面向市场求发展——劳服企业人力资源开发的思考

一、确立市场经济观念,走出依赖“扶持”的误区。市场经济的观念就是凭实力参与竞争,以竞争求发展,而不是像计划经济条件下那样坐观靠要。各类劳动服务公司多是以安置就业为主、多种经营并举的福利型企业。在由计划经济向市场经济过渡时期,其主办单位出于发挥社会保障作用的考     

论企业文化与品牌塑造--金华尼奥普兰客车品牌塑造

企业竞争靠实力，实力竞争靠产品，产品竞争靠名牌。本文从调查分析尼奥普兰公司实施名牌战略存在的问题入手，从企业文化角度对金华尼奥普兰客车品牌塑造的相关问题，如进行科学的市场定位，调整原有的宣传内容和方式，赋予它特有的企业文化和人文情怀等进行了探讨。     

关于加强企业核心竞争力的思考

随着我国顺利加入WTO,在市场经济的游戏规则下,面对经济全球化,面对国外大型企业的相继“抢滩”中国。我国企业靠什么与之抗衡？本文的定位是我国企业要参与全球竞争并在竞争中立于不败之地,就要有自己的核心竞争力．文章从企业核心竞争力的内涵、定位在核心竞争力的原因以及如何打造企业核心竞争力三个方面作了一定的论述。     

企业文化建设的六个关键点

市场竞争是综合实力的竞争,也是企业文化的竞争。我国企业直面全球经济一体化,在参与国际贸易游戏规则下的竞争,不仅要靠先进的技术和设备,还要靠先进的文化来提高核心竞争力。积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的建设经验,来营造和增强我国企业的核心竞争力,是我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。     

民营企业党建工作对企业文化影响力研究

在日益复杂的商业环境中,民营企业的可持续发展面临着新的更高的要求,通过党建工作提升企业文化实力已成为民营企业发展的关键,本文从数理的角度分析了民营企业党建工作对企业文化实力的影响度,并对新时期的民营企业党组织建设做出一系列可行的建议。     

做精煤炭企业文化 力促煤炭企业发展

一提起企业文化,就有人认为它是虚幻的、捉摸不定的,是次要的,就像它与生产经营活动很难挂上钩似的。其实,企业文化是与企业的生产、发展息息相关的,甚至是企业生产经营的灵魂,“海尔文化”曾经在本世纪初成为全国企业争相学习效仿的典范就是最好的例证。职工富裕靠企业,企业发展靠管理,管理成功靠文化,文化更新靠理念。随着我国国民经济和社会发展第十一个五年规划的逐步实施,企业文化在企业中的地位和作用也越来越被众多企业家们所认同和重视。一、企业发展得益于优质产品企业竞争靠实力,实力竞争靠产品,产品竞争靠质量,这已经是被许多成…     

民营企业与核心竞争力

我国加入WTO以后，民营企业面临的竞争将会更加激烈。文章从民营企业的股份制、人力资源开发与技术创新、企业文化建设等几个方面人手，探讨我国民营企业如何培育核心竞争力的途径。     

企业核心竞争力理论综述

一、引论 企业竞争理论是市场经济条件下企业战略理论的重要组成部分,它的发展主要历经了三个阶段。前两个阶段分别是20世纪60年代的以战略管理为中心的竞争理论阶段和20世纪80年代的以市场结构为中心的竞争理论阶段。     

浅谈我国民营企业的发展

当今社会科技现代化、竞争激烈化，民营企业欲在激烈的市场竞争中生产发展、快速前行，必须具备超强的企业实力。我国民营企业为社会作出的贡猷不可忽视，企业的发展前景良好，但前行的道路曲折。本文就我国民营企业特点，剖析民营企业的发展状况，借鉴成功民营企业经验。为我国民营企业更好更快的发展助航。     

文化整合是构筑企业核心竞争力的关键

企业文化整合是企业并购实施阶段中重要的环节,但它也是最难以把握的。在市场经济竞争中,企业竞争的核心已转向人才的竞争,转向企业文化的竞争。因此,企业并购过程不仅仅是企业间有形资产和无形资产的优化组合,更重要的是企业文化的优化组合。因为企业文化整合是企业并购成败的关键所在,是现代企业管理构筑企业核心竞争力的一重要组成部分。     

