GVC/NVC双重网络嵌入中本土代工制造企业动态能力提升机制研究——基于组织学习的视角

在动荡变化的市场环境中,企业不再有永恒的核心竞争力,企业之间的竞争范式已从获取可持续的竞争优势转变为持续地获取一系列短暂的竞争优势.根据网络-资源-能力的分析思路,提出本土代工制造企业在GVC/NVC双重网络中可通过价值创造活动获取知识、技术、信息等资源,并以组织学习的方式内化为自身的异质性资源,以实现企业动态能力的螺旋式提升.     

不法常可：如何突破组织惯例的路径依赖——基于资源能力视角的案例研究

为了探究后发企业组织惯例的形成机理及其演进规律,追踪动态情境下企业突破惯例路径依赖构建差异化组织惯例的微观基础,架构一个基于资源能力视角下组织惯例生成与演化的理论框架。依据这一研究框架,对飞鹤集团进行纵向案例研究。研究发现：（1）组织惯例的生成是组织学习形成共同认知,并在执行异动实践修正下反复交互直至稳定的过程;（2）资源能力作为企业依据环境变动并通过资源管理过程将情境信息内化的重要手段,是驱动组织学习与执行异动交互突破惯例路径依赖构建差异化组织惯例的关键;（3）组织惯例在外部环境刺激与企业竞争优势的动态反馈下呈现“操作惯例—搜寻惯例—柔性惯例”的演化轨迹。     

两种资源基础观模型:界定与研究启示

企业的资源观对于理解企业如何获取和保持竞争优势是一个有影响力的理论框架。然而,资源观学派本身也存在着两种不同的研究假设:其一,强势模型:其二,弱势模型。本文分析了这两种不同的资源观模型的特征及其对于战略管理研究的侧重方面,这将有助于我们更加有效地分析企业的资源特征以及竞争优势的获取和维持。     

组织知识特征与演变模式研究

企业组织如何通过重新部署资源获取新的能力,如何对组织能力进行整合以满足动态变化环境提出的新需求从而最终取得竞争优势.是当前组织竞争优势理论所要探讨的首要问题之一,而组织知识恰恰是解决这一问题的关键.通过对以往知识管理研究的梳理,确定了企业组织知识的六个特征;同时从哲学视角和信息视角探究组织知识的演变过程,为企业组织的知识创造过程及其管理研究提供理论基础.     

企业运营电子商务的资源保障

电子商务活动中企业营销决策的成功与否,在很大程度上依赖于企业宣传商品信息的能力和获取市场分析、营销状况、决策支持以及新产品开发信息等方面的能力.合理地利用企业开发、创建的信息资源,多角度、全方位地为企业运营电子商务创立信息优势;有效地运用电子商务的信息优势,确立信息资源在企业的战略地位,真正实现信息资源的商业价值,创建网络环境下的企业竞争优势,应成为企业战略决策者综合考虑的重点问题.     

企业虚拟组织资源整合模式研究

资源的获取、整合与利用对企业获取竞争优势具有重要价值,虚拟企业实施过程与资源整合过程有着密切的联系。以核心企业为研究对象,从战略视角界定虚拟组织与虚拟企业,把企业虚拟组织资源分为核心资源和虚拟资源。依据资源依附理论,从资源整合与交互的角度,构建通过虚拟企业实现企业虚拟组织资源整合的模式。实证研究表明企业虚拟组织能够实现核心资源和虚拟资源的整合与交互,促进企业快速成长。     

企业双元创新驱动机制——基于高新技术企业的定性比较分析

双元创新是企业获取和维持竞争优势的有效手段,其形成是一个复杂的因果交互过程.基于资源基础理论,运用模糊集定性比较分析方法,以中国32家高新技术上市公司为案例,以整体视角探究外部环境、企业资源和能力、高管团队3个方面6个因素及其交互作用对双元创新的影响,并将企业双元创新驱动机制概括为3种模式:市场-非市场因素互补型、内外部资源联合型、技术能力主导型.研究结果表明:资源和技术受限时,市场-非市场因素互补可驱动企业双元创新;在市场竞争的作用下,内外部资源支持和企业技术是企业开展双元创新的有力保障;当竞争环境相对稳定时,政府补助与技术多元化有利于企业开展双元创新;此外,政府补贴和高管团队政治关联具有“互斥”效应.研究得到三点启示:定性比较分析可以很好地应对前因复杂性,为系统研究企业双元创新提供新思路;企业必须意识到双元创新的重要性,发展并维持双元创新;政府需要督促企业提高政府补贴的使用效率并充分发挥引导作用.     

