薪酬管理制度中的问题及对策

薪酬不仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本,更可引导员工顺从及激励员工发挥最大潜能.本文分析了现行薪酬管理制度中存在的问题并进行对策探讨.     

薪酬管理制度中的问题及对策

薪酬不仅仅是企业为获得劳务所支付给员工的成本,更可引导员工顺从及激励员工发挥最大潜能。本文分析了现行薪酬管理制度中存在的问题并进行对策探讨。     

浅析国有建筑企业机关党支部工作面临的困难及其解决对策

本文从国有建筑企业的自身工作环境,指出国有建筑企业机关党支部工作过程中所面临的工作困难,并结合工作经验提出克服这些困难的对策,使我们的党支部在企业发展中的指导作用更加明显,为企业的发展壮大注入更强的活力.     

中小型企业薪酬管理问题浅析

随着我国中小型企业的迅猛发展,市场竞争日益激烈,中小型企业在人力资源管理方面尤其是薪酬管理方面,凸显出一些问题和不科学的地方,它们正阻碍着我国中小型企业的发展,本文就其中常见的问题、产生的原因以及解决的措施进行了简单分析。     

浅谈国有建筑业企业人才流失及其对策

人才流失是建筑企业普遍存在的问题,文章针对建筑企业人才流失的原因、人才流失带来的影响及如何预防人才流失的对策进行了探讨。     

重视企业薪酬问题

薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一,它对于企业的正常运作十分重要。一个企业的薪酬体系的合理性对吸引人才、留住人才、激励人才及满足组织需要方面有十分重要的作用。薪酬体系一旦出现故障,不仅会给企业带来很多麻烦,甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管理的影响,我国企业在薪酬管理上仍然存在着大量的问题。1.薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位企业战略不同,薪酬策略也应不同,企业在不同的发展阶段,薪酬制度也应该不一样。从目前国内人力资源管理的现实状况看,人力资源管理的工作离企业战略还很远。许多企业仍只是把人力资源管理…     

国有中小企业改制中的几个问题及对策

针对国有中小企业改制中的债务、资产、管理等问题，提出了几种促进国有中小企业改制和发展的对策。     

浅析国有路桥施工企业人力资源开发与管理存在的问题与对策

本文结合国有路桥施工企业管理的客观要求和具体实践,对如何科学进行国有路桥施工企业人力资源的开发与管理,充分发挥生产要素中最活跃、最主动的人力资源因素的作用,进一步深化国有路桥企业改革,建立现代企业制度,加快国有路桥施工企业健康发展问题进行探讨。     

建筑企业薪酬体系的影响因素分析

本文构建了影响建筑企业薪酬影响因素模型,并对其提出了假设。通过进行问卷调,并对相关数据进行研究表明,影响薪酬设计效果的重要因素包括宏观经济与政策环境、竞争对手的薪酬水平、企业的盈利能力、劳动力市场、员工自身价值和绩效考核等六大因素。这些因素与员工的激励效果有显著相关性。     

铁路非运输企业薪酬管理中存在的问题及对策

通过分析铁路非运输企业薪酬管理的现状、存在的问题,结合实际,提出了一些改善非运输企业薪酬管理的合理化建议。     

我国国有中小企业存在的问题及对策研究

中国加入WTO以后,中国企业特别是国有中小企业面对的问题是继续向前发展适应巨变的经济环境;还是一成不变,继续原来按部就班的计划经济决策进行经营直至死亡值得深思。文章从我国国有中小企业经营的现状出发,分析我国国有中小企业经营中存在的问题,提出了我国国有中小企业发展的对策及建议。     

浅析大型国有企业员工的激励问题

从国有企业激励的现状进行分析,提出了完善激励机制的措施,通过树立员工的主人翁精神及强调员工个人发展等办法激励员工,调动员工的积极性。     

新时期形势下的国有企业培训工作探讨

首先介绍了“培训”在当今人力资源管理中的重要性;然后从建立学习型组织及得到最高领导层重视是做好培训工作的先决条件,最后建议进行职位分析、与薪酬制度挂钩、设立培训目标等3个方面分析了“培训”对于企业的发展所具有的积极意义。     