企业联盟与民营企业集群化研究

近年来民营企业群内恶性竞争激烈,严重影响了民营企业和民营企业群的发展。要解决业内的恶性竞争并促使民营企业群提高竞争优势,企业必须由竞争走向合作,企业联盟是实践中出现的一种解决民营企业群恶性竞争的方法。但由于民营企业自身特点制约,联盟成本高,企业之间矛盾尖锐等等原因,联盟效益有限。本文分析了民营企业群恶性竞争产生的原因以及民营企业群内企业联盟存在的问题,提出了完善企业联盟并促进民营企业群向创新型集群转化的方案。     

重视职工继续教育 推动企业发展

社会主义市场经济的建立,使企业步人了竞争的大潮。企业在竞争中能否取胜,关键在于人才作用的发挥。加速在职职工的培训,造就高素质的劳动队伍,是增强企业实力的可靠基础,也是企业造就市场,站稳市场的有力保证。     

论就业训练中的素质教育

随着社会主义市场经济的发展和劳动制度改革的深化,特别是企业转换经营机制后,作为劳动就业服务体系中最活跃、最具启动力的就业训练工作,既遇到了良好的发展机遇,又面临着从未有过的挑战。市场经济体制的确立,使产品之间、企业之间的竞争日趋激烈,而竞争从实质上说,是劳动力素质的竞争。谁的劳动力素质高,谁就将在竞争中获胜。特别是企业转换经营机制后,对劳动力素质的要求越来越高。就业靠竞争,竞争靠素     

现代企业家的商德原则

在市场经济条件下,高尚的商业道德水准对于每个企业来说,都是一笔无形资产。因为它不仅可以使企业减少贪污、欺诈和其他违法行为,更可以使企业保持长久的竞争优势。做企业只是做人的一个体现。做好了人不一定能做好企业,但要做好企业必须先做好人。现代企业家做企业要讲商德,有以下原则需要遵守: 1.公平竞争原则 知识经济时代,人与人之间的竞争主要靠知识和技能,企业之间的竞争靠的是满足市场需要的能     

中小型民营企业技术创新问题与研究

技术创新是推动企业发展的关键因素。中小型民营企业由于管理、人才技术、资金、信息、政策等因素制约,技术创新能力较为薄弱。本文从我国中小型民营企业技术创新的现状、现状分析以及建议等三个方面,探讨了如何从企业自身出发,提高技术创新能力,增强企业竞争实力。     

用企业文化构筑企业核心竞争力

企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。归根结底企业文化就是核心竞争力,更是因为它具备了核心竞争力的特征和对核心竞争力的重要作用,我们要用优秀的企业文化来构筑企业核心竞争力。     

监理企业如何在竞争中求得发展

市场经济的典型特征是竞争,每个国家、每个企业、每个人都能强烈地感受到竞争气息。监理做为一个服务型企业如何开拓市场,如何通过竞争来获得自己的生存发展空间,在这里,笔者谈谈自已的一点看法。     

基于文化视角的企业核心竞争力内因探讨

企业核心竞争力的源泉在于企业文化所形成的内在驱力。随着我国市场经济的发展以及世界经济全球化的进一步到来,企业的竞争已从纯粹的产品竞争发展到向核心竞争能力的转变。本文分析了企业文化的内涵、企业文化作为企业核心竞争力的内在驱力机制,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的基本思路。     

中国MBA核心竞争力

什么是中国MBA的核心竞争力根据核心竞争力 的概念与特征我们来定义一下什么是中国MBA；核心竞争力。所谓中国MBA核心竞争力，就是中国MBA在帮助中国企业发展中需要具备的独特竞争优势，它是一个多方面技能的融合，是管理能力、专业能力、应变能力等多种能力的有机整合，它是中国MBA在学习与工作中逐步形成的竞争合力，其本质是中国MBA在中国特定市场经济环境下所拥有的特有的知识与资源。     

加强职业培训提高机械行业竞争力

我国入世以来,面对全球经济一体化迅速发展的经济环境,面对日趋激烈的国际、国内和行业间、企业间的竞争,如何提高机械行业竞争力已成为当前企业发展战略中的当务之急。竞争是市场经济的突出特征,优胜劣汰、适者生存是市场经济铁的法则。所以,企业竞争力的强弱是企业生存与发展的生命所在。一般来讲,构成企业竞争力的要素有人才、技术、产品品牌、市场占有率等。但企业的竞争表面看是市场的竞争、产品的竞争、技术的竞争,但实质上,归根到底还是人才的竞争。提高竞争力,不但需要在加强现代化管理,加快技术进步和产品创新等方面采取措施,同时…