浅议建设项目的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30％-75％,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,     

浅议建设项目的造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极     

试论建设项目设计阶段工程造价的控制

设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点。阐述了加强设计阶段工程造价控制的重要性,并提出了几点主要措施。     

浅谈建设项目各阶段工程造价的控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位对工程造价的管理要始终贯穿于项目的全过程。现浅谈一下建设项目各阶段工程造价的控制。     

试论建设项目设计阶段工程造价的控制

工程建设造价控制应贯穿于工程建设全过程中,它是建筑产品的总造价,是反映建筑产品的经济和社会效益非常重要的综合指标。在不同的阶段,造价控制工作的重点和效果是完全不同的。     

浅谈建设项目不同阶段的工程造价管理

建设项目的工程造价管理是指对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实施全过程的管理,在不同的阶段,对工程造价的影响是不同的。其中投资决策阶段和设计阶段是对建设项目造价影响比较大的两个阶段。其中决策阶段更是对项目造价管理产生决定性的作用。     

浅论如何搞好建设项目的工程造价控制

在市场经济条件下,在中国加入WTO与世界接轨后,中国建筑行业如何有效地进行工程造价控制是工程建设管理的重要组成部分。然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控。笔者现就如何搞好建设项目的工程造价控制,谈谈自己的看法。     

论建设项目前期阶段的工程造价控制和管理

工程造价的控制和管理贯穿于项目建设的全过程,但关键在于施工前的投资决策和设计阶段.投资决策的正确于否,直接关系到项目建成后的社会效益和经济效益.     

建设项目全过程工程造价控制研究

工程造价管理涉及的面比较广,并且是一项不确定性很强的工作,在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范仅靠投资的控制很难做好,需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。     

浅谈建设项目的工程造价控制

在一个建设项目中,需要工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。     

浅谈建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制。     

施工阶段工程造价控制浅谈

<正>建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈建设项目全过程工程造价控制

工程造价控制的优劣会直接影响到建设项目的经济效益。文章从建设项目的前期、施工和工程结算审核三个阶段对工程造价的全过程控制进行了探讨,最大限度地控制工程造价。     

浅谈建设项目的工程造价控制

建设项目工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题,多年来,随着招投标制度的实施和定额的不断完善,已收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,工程建设投资失控的现象依然不同程度的存在,“三起”现象也不同程度的存在,以往对于建设工程造价的控制,绝大部分是在建设实施阶段,只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价。其结果是事倍功半,造价控制效果不理想。建设项目工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

浅谈建设项目决策阶段工程造价的控制

项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。     

浅谈建设项目的工程造价控制

建设项目工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题.多年来,随着招投标制度的实施和定额的不断完善,已收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,工程建设投资失控的现象依然不同程度的存在,"三超"现象也不同程度的存在,以往对于建设工程造价的控制,绝大部分是在建设实施阶段,只注重施工预算、结算而忽视实施前的造价控制;只注重施工而忽视设计;只注重砍价和压价而忽视了科学合理的定价.其结果是事倍功半,造价控制效果不理想.建设项目工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制.     

浅谈工程造价管理的全过程控制

进入21世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制方面进行论述,供广大同行商榷。     

论建设项目工程造价控制

本文根据建设项目决策、设计、招投标、施工阶段的特点,对各阶段造价控制方法进行了阐述,并提出了相应措施。     

浅淡建设项目设计阶段的造价控制与管理

本文从提高设计质量和加强设计过程的监控管理两方面探讨了建设项目设计阶段的造价控制与管理。     

浅谈建设项目前期工程造价的控制

工程造价控制的关键在于建设项目的前期控制,若要有效的控制工程造价,就要重视建设的前期阶段。本文阐述了建设项目工程的前期阶段,并对建设项目前期工程造价控制存在的问题进行讨论,最后论述了建设工程造价控制的主要措施。