如何制止种族大屠杀?简

随着经济的发展和社会的进步,我国的电力体制改革也在不断地推进,电力施工企业面临的竞争也越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业在成本管理方面还存在管理观念僵化、管理措施薄弱、控制手段落后、材料浪费严重等现象,影响单位经济效益。加强成本管理成为电力施工企业提高经济效益的主要手段,既是企业积极适应市场竞争规则的要求,又是向科学管理要效益的具体举措。经过对目前电力施工企业的成本管理现状进行调查,本文将对电力施工企业成本管理的现状进行分析,并对电力施工企业如何加强成本管理进行了几点思考。     

浅谈铁路施工企业开展思想政治工作的意义

高度重视思想政治工作,充分发挥思想政治工作在革命和建设事业中的重要作用,是中国共产党的优良传统和政治优势。胡锦涛同志指出＂,越是改革开放,越要加强思想政治工作,只有思想政治工作加强了,才能够促进改革开放的健康发展＂。我们施工企业多年实践经验证明：不论企业怎样发展,思想政治工作在企业中的地位和作用都是不可削弱和替代。企业思想政治工作是一项复杂的＂系统工程＂,像中国中铁这样的特大型企业集团又具有它的特殊性,在当前铁路建设高潮中和施工企业大步走出国门的情况下,如何开展好企业思想政治工作意义重大。本文将从铁路施工企业的特性和员工构成的特殊性入手,着重讨论在铁路施工企业中开展思想政治工作的方法与意义。     

提高水利工程施工技术和质量的分析

水利工程施工技术和质量是企业生存与发展的根本,是企业在激烈的市场竞争中赢得发展的关键。在现代水利工程施工中,施工企业对常见质量问题的预防与控制能够有效保障工程的施工技术和质量、降低质量通病治理的成本,为企业的发展奠定良好的基础。     

浅析施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。针对于目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中存在的许多问题,提出了如何在施工阶段进行成本控制的方法。     

浅议建筑施工准备工作

建筑企业是建筑业的重要组成部分,施工准备是建筑工程得以顺利进行的保证,科学的进行施工准备,可以发挥企业优势、降低节约成本.     

浅谈施工索赔在施工企业工程经济管理中的重要作用

施工索赔是施工企业工程经济管理中的重要内容,充分的认识施工索赔,对施工索赔进行全面的理解,在分析多种可能造成索赔条件出现的基础上,对施工企业的索赔意识进行必要的提升,使得施工企业可以充分的应用施工索赔来维护自身的权益,以保障施工企业工程经济管理开展的有效性。本文就主要针对施工索赔进行了简要的探究,仅供参考。     

煤炭施工企业陷入困境的原因及对策

在市场竞争中求得生存和发展,是每个企业所共同追求的目标。但是,近些年来,煤炭施工企业在市场经济的激烈竞争中却始终处于不利地位,资金短缺、亏损严重已成为普遍存在的现象,目前,据统计省所属煤炭施工企业亏损面达80%。很多煤炭施工企业的生产经营活动已陷入举步唯艰的窘迫境地,个别的已濒临破产的边缘。所以如何使煤炭施工企业走出困境,是摆在我们面前亟待解决的重要课题。     

浅议企业内部施工定额的编制

施工企业内部定额是施工企业直接应用于工程投标报价确定,编制施工预算、实行施工企业内部经济核算的依据,它是以施工过程为研究对象,根据施工企业生产力水平和管理水平制定的内部定额。在这里笔者浅谈一下如何结合本企业实际和经营状况编制一套适合企业的定额。     

公路工程施工阶段成本控制初探

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。本文针对当前公路工程施工企业在施工阶段成本控制方面存在的问题,提出了在施工阶段有效进行项目成本控制的措施。     

浅论公路工程成本管理及其控制

公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题。本文阐述了公路工程项目管理在公路施工企业管理中的重要位置及含义,较为详细的分析了工程项目成本控制的基本程序,并据此提出了相关的管理措施,以期提高公路施工企业在市场经济冬件下的竞争能力和获利能力,确保其实现可持续发展的目标。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工阶段工程造价管理

施工阶段的造价控制是施工企业能否有效进行项目造价控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的造价控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段造价控制的方法。     

浅议房建施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国房建施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

论施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

论述建筑工程施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是建筑施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在诸多问题。针对于这些问题,阐述了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在各种各样的诸多问题.针对于这些问题,本文提出了一些施工阶段成本控制的方法.     

推行项目经理负责制的探索与实践

随着电力企业体制改革的不断深入,特别是加入WTO以后,这既给电建施工企业带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战.施工项目管理经理负责制既是国际上公认的先进施工管理方式,也是建立现代化企业相适应的新型生产经营和管理机制.结合湖北省电力建设第一工程公司的实际,探讨了施工项目管理经理负责制在电建施工企业的应用.     

建筑施工企业物流管理中存在的问题及对策

通过对建筑施工企业物流管理现状分析,揭示建筑施工企业内部物流管理中存在的问题,在深入分析的基础上,提出加强企业物流管理的对策。说明物流对于建筑施工企业在提高生产力,降低建筑成本及增强企业综合实力上重要作用,物流在建筑施工企业中具有极大的发展前景。     

怎样提高建筑工程施工效率

新世纪,建筑工程项目管理与施工技术管理已成为企业发展和未来战略制定的必然之路,是施工企业不可缺少的重要组成部分。在工程项目中,施工管理贯穿于整个施工全过程,是指导工程顺利进行的关键。尤其是当今激烈的市场环境下,加强建筑工程施工管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益有着重要意义,同时对于避免各项安全事故的发生起着决定性作用。本文就如何提高建筑施工管理效率提出了几点建议,以供同行工作参考。     

煤炭施工企业陷入困境的原因及对策

在市场竞争中求得生存和发展，是每个企业所共同追求的目标。但是，近些年来，煤炭施工企业在市场经济的激烈竞争中却始终处于不利地位，资金短缺、亏损严重已成为普遍存在的现象，目前，据统计省所属煤炭施工企业亏损面达80％。很多煤炭施工企业的生产经营活动已陷入举步唯艰的窘迫境地，个别的已濒临破产的边缘。所以如何使煤炭施工企业走出困境，是摆在我们面前亟待解决的重要课题。