基于分工理论的安全生产服务市场化的微观机理研究

为探寻安全生产服务市场化的微观机理,以专业化分工理论为基础构建内生专业化水平的企业职能分工模型。研究表明,在企业生产职能和安全生产服务职能实现专业化分工的模式下,即将安全生产服务职能外化至市场,企业只专注于生产职能,生产效能和安全生产服务效能均有提高;安全生产服务的市场化专业供给模式能够更好地为企业的安全生产提供保障;安全生产服务由中介组织进行市场化供给是与企业的长期发展、国家经济体制的转型及政府职能的弱化相一致的。     

现代企业档案管理创新初探

1工作平台创新信息化时代,企业为提高自身在国际上的竞争力,根据企业的职能,加快信息化建设步伐。在建或已投入运行的、承担企业职能和业务活动的各种信息管理系统,体现了企业信息化建设的成果。建立信息系统的目的是将传统业务工作流程优化后,借助于软件编程和数据库管理技术,重塑计算机工作流程来支持、执行和管理机构各项职能的业务活动。这些信息系统正是企业电子文件的来源中心。     

企业R&D活动与竞争战略的一致性问题

R&D活动作为企业技术创新,获得竞争优势的基本源泉,必须与企业的整体竞争战略相一致,才能有效发挥其战略职能.本文将从R&D活动的特征及与整体竞争战略的相互作用关系,探讨如何有效确定、评价R&D活动的战略职能.     

高管团队经验与企业跨界成长战略:管理自主权的调节效应

在企业跨界成长时代,高管团队经验作为一种特殊资源将发挥重要的前置影响作用,同时两者关系模式会受到不同管理自主权的差异性调节影响。选取中国沪深两市1219家A股上市公司作为研究样本,对高管团队经验、管理自主权与企业跨界成长战略影响关系进行了实证检验。结果表明,高管团队职能经验和行业经验异质性对企业跨行业成长产生了显著正向影响,而高管团队职能经验和行业经验中心性对企业跨区域成长战略产生了负向的影响效应;不同层次的管理自主权均对高管团队经验与企业跨界成长关系产生了调节影响,其中资本密集度正向调节了高管团队职能经验异质性与企业跨行业成长关系;企业所有制正向调节了高管团队职能经验异质性与企业跨行业成长关系,但负向调节了高管团队职能经验中心性与企业跨行业成长关系;两职兼任正向调节了高管团队行业经验异质性与企业跨行业成长关系。     

企业社会资本对市场导向的影响研究

基于市场导向的文化观点,认为企业外部社会资本对顾客导向、竞争者导向以及跨职能协调具有正向影响;企业内部社会资本与顾客导向、与竞争者导向之间呈现倒U型关系,与跨职能协调高度正相关.     

职能背景、团队冲突与企业创新

基于双元冲突的视角构建理论模型,聚焦于高管团队冲突过程,动态分析了CEO特征整合情境下的高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的影响机理。以2009年至2016年沪深A股上市公司为样本,运用泊松回归模型实证研究高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的影响以及CEO能力、权力和关系三个维度特征所发挥的情境作用。研究结果表明:在企业创新过程中,高管团队职能背景多样性引起的情感冲突相比于认知冲突发挥更为主导性的作用,对企业创新绩效具有破坏作用;CEO职能背景丰富性和CEO与高管团队成员共同经历减弱了高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的破坏效应;CEO权力增强了这种破坏效应。基于双元冲突视角聚焦冲突过程动态剖析高管团队职能背景多样性对企业创新绩效的影响机理突破了原有研究静态的分析框架,有助于打开"团队多样性—企业经营后果"的"黑匣子",同时对企业有效提升创新绩效具有一定指导意义。     

以财务管理为核心是企业走向良性循环的必由之路

目前 ,我国国有大中型企业普遍不景气 ,一个重要原因 ,财务管理没有形成企业管理的核心 ,财务管理调控力度软弱 ,财务管理应有的职能得不到充分发挥。运转好的企业实践证明 ,加强财务管理力度 ,实行以财务管理为核心是企业走向良性循环的必由之路。1　我国企业管理不善的普遍原因是财务管理软弱1 .1　领导班子缺乏财务管理素质 ,对财务管理的内涵、职能、地位研究不够 ,在企业管理过程中从思想意识到行为措施必然表现为一手硬一手软 ,行政抓得硬 ,财务管理抓得软 ,而行政管理再硬也无法代替财务管理的效能 ,必然达不到科学管理的目标。1 .2…     