基于价值主张与动态能力互动的企业资源配置案例研究

在消费升级的大环境下,价值主张精确地传达产品的价值优势并指导资源的有效配置,能够促使企业通过优化配置资源更好地满足市场需求以获取竞争地位。采用扎根理论的研究方法透过企业资源配置现象的典型案例构建理论框架,剖析价值主张与动态能力的互动对资源配置的影响机理及其演进过程。研究表明：（1）在不同情境因素的诱发下,价值主张与动态能力快速互动调整达到相适配,进而保证价值主张的有效性并促使能力发挥到极致以完成预期目标;（2）企业依据价值主张提炼出合理的资源配置决策,并由与价值主张相匹配的动态能力作为支柱性要素对资源进行改造利用,使资源配置在价值主张与动态能力的作用下表现为“简单拼凑式-探索开发式-协奏共享式”的演进过程。本研究结论对于企业如何通过清晰的价值主张进行有效资源配置以获取竞争优势有着重要理论和实践意义。     

动态能力重构及其与竞争优势关系实证研究

动态能力是企业对运作能力进行管理的能力,即整合和更新运作能力以创造和持续竞争优势的高层次能力。本文从时间与空间动态演化的新视角演绎能力的动态性,即从能力广度、能力深度、能力演化速度三个维度重构动态能力的主导逻辑框架。然后,识别该框架的能力广度、能力深度、能力演化速度、能力交互度的"四度"属性,剖析了动态能力的"四度"属性与竞争优势、企业绩效及外部环境的关系及其作用机理。同时,运用结构方程模型方法实证检验结构关系,研究表明,能力广度、能力深度、能力演化速度、能力交互度通过对竞争优势的作用而影响企业绩效,环境动荡性在动态能力与企业绩效之间有调节作用。最后,论文提出培育动态能力的有效机制。     

基于破坏性创新的后发企业的竞争优势——以小米公司为例

在梳理相关文献的基础上,构建后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势理论框架,以小米公司为例,从内在价值网络和外在生态系统的层面分析后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势,阐述小米手机如何建立起自身的竞争优势。其研究意义不仅在于进一步验证破坏性创新理论,而且是对破坏性创新理论的有效补充和发展,以期为我国后发企业如何实施破坏性创新战略提供一些启示。     

基于破坏性创新的后发企业竞争优势——以小米公司为例

在梳理相关文献的基础上,构建后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势理论框架,以小米公司为例,从内在价值网络和外在生态系统的层面分析后发企业实施破坏性创新战略的竞争优势,阐述小米手机如何建立起自身的竞争优势。其研究意义不仅在于进一步验证破坏性创新理论,而且是对破坏性创新理论的有效补充和发展,以期为我国后发企业如何实施破坏性创新战略提供一些启示。     

信息技术竞争价值两种观点的比较研究

从理论基础、获取竞争优势的方式和竞争优势的持续性三个维度对战略信息技术应用领域中两种重要观点进行比较研究．基于传统竞争战略观点的战略信息系统,通过识别信息系统（IS）应用的战略机会为企业创造竞争优势,但这种优势由于忽视企业自身特性而难以持续．基于资源基础论（RBV）观点的企业信息技术能力,通过调用和部署企业特有的IS资源为企业获得长期竞争优势．提出了一种IS资源分类方式,并根据资源的六个属性进行描述,分析IS资源对信息技术能力和组织绩效的作用机制,指出信息技术能力研究中存在的问题．     

基于协同网络的企业集群动态价值链模型

本文试图将价值键理论及其分析方法运用到企业集群的竞争优势分析中.从集群的网络结构出发,构建基于协同网络的企业集群动态价值链模型,研究了模型中集群获取竞争优势的辅助网络及基本环节.文中提出的集群价值链辅助网络随其生命周期演变而不断自我增强并协同促进基本环节运作的机制,为识别企业集群动态特续性竞争优势提供了分析框架.     