转型时期国有企业管理创新动因、目的、内容之间内在关系研究

立足于转型背景,以能够体现国企管理创新活动规律的管理创新动因、目的、内容之间的内在联系为契入点,通过对转型三十余年国企管理创新案例资料的全景式考证与分析,全面探讨和研究了国企管理创新活动的产生和运行规律。得出的初步研究结论是:国企管理创新的动因、目的、内容之间存在着一种相对稳定的多元非线性关系。创新动因集以合力作用的形式推动管理创新;创新动因集与内容集之间呈逆向因果关系;创新目的对创新内容域的选择始终发挥着指示和导向作用。     

提升国有企业员工培训效果的策略探讨

因为员工培训在员工知识更新、技能培训等方面的重要作用,使得这一工作目前已经成为了企业管理的重要内容,越来越多的企业开始在员工培训方面加大投入力度,希望能够助推企业不断发展壮大。目前国有企业在员工培训方面没有太多的经验积累,加上对于这一工作开展的重视不足,因此员工培训效果不是很理想,这对于企业核心竞争优势的构筑产生了一定的负面影响。文章对于国有企业员工培训的内涵、原则、意义进行了逐一探讨,深入分析了国有企业员工培训中存在的具体问题,并针对这些问题,全面的探讨了国有企业员工培训的具体策略。     

加入WTO后国有冶金企业人才流失防止对策研究

进入21世纪，人才流失问题已经成为影响企业生存与发展的关键问题，随着中国成功加入WTO，在新形势下研究人才流失更具有现实意义。分析了中国加入WTO以后国有冶金企业人力流失现状及发展趋势，指出了造成国有冶金企业人才流失的原因，提出了防止人才流失的对策。     

国外私募基金参与国有企业改制的SWOT分析

采用SWOT分析方法来分析国外私募基金参与国有企业改制过程中存在的优势、劣势、机遇、威胁，然后分别从企业和国家的角度来进行综合分析，并探讨国外私募基金参与国企改制的相关对策，以期为我国国有企业改制提供合理的融资平台，拓宽融资渠道，从而保证国有企业改制的顺利进行。     

民营与国有科创孵化器服务模式实证比较研究

客观了解孵化服务业的真实状况,有助于机制改革和政策制定能有效推动市场化发展。对上海的科创孵化器进行了问卷调查,通过数据整理和统计分析,重点比较分析了民营孵化器与国有孵化器在基础服务、辅导服务、专业服务、融资服务等四大类服务的覆盖率和满意率以及在孵企业特征和企业评价。采用总体比例之差z检验的统计方法对两类孵化器之间差异的显著性进行了假设检验,全方位深入分析了服务模式的异同性,剖析了产生差异的主要原因,对政策环境的完善提出了建议。检验结果显示,两类孵化器在基础服务、融资服务、企业特征和企业评价上存在显著差异,部分细分项目上的差异则更大。国有孵化器强于提供优惠政策服务并引入更多风投,民营孵化器在办公环境、创业氛围、租金优惠、天使投资等方面表现更佳,而且更愿接纳早期初创企业,但是先天条件差、风险大、成本高、利润薄等问题对民营孵化器的可持续发展带来挑战。     

黑龙江省国企产权制度改革研究

结合黑龙江省国有企业产权制度改革的现状,剖析了黑龙江省国企产权制度改革存在的主要问题及其成因,提出了推进黑龙江省国企产权制度改革的具体措施和建议,为黑龙江省国有企业进行产权制度改革提供参考。     

国有企业高管团队内部关系资本对团队认知的作用研究

首先从高管团队的认知特点出发,构建其认知结构模型;之后,针对国有企业的现实问题,首次将国有企业高管团队内部关系资本与团队认知相结合,对国有企业高管团队认知路径及其内部关系资本在团队认知过程中的推动作用进行深入剖析,并采用结构方程与逐步回归分析相结合的方法对理论模型加以验证.研究结果表明：高管团队认知遵循着认知辨识—认知冲突—认知决策的循环结构,并在实践中内化成聚合性与发散性两条认知路径;高管团队建设型内部关系资本对聚合性团队认知具有正向的推动作用;高管团队授予型内部关系资本对发散性团队认知具有正向的推动作用.