非营利组织社会保障的功能

<正> 社会保障制度是市场经济体制的重要组成部分,是市场机制发挥作用的制度保证。随着我国政府职能的转换和企业办社会职能的分离,需要有非营利组织来承接以往由政府和企业包揽的提供公共物品和社会保障的某些职能,满足社会发展的要求。但是,我国的非营利组织发展迟缓,能力极为有限,还难以承接政府和企业转移的职能,从而影响到社会保     

透视企业科技创新过程中的“轻科技管理专家”现象

从职能错位和人才缺乏两方面,分析"轻科技管理专家"现象产生的主要原因;从企业科技创新基本内涵和企业科技管理职能角度,阐明科技管理专家在企业科技创新中的核心作用.并在此基础上,提出企业要因地制宜选择所需专家.     

高管团队职能异质性对企业绩效的影响:CEO权力的调节作用

CEO权力如何影响高管团队职能异质性与企业绩效的关系是本研究的关键点。本文以2004-2013年上证、深证(主板)A股上市公司为研究对象,分析了高管团队职能异质性对企业绩效的影响及CEO四种权力在这一关系中的调节作用。研究结果表明,我国上市公司高管团队职能异质性对企业绩效有显著的负向影响,而公司CEO的结构权力、所有权权力和专家权力可以有效缓解高管团队职能异质性对企业绩效的负向作用;CEO的声誉权力则加强了这一负向关系。本研究首次验证CEO权力对团队异质资源整合的有效作用,丰富了高层梯队理论中高管团队职能异质性对企业绩效发挥作用的边界条件模型。     

现代企业的研究开发

<正> 美国公司研究开发机构的新职能 美国化学公司过去一直注重于技术发明,取得技术专利,并通过开发过程转让技术。现在企业研究开发的职能正在发生重大变化,很多新职能已经执行。 第一,技术评价。注重评价本公     

电力企业内部控制监督投资对权益资本成本的影响——评《企业内部控制》

<正>企业内部控制是一个明确企业内部各部门工作职能、协调各部门的经营活动组织以及制约各部门职能权限的控制系统，其主要目的在于全面提升企业整体管理水平，切实保障企业经营目标、方针及相关政策要求的有效执行，对电力企业而言，建立完善的内部控制制度属于现代化企业发展与体系构建的客观需要，也是国有资产管理和社会主义法律制度的基本要求，有助于促进电力体制改革与企业长效发展。     

高管团队职能背景异质性对企业数字化转型的影响

数字化转型是企业实现突围发展的关键,高管团队(TMT)异质性对成功实现数字化转型具有重要影响。从高层梯队理论出发,以2010—2021年间中国沪深A股上市公司为研究样本,考察TMT职能背景异质性对企业数字化转型的影响。实证检验发现：TMT职能背景异质性与数字化转型之间存在倒U型关系,在国有企业和中小型企业中两者倒U型关系更加显著;TMT平均年龄对两者关系无显著影响;女性占比和教育水平分别正向和负向调节两者的倒U型关系。进一步的研究表明,创新能力在TMT职能背景异质性与数字化转型之间起中介作用;TMT职能背景异质性的相关影响独立于TMT是否具有研发背景和CEO职能背景多样性的影响,且通过影响数字化转型促进企业经济效益的提高。     

企业研发与生产职能的超边际分析

在分析企业研发职能与生产职能,并研究其分工问题逻辑起点的基础上,借鉴新兴古典经济学的研究范式,构建超边际分析模型,并对职能分工进行均衡分析。一方面,分析了目前普遍存在的"外包"现象与职能分工的关系;另一方面,指出我国目前正处于分工经济低下阶段,企业要向更加有效率的分工经济发展,就必须从降低交易费用系数和提升专业化经济程度入手。     

