人才资源全球化竞争策略与管理创新

入世后,人才竞争已成为企业国际竞争的焦点。人才资源全球化竞争快速发展,给我们的企业带来新的压力与机遇。我们应充分认识人才资源全球化,看到人才资源全球化流动风险,加强人才竞争管理的制度建设,走出去猎取国际化人才,完善人才经营法制环境,全面创新人才资源全球化竞争策略,实现人才资源全球化与企业经营全球化发展。     

对铁路企业人才资源开发的探讨

如何开发铁路人才资源,为铁路事业的发展提供充实的人才动力,关系到铁路企业能否持续发展.论述了人才资源是企业发展核心动力的重要性,在分析了铁路企业在人才资源开发上面临的问题的基础上,提出了铁路企业实施人才资源开发的途径.     

我国企业单位人事制度的激励机制

健全分配激励机制是企业单位改革的关键环节。深化企业单位工资分配制度改革,建立健全企业单位激励机制,有利于充分调动各类人才创造性、积极性,有利于建设高素质、社会化的专业技术人员队伍,推动经济发展和社会全面进步,有利于发挥市场对人才资源配置的基础性作用,营造人才成长发展的体制环境,创造人才辈出、人尽其才、企业发展的良好局面。     

论青年员工周期轮换代理班组长管理创新与实践

企字无“人”则为“止”。在知识经济时代,人才资源成为企业提高核心竞争力的首要资源,谁拥有了一流的人才资源,谁就将取得竞争优势。因此,国网东阿县供电公司在完善现代企业制度过程中,高度重视人才的价值,紧紧围绕山东电力集团公司关于人才战略的部署和要求,从完善人才的引进、培养、选拔和使用入手,逐步建立起了与市场经济发展相适应的人才战略管理机制,最大限度地发挥了人才的价值,为推动企业目标的实现提供了充足的人才保证。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。     

奏响人才强市优美和弦构建和谐社会动听乐章

当今世界,人才竞争已成为最具有全局影响力的竞争,人才实力已成为一个地区核心竞争力的重要内容。地区经济发楼的主要约束也正在逐步由物的约束向人才约束转变,调整人才资源结构,争抢人才资源成为地区发展新的关注点。海门市顺应时代发展潮流,及时调整发展思路,强化“人才资源是第一资源”理念,变施“人才强市”战略,推进“人才特区”工程,使人才资源充分挖掘,人才活力全面释放,奏响了一曲人才强市的优美动听乐章。     

企业人才资源流失防范与管理创新

在全球化竞争中,人才资源流失防范与管理创新是亟待解决的新课题。企业应从重视人才流动“环生效益”、防止“人才溢漏”、挖掘人才“流出资源”、增强人才成本意识、盘活存量人才、降低人才流动风险、强化人才流动法制等方面进行防范与管理创新,全面提升人才资源效益。     

黄石科技企业人才环境体系的创建与维护

在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,企业之间的竞争说到底就是人才的竞争.一个企业能否吸引来人才并留住为己所用,很大程度上取决于人才对该企业的认同.而使人才拥有对企业认同感的关键在于企业人才环境是否能够很好地满足人才的发展需求.以黄石市企业人才环境为背景.探索了企业人才环境的建设与维护对企业发展具有深远的意义.     

人才资源与企业发展简论

<正> 人才资源作为一个人才群体的范畴,具有量和质的规定性,是指企业全体人才现有能量、潜在能量以及协调能量的总和,其总量表现为人才资源平均数量和平均质量的乘积,我们称之为人才资源的“价值当量”。它蕴涵在人才资源中,表现为企业的科研能力、创新能力、管理能力和专业技术能力等,表明了企业可能拥有的发展前途。 人才作为一种资源虽然暗含了其作为手段的性质,但与其它自然资源相比,它既是物质生产、精神生产的组织者、实践者和创新者,同时它又是生产目的的一部分。所     

浅论如何增强企业的人力资源竞争力

人才是企业的核心竞争力,尤其是在如今开放的市场大环境下,人才的重要意义不言而喻。企业在发展过程中,只有更好的提高自身的人才竞争力,才能在激烈的市场竞争环境下脱颖而出,因此,提高自身的人才资源竞争力是必不可少的重要环节。笔者根据多年的人力资源工作经验,总结了关于增强企业人才竞争力的几点内容。     

"以人为本"是企业管理的核心

本文从企业的竞争,归根到底是人才的竞争这一观点入手,提出了企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源才能发展兴旺的见解.     

浅谈煤炭企业人才资源的开发

煤炭企业人才资源的开发,是实现煤矿人才、人员管理的根本途径和手段,既符合当前社会安定和谐的需要,又适应人才选拔的工作实际。本文从如何建立一套有利于人才培养和使用的激励机制,调动企业人才不断提高自身素质,实现人才就是财富的观念出发,浅谈煤炭企业人才资源的开发。     

“以人为本”是企业管理的核心

本文从企业的竞争,归根到底是人才的竞争这一观点入手,提出了企业必须站在战略的高度,着眼于持续发展,大胆吸纳、培养人才,深入开发人才资源才能发展兴旺的见解。     

武汉市人才红利发展研究

武汉市仍处于人口红利期,具有很强的人力资源优势和科教优势。当前,薪酬管理不完善、企业整体技术水平偏低和人才分布失衡影响了武汉人才红利发展。通过把人力资源优势升级为人才资源优势、企业投资人力资本、给创新创业提供平台和良好环境,可促进武汉市人才红利发展。     

浅谈单位对人才资源的开发及吸引力

单位的人力资源主要包括高素质的人才(如管理人才、专业技术人才)及其他人员。其中高素质的人才是人力资源中的人才资源部分。人才资源以其高水平的工作创造出良好的效益，促进了单位的事业发展，从这个角度讲人才资源的丰富与否对单位的兴衰具有十分重要的作用。     

大连软件产业人才战略研究

人才是企业和产业发展的关键要素,对于高科技的新兴产业更是如此.所以,从人才战略入手引导和扶持新兴产业不失为政府相关部门的明智之举.本文通过对大连软件产业发展历程的研究,分析新兴产业发展中人才资源及人才战略对产业发展的影响,提出了从人才战略入手引导和支持新兴产业发展的观点以及新兴产业发展中的人才战略观.     

迎接知识经济时代推进人才强国战略

知识经济时代对我国既是不可回避的挑战，又是不可多得的机遇。知识经济的发展取决于智力资源的占有，而人才资源是智力资源的载体，因此人才资源是发展知识经济的核心问题。我们要积极迎接知识经济的到来，营造良好的人才环境，创新人才管理机制，合理开发和利用人才资源，大力推进人才强国战略的实施。     

构建人才资源高地,实施人才强市战略——以江苏省海门市为例

海门市顺应时代发展潮流,及时调整发展思路,强化"人才资源是第一资源"理念,实施"人才强市"战略,推进"人才特区"工程,使人才资源充分挖掘,人才活力全面释放,奏响了一曲人才强市的优美动听乐章.     

对国有企业人才开发的思考

<正>国有企业人才开发,树立人才经营理念,建立人才资本管理机制,保证人才资本存量、人才资本投入、人才资本保值增值。树立人才差别理念,建立人才效益优先的选人用人机制。树立人才至上理念,建立吸纳人才的激励机制。树立人才发展理念,建立与市场需求相适应的培训机制。人才资源是企业发展的第一资源。面对21世纪带来的机遇和挑战,国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败