基于租金视角的战略联盟竞争优势机理分析

理论界对战略联盟竞争优势的研究历时已久,其中,具有代表性的支撑理论有交易费用理论、资源基础理论、核心能力理论以及动态能力理论等.但是我们发现,一方面以企业为研究对象的这些支撑理论如果应用在战略联盟中,则需要调整;另一方面,这些分析彼此独立,缺乏一个统一的分析框架.因此,本文试图从租金的角度对战略联盟竞争优势机理做一个综合的分析,揭示战略联盟形成竞争优势的过程,为企业实施战略联盟提出有益建议.     

数字经济背景下需求方战略与竞争优势——基于Citespace的可视化分析

在消费者主导的数字化浪潮下，依靠需求方规模经济建立用户价值优势已成为企业核心竞争策略。在对“需求方战略”进行明确界定的基础上，运用Citespace软件梳理了该领域研究热点与发展脉络，按照“动因—过程—结果”的逻辑，归纳出“需求方变化—需求方资源/能力积累—基于需求方的战略选择—企业竞争优势”的研究框架，总结利用需求方战略实现竞争优势的前提条件与内在机理。结合时代背景，展望了该领域未来亟待探索的4个方向，以期在新形式下推动需求方战略向前发展，尤其为数字经济背景下企业利用需求方战略驱动创新、获取可持续竞争优势提供参考。     

我国中药企业资源、动态能力与竞争优势的结构方程研究

传统的分析局限于企业资源与竞争优势或动态能力与竞争优势影响的单一研究,实际上企业资源、动态能力和竞争优势三者之间会发生相互作用。以我国中药上市公司2009—2011年的财务数据为例,运用结构方程模型探讨中药企业资源与动态能力对竞争优势的影响。实证结果显示,动态能力在企业资源与竞争优势的影响中可以发挥中介作用,动态能力对竞争优势的影响作用大于企业资源对竞争优势的影响作用。其实践意义在于中药企业应该如何提升动态能力来获取持续的竞争优势。     

IT资源、IT能力与持续竞争优势

在当前的动态环境下,企业如何利用信息技术获得持续竞争优势一直是研究人员关心的问题.本文分析了IT资源和IT能力对企业竞争优势的影响,指出企业持续竞争优势的获得有赖于组织的IT能力,而IT能力的获得取决于组织持续有效的三个方面的工作.     

社会网络与战略匹配及其对企业绩效影响的实证研究

研究了社会网络与Miles和Snow战略选择框架的匹配及其对企业绩效的影响.将社会网络的主要功能归纳为4种:捕获信息、促进合作、替代缺失和获取资源.在Miles和Snow战略选择框架下,通过206个样本对假设进行了实证验证.防御者应该充分利用社会网络的促进合作和获取资源功能,而探索者应该充分利用社会网络的捕获信息和替代缺失功能.社会网络功能与企业战略匹配良好的企业具有较好的绩效.     

卷烟工业企业吸收能力与竞争优势实证研究

以我国几家重点卷烟工业企业样本为数据来源,从获取能力、消化能力、转化能力、运用能力四个因素运用结构方程(SEM)分析吸收能力对企业竞争优势的影响.结果表明,消化能力、转化能力、运用能力对企业竞争优势有显著的正向影响,获取能力对企业竞争优势影响不显著,获取能力、消化能力、转化能力、运用能力之间显著相关,并具有较强的协同效应.     

运用信息技术能力获取竞争优势的框架与路径研究

是信息技术能力而不是信息技术在为企业带来竞争优势。本文根据企业资源理论,从获取竞争优势的角度审视了信息技术能力这一概念,提出了其四类载体、五个层次及以其为基础获取竞争优势的三类路径模式,为我国那些陷入"IT投资困境"中的企业提供了新的理论视角。