深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

建立现代企业制度与强化企业管理

建立现代企业制度，是国有企业改革的目标和方向。然而，对现代企业制度理解上的误区，导致了企业改革实际操作的偏差。建丘现代企业制度是否需要强化企业管理？在社会主义市场经济条件下，企业如何以市场为导向，以产品为龙头，强化和改善企业管理？本文认为，“管理科学”是现代企业制度的主要内容和基本特征之一。没有“管理科学”，就失去了建立现代企业制度的基础和前提条件；同样，没有以建立现代企业制度为目标的企业改革的不断深化，“管理科学”也失去了动力和根本保证。在市场经济条件下，改进、改善和强化企业管理，是企业一切工作的基础，也是建立现代企业制度的客观要求。为了实现科学管理，企业必须处理好一些重要关系，解决好若干突出问题，唯其如此，才能使国有企业改革最终取得成功。     

对重构我国企业继续教育法规的探讨

企业是继续教育的主战场。目前，在我国企业建立现代企业制度过程中，随着国有企业的改革和改组，我国原有的关于企业员工继续教育的法规和制度就逐渐失去了原有的效应，加之企业继续教育政策不配套、制度不健全和一些企业的管理者片面追求经济效益，企业员工继续教育问题没有得到应有的重视，从而造成了许多企业的员工，特别是一些年龄层次比较低的职工的学历和技能得不到应有的提高。企业的员工素质就在底层次和低水平的圈子里徘徊。因此，加强企业继续教育立法，进行我国企业继续教育法规的重构，全面开发企业的人力资源，以适应我国企业建立现代企业制度的需要，就必须提到重要的议事日程。     

企业文化教育的新内涵

企业文化教育的新内涵张兴义，王延明１．企业价值观教育企业价值观是指企业人对企业生存的意义和目的的理解，对事物意义的评价标准，它是办企业的原则、标准和基本信念，是企业决策的指导方针。表现为企业的整体价值．既是企业目标，企业方向，同时又重视企业人的个人价...     

重视教育效果评估 促进企业教育发展

重视教育效果评估　促进企业教育发展上海张慧玲企业教育的效果是企业通过各类教育培训活动，在提高企业人员素质的前提下，提高企业工作效率和经济效益，为企业经济战略目标和精神建设服务的成果。随着经济体制转轨，企业逐步进入市场，为了增强竞争力，企业对企业教育的...     

高职教育和在职培训是企业高校的发展方向

企业高校是企业为提高职工素质，向企业输送匾乏人才，推动企业进步，更好实现企业生产经营目标而开办的学校。它的产生、生存和发展与企业的生存和发展密不可分，息息相关，并为企业的发展做出了卓有成效的贡献。随着我国社会主义市场经济体制的确立，企业对企业高校也提出了新的要求，要求企业高校不断深化改革，更新观念，更好地为企业生产和发展服务，为企业更好地参与国内、国际两个市场的竞争服务。因此，如何搞好企业高校的改革，明确企业高校的发展方向是企业高校当前面临的涉及自身生存与发展的重要课题。本文拟从企业改革与企业高…     

试论职业教育与企业的相互渗透

职业教育与企业和市场密切联系、相互制约。职业教育为企业培养所需要的人才，为企业传播新技术、新观念，帮助企业调整人力资源结构，为企业提供技术支持，帮助企业奠定企业文化基础，帮助企业进行职业道德教育，为企业提供员工职业心理建设。企业是职业教育的出发点和归宿，它为职业教育的发展提供平台，也是职业教育所培养人才的最大劳动力市场。职业教育与企业的这种密切联系，决定了职业教育必须了解企业，服务企业；企业必须参与职业教育，大力支持职业教育的发展。只有企业与职业教育相互参与、相互渗透，才能出现两者相互促进、共同发展的双赢格局。     

论现代企业管理机制的构建

如何有效提高企业管理水平和效能，是我国企业生存和发展必须解决的重大课题。企业应从完善决策机制，组织管理机制，激励机制，监督机制等方面入手，适应建立现代企业制度的要求，逐步构建现代企业管理机制，通过科学而有效的管理来提高企业竞争能力，使企业健康，快速，持续发展。     

转变成本管理意识 强化成本控制

在市场竞争异常激烈的形势下，如何加强企业成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，在企业内部财务管理中存在那些弱视，如何发挥人本管理，是企业应重点关注的问题。因此，企业强化目标成本控制和内部财务管理，是确保企业国有资产保值增值，实现企业经济增长质量和经济效益最大化的重要途径之一。当前，加强     

股份合作制企业要坚持和加强工会工作

随着企业改革的深入，股份合作制企业应运而生，并且在国有、集体企业改制中占有很大份额。面对新的企业制度，是否还需要发挥工会作用，事实证明企业走向市场经济特别是改制后，越来越显示出依靠职工办企业的重要性。工会是职工和企业之间的桥梁和纽带，是其他组织不能代替的，只有发挥好工会的作用，才能保证企业正确方向和企业健康、有序发展。从企业的现状来看一方面由于当前企业面临严峻的经济形势，部分企业职工下岗，一时找不到工作，造成职工思想不稳定，缺乏良好的精神状态，对企业缺乏信心，对当前的经济形势和企业兼并、破产、改…     