CEO职能经历丰富度对企业创新质量的影响

在构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新格局中,大力提升企业自主创新能力,形成国家战略科技力量,是跑出创新发展“加速度”的当务之急。在实现科技自立自强与强化国家战略科技力量的双轮驱动下,企业创新质量成为理论界与实务界的关注焦点。在影响企业创新质量的众多因素中,CEO职能经历丰富度至关重要。基于此,本文融合高阶理论、管家理论与知识管理理论,收集整理了2010—2017年深沪A股上市公司CEO个体职能经历数据,对CEO职能经历丰富度与企业创新质量的内在关联进行了实证检验,对CEO职能经历作用于企业创新质量的内在传导机理进行深度解析。研究结果表明：CEO职能经历丰富度与企业创新质量显著正相关;职能经历丰富度高的CEO以降低融资约束、提升内部控制质量为传导中介,推动企业创新质量提升。本文拓展了创新质量的前因研究,丰富了高阶理论在中国情境下的应用实践,为高端创新人才的培养与创新资源的科学配置提供了新思路与新见解。     

企业研发体制：基于中外跨国公司研发职能实现的案例研究

 基于企业研发职能的实现条件和相关文献,构建了一个企业研发体制的分析框架,认为研发体制是由企业研发理念、研发策略、研发投入、研发组织与管理以及研发绩效评估等构成的系统;尝试性地应用这一框架描述了10个中外著名跨国企业的研发体制,探索了这些企业研发体制的共同发展趋势及其在产业、发展背景方面表现的差异。这一研究从研发对企业战略与发展的作用而不是研发部门或者企业管理的视角,认识企业研发职能实现的系统特征。应用这一分析工具可以评估企业的研发功能和价值。     

浅谈发挥会计对提高企业效益的作用

一个企业经济效益的大小,是衡量一定时期内企业全部工作质量的综合标志,本文只就会计与提高企业经济效益有关的问题加以探讨。一会计是以货币计量为主要形式,采用专门方法对企业经济业务进行管理的一种活动。其基本职能,是对企业经济业务进行反映、监督、分析和参与决策,必须从会计的基本职能和其本身的特点出发考虑。 1、正确的会计反映是提高企业经济效益的依据。会计反映,是指会计对经济业务活动的记     

企业社会职能如何实现回归社会

企业社会职能是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会职能要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。在当前面对金融危机的大背景下,国有企业必须站出来敢于承担社会职能,带领我国企业往前走。本文的分析目的在于不断增强国有企业履行社会职能能力的这一认知。     

创业团队异质性对科技型企业创新绩效的影响

收集了2015—2017年科技型上市公司的数据,运用实证研究方法,研究了创业团队异质性与科技型企业创新绩效之间的关系。并以风险投资作为调节变量,检验了风险投资对创业团队异质性与企业创新绩效之间关系的影响。研究结果显示:创业团队的行业经验、教育水平、职能背景与科技型企业创新绩效显著正相关,年龄与科技型企业创新绩效的关系未得到验证;风险投资正向调节创业团队成员的行业经验、教育水平、职能背景与科技型企业创新绩效之间的关系,风险投资对年龄与科技型企业创新绩效之间的关系并无显著影响。实证研究结果表明:创业团队年龄异质性对企业创新绩效无影响,而创业团队的行业经验、教育水平、职能背景对科技型企业创新绩效有积极作用,风险投资对创业团队异质性和科技型企业创新绩效之间关系有积极地作用。     

市场导向对创新类型和产品创新绩效的影响

关于市场导向是否以及如何影响产品创新的实证研究结果并不一致,而且相关研究很少区分产品创新的类型,更缺乏来自出口企业的实证检验。基于220家我国制造型出口企业的问卷调查,本研究得出如下结论:(1)两种类型的创新和产品创新绩效都呈现显著的正相关关系,激进式创新的作用更为明显;(2)在出口市场导向的三个维度中,顾客导向和职能间协调对于激进式创新和渐进式创新具有显著的正向影响;职能间协调对激进式创新的影响更明显,顾客导向则更能显著促进渐进式创新;(3)职能间协调对于新产品绩效的总效应最大,顾客导向次之,而竞争者导向的影响并不明显。论文研究为中国制造型出口企业如何改善创新活动、提高产品创新绩效提出了重要的管理启示。