析,通过探讨这两者有机融合的机制,提出相关的策略和建议,旨在为党建与人力资源人才培养的有机融合提供理论依据和实践经验,使其在国企改革与发展中发挥更大的作用。     

国有企业财务决策管理机制

在现代财务学中,重心在于投资融资的财务决策。我国的国有企业与非国有制企业有着明显的区别,其在决策机制上的管理也不相同。国有企业财务决策管理机制特点主要有财务决策主体的多元化、财务决策管理内容的宽泛性、财务决策管理标准的复合性、实施财务决策方式的特别性、实施财务决策监督具有多重性。文章从这几个方面分别进行阐述,希望对相关人员了解、完善国有企业财务决策机制有所帮助。     

省级烟草商业企业智能财务建设探究——以S省公司为例

VUCA时代,新一代信息技术革命得到了长足的发展,智能化建设深入应用于国民经济的多行业、多领域中,逐步成为经济社会发展的重要支撑和基础保障。对烟草商业企业财务管理工作而言,财务变革逐步深化,“上云用数赋能”成为趋势,由传统财务管理转向智能财务极具现实意义。文章立足于S省烟草商业企业财务工作实际,针对当前财务管理中存在的问题,探索基于财务共享中心搭建智能财务建设框架,通过业财集成、流程集成、可视化展示、组织架构重构等等流程再造,为烟草商业企业智能财务建设提供思路。