基于岗位的高校管理部门绩效考核体系构建

本文分析了对高校管理部门实行绩效管理的必要性、高校管理的类型及其考核要点,提出了基于岗位的高校管理部门绩效考核体系构建的基本原则,探讨了高校管理部门实行绩效管理的有效路径。     

优化高校机关部门行政管理效能的思考

本文研究了建立高校机关部门之间行政管理资源整合的有效机制、高校机关部门管理与服务之间的关系、高校机关部门管理人员综合素质提高的途径,并运用美国管理学家彼得德鲁克“有效管理者”理论分析了管理者非有效性的原因及管理者有效性的对策,提出了“有效的管理者”对高校行政管理人员的启示。     

部门预算管理存在的问题与对策

部门预算制度的改革具有增强预算资金分配上的民主性和科学性、增加收支透明度等优点,但在现行的部门预算管理改革中也遇到不少问题,如机构改革落后于部门预算管理改革、现有的预算分配权不适应部门预算管理改革、预算随意性较大、现行国库管理制度不适应能力部门预算管理等.针对这些问题提出了一些有针对性的措施,如加快机构改革,以适应部门预算改革;细化部门预算项目,实行标准化的定员定额管理;严格编审部门预算;建立预算编制、执行和监督相分离的预算管理机制;推行国库集中收会制度,以适应部门预算改革;政府采购,推行网络采购.     

我国县级国土资源管理部门专业人才需求研究

县级国土资源管理部门作为我国国土资源管理的主体,一直面临着人才短缺的问题。本文通过实地调查、参观、座谈、问卷、电话访问等形式,系统分析了我国县级国土资源管理部门人员构成现状,并针对该级国土部门普遍存在着人员队伍年龄老化、专业技术人员比例低、在职培训少、知识更新速度较慢等问题,提出我国高校的土地资源管理本科专业应以这些部门的工作需求为指导,突出学生计算机、测绘技术、法律、管理等方面知识的培训,同时建议国家提供相关的政策支持,鼓励大学生到一线工作,逐步改善我国县级土地资源管理部门人才缺口问题。     

高校节能管理工作的实践和展望

在国家经济的快速发展的背景下,能源问题已经是制约经济发展的主要因素之一。高校又是高能耗用能单位,所以高校进行节能工作是非常必要的。在此环境下,高校节能管理部门须弘扬创新精神、提升创新理念,创造性地开展节能管理工作。先进的智能水电监测技术与优秀的节能管理理念成为解决高校发展中能源节约问题的重要途径,利用先进的智能水电监测技术为管理部门提供了强有力的数据支持,方便了管理部门与用户之间的数据沟通及分析。管理部门和用户可以在节能管理平台上第一时间得到水、电等使用信息和数据分析,从而管理部门能及时了解能耗     

平衡计分卡视域下省一流高职院校行政管理部门绩效考核研究

分析了当前高职院校行政管理部门考核现状、存在问题,引入平衡计分卡思想,对省一流高职院校行政管理部门开展绩效考核指标研究。从服务对象、内部组织、财务管理、学习与成才等四个维度对省一流高职院校行政管理部门绩效考核提出切实可行的对策建议。     

浅析高职院校学生工作信息化管理

学生管理工作融入信息化管理是高职院教育发展的必然趋势,使用高校学生管理信息系统可以使学生管理的信息具有及时性、便捷性和有效性,渠道更为畅通,各项管理工作更加规范、科学、民主,同时还加强了学生管理部门、教学管理部门及其它相关部门的联系,达到了资源共享.本文结合个人工作实践从高校学生管理信息系统应用效果方面进行了分析.     

高校教材管理部门与图书馆合作关系的探析

对于大部分高等院校而言,教材管理部门与图书馆是相对独立的两个部门,属于不同的系统.两个部门的工作具有相同性,但两个部门又很难在行政上做到统一,所以需要两个部门进行合作,以提高工作效率.本文针对高校教材管理部门与图书馆合作关系进行了分析,为高校管理者提供管理思路.     

高校房产在有偿物业管理阶段的新问题及解决方案

对高校房产管理进入有偿物业管理阶段出现的新问题及其解决方案进行探讨.分析了房产管理部门、房产使用部门以及物业公司对于这些问题所应承担的责任,指出房产管理部门在这些问题产生中应负的主要责任,并应承担解决问题的责任.对于如何解决这些问题提出了具体的建议.     