浅谈高新技术企业人力资源风险及防范

随着科技信息的飞速发展，知识型人才的合理运用成为企业创造效益的关键。特别是对于高新技术企业，有效开发和运用人力资本，是企业保持持续性竞争优势的直接决定因素。高新技术企业人力资源的风险主要包括决策风险、契约风险和流动性风险。防范这些风险不仅是企业的问题，政府部门也应通过引进和推广产权激励制度，改善企业人才制度，建立企业核心人才流失的预警系统，同时提供有竞争力的薪酬，完善医疗保险福利制度，从而吸引留住企业创新人才，降低企业人力资源风险。     

论企业文化与企业家素养

企业文化对企业的发展至关重要，企业家作为企业文化的设计者和执行者，应提高自身的素质和文化素养，推动和谐活力企业的建设，使企业在竞争中成为长青树。     

企业领导者不同于管理者

现代企业领导者不同于管理者，领导者要领导和熟悉管理，但不能代替日常具体的管理。企业必须重视管理，但切不可忽视领导，领导是企业成功的关键。正确制定企业的经营思想和营销战略，依靠员工团结协作，激励员工克服困难，重视培养各种人才，努力提高企业整体素质，创造良好的企业文化，是成功的企业领导者的根本性任务。     

关于企业文化在现代化企业管理中作用的探讨

随着经济社会的快速发展，作为带动经济发展的主导力量——企业，正朝着规范化与现代化的方向发展，企业领导者为提高其核心竞争力，开始着力培育企业文化。企业文化是一种新兴的理论和管理方法，它的迅速兴起和发展，起源于企业自身发展一种强大的内在驱动力，是企业管理思想历史发展的结果，是现代企业管理的延伸和发展。企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段；是企业领导层实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式；同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。在企业文化发展与演变的过程中，人们常常带着这样与那样的问题，不断的进行思考与探索企业文化在现代企业中的作用。尽管因为时间与空间的不同，服务对象的不同，生产方式的不同，企业文化存在较大差异，不管哪种企业文化其最终目的，就是不断提高企业核心竞争力，提升企业经营管理水平与经济效益，促进企业规范、有序、持续、稳定的健康发展。     

高等教育大众化与中小民营企业精神

高等教育大众化，为我国社会经济的快速发展培养了大量的人才，有效地提高了我国国民的整体科学文化知识，促进了人们思想观念的更新和社会文化的进步。为构建现代企业文化体系、改变企业传统文化观念、传统管理模式、传统经营理念和传统价值观发挥了积极的作用。为中小民营企业树立和振奋企业精神，促进企业人性化管理，增强企业团队合作，改善企业知识结构，提高企业创新能力，强调企业社会责任，倡导企业奉献精神奠定了基础。     

浅谈企业核心竞争力的构建与提升

构建和提高企业的核心竞争力，使企业取得长期竞争优势，是企业取得良好的经济效益，不断发展壮大的基础。企业核心竞争力具有系统性和动态性的特点，从研究核心竞争力构建的角度，对核心竞争力进行了重新界定。同时指出：构建与提升我国企业的核心竞争力，必须加强现代企业制度建设，加强企业化经营及战略管理能力建设，加强企业技术创新体制和企业文化建设。     

企业管理者道德行为的制约因素分析

随着市场竞争日趋激烈和消费自我保护意识增强，管理道德行为对企业长期生存与持续繁荣的重要性日益凸显出来。然而，在我国现实经济中，企业管理非道德行为现象却频繁发生，这将会侵蚀企业可持续发展的根基。因此，我国建立现代企业制度，必须进一步完善企业的法人治理结构，改善企业组织内部结构及运行机制，培育崇尚道德标准的诚信的企业化，加强市场监管和执法力度，预防和禁止现代企业管理非道德行为。     

信息技术下的企业信息化

信息技术的不断发展和广泛运用，正在引发一场企业本质上的革命，正从根本上改变企业的机制和行为，企业信息化必然会给企业管理方式乃至企业经营理念带来一定影响，本文在论述信息技术发展的基础上，分析了现代企业的发展趋势-信息化，信息对企业发展的带动效应，创新管理及发展趋势等。     

浅谈加强企业文化建设

企业文化对一个企业的发展和稳定起到重要的推动作用，因此，我们必须从适应时代要求和社会主义市场经济的角度来认识企业文化，重视企业文化，发展企业文化。加强企业文化建设，必须要提高领导认识，坚持以人为本的管理理念，通过职工培训、文化活动等多种教育手段．逐步培育有单位特点的优秀企业精神，从而保证和促进企业的改革、发展与稳定。     

企业创新培训基础要素和原则浅析

成功的企业创新培训是企业自身生存发展的根本性途径和关键保证，是企业生存发展最有活力的因素之一，这也正是企业创新培训的主要意义之所在。综观中外科学技术发展史和经济发展史，所有成功的企业，无论大小、无论哪一类型，都是靠创新而生存、而发展壮大。而企业创新的动力来源于企业创新培训，通过创新培训不断提升企业管理与技术人员的创新能力，因此搞好企业创新培训就必须遵循一定的基本要素和原则，才能够保证企业创新培训更好地为企业发展服务。