浅谈高校部门预算存在的问题及对策

部门预算是预算管理的核心。部门预算在高校实行以来对于强化高校预算管理,加快高校发展起到了明显的作用。但目前高校部门预算实行中也存在问题,其中有部门预算改革本身存在的问题,也有高校自身在部门预算编制执行过程中存在的问题。对这些存在的问题作了分析,并提出了加强高校部门预算管理的一些对策。     

浅谈高校图书馆流通阅览部门短期工的激励管理

短期工在高校图书馆流通阅览部门工作已经是普遍现象,在读者服务工作中起到了不可或缺的作用,实行一线短期工激励管理是流通阅览部门管理工作的新课题。通过阐述流通阅览部门短期工激励管理的含义及作用,分析流通阅览部门短期工管理的现状及存在问题,可寻求流通阅览部门短期工激励管理的有效途径。     

我国体育部门实施绩效管理的多维困境与路径选择

文章运用文献资料和逻辑分析等方法对我国体育部门实施绩效管理进行了深入的分析和研究.实施绩效管理的困境有:我国体育部门实施绩效管理的制度缺失;绩效管理的理论研究成果缺乏;部门领导接受绩效管理理念的准备不足;实施绩效管理的技术手段尚未完善.绩效管理的有效路径选择:引入绩效观念是我国体育部门实施绩效管理的前提条件;增加对我国体育部门绩效管理的研究力度;加大对体育部门领导培训的次数和质量,提高领导对绩效管理的认识;完善实施绩效管理过程中的实际操作性手段.     

运用PDCA循环方法开展高职院校绩效管理的设计与实践——以常州机电职业技术学院为例

阐述了高职院校的绩效管理与ISO9000质量管理体系相结合的情况下,基于PDCA循环方法的高职院校部门绩效管理的设计与实践:在指标管理、过程管理、考核管理和结果管理中逐步完善绩效指标体系,加强过程监控,促进部门工作的持续改进,推动学院各项工作发展。     

农业院校硕士研究生教育二级管理模式探讨

研究生教育的二级管理模式是指研究生管理部门、学院分层次、分职能、分责任进行管理,目前越来越多的农业院校采取了这种教育管理模式,本文分析了二级管理模式的出现的原因及这种模式下研究生管理部门和学院之间任务的分配,并对二级管理的教育方式提出了一些建议。     

基于PHP的高校数字化资产管理系统研究

随着科学与技术、计算机技术及IT技术的不断发展和进步,信息网络技术已进入人类社会的每一个角落,发挥着举足轻重的作用。与此同时,我国各大高校大多数业务都纳入了信息系统,设备普遍提高,各资产管理部门业务不断扩展,对资产管理部门提出了更高的要求,包括:服务能力和水平,服务的高效性和规范性。按国家资产管理部门提出的相关要求,我们要做好固定资产中数字化无形资产采集和管理工作,进一步提高高校的资产管理部门的管理能力和管理水平。     

系统设计 重点突破 提高实验室管理工作水平

针对目前实验室管理所面临的问题和挑战,探讨了在当前高校发展对实验室管理的要求,以系统观念明确实验室管理部门定位,并重点突破实验室管理中的关键性问题,通过健全管理制度、夯实管理基础、推进信息化建设、提高管理部门工作效率和工作质量,提高实验室管理工作水平。     

基于AHP法的高职院校科技管理绩效评价体系研究

如何使绩效管理真正成为高校战略实施的载体,这是高校科研绩效管理最根本的任务。影响高校科技管理部门绩效的因素十分复杂,目前尚无公认的绩效评估指标体系和评价方法。基于此,文章构建了AHP法的高校科技管理部门绩效评估指标体系与评价方法,旨在为我国今后系统、客观地评价高校科技管理部门建设所达到的目标、效果、效率提供参考,从而促进科学技术创新、加速科技成果转化、提升科技竞争力。     

试论大学生教材档案库的建设

建立教材档案库是大学教材管理部门在新形势下的一项重要工作．它为教材管理部门的日常管理、教材建设、教材研究和教材选用提供了完整的信息资料,是提高教学质量的重要措施之一。     

高校行政管理部门绩效管理研究

高校行政管理部门对学校的管理工作以及日常工作作用重大,他们的工作水平在某些程度上也影响着该校的发展程度。想要创建一个卓越的高校,改进学校行政管理部门的绩效管理,制定完善的绩效管理方针是十分重要的。该文就高校行政管理部门的绩效管理进行了相应的探究,提出了一定的对策。     

高校实验室与装备处的职能及其在新时期的新内涵

以华东理工大学实验室与装备处为例,分析了高校实验室与装备管理部门设置的必要性和合理性,明确实验室与装备管理部门的职能与任务,探讨了新时期高校实验室与装备管理部门工作面临的挑战及职能新的内涵,以促进高校深化管理体制改革,更加有效地提升高校实验室管理水平。