晋中市高校体育场馆有偿开放的现状调查与分析

文章通过对晋中市5所高校体育场馆的现状进行调查,分析有偿开放的影响因素。研究结果认为高校体育场馆有偿开放与场馆的地理位置、开设的体育项目和体育消费观念有关。文章试图为高校体育场馆有偿开放提供理论参考,也为高校体育场馆更好地为全民健身服务提供建议。     

高校体育场馆的产业化运作模式探讨

高校体育场馆,是高校体育产业链重要的组成部分,因此,高校体育场馆的改革发展前景将会直接影响到其体育事业的产业化发展。本文通过对影响高校体育场馆产业化运作的影响目素进行分析,从而更好地探究高校体育场馆的管理运营模式,以便更好地开发和利用体育场馆资源,为高校的发展服务,一时也可以为我国高收体育产业的发展提供一定的理论依据。     

高校体育场馆管理模式探析

在对高校体育场馆管理模式归纳与分析的基础上,对我国高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨,旨在发掘高校体育场馆的潜能,提高高校体育场馆管理水平,为高校体育场馆的管理实践提供理论指导。     

云南省高校体育场馆资源开放现状与影响因素分析

高校体育场馆在全民健身运动的开展和满足大众体育需求方面起着举足轻重的作用。在资源共享和为社会服务的背景下,通过对云南省高校体育场馆资源现状以及当前高校体育场馆的管理模式、经营体制的研究,分析影响高校体育场馆资源开发利用的因素,为高校体育场馆的发展提供理论参考,同时探索一条合理解决高校场馆资源有偿开放的途径,杰我国体育产业的发展提供一定的理论参考。     

高校体育场馆有偿运营的思考

通过对湖北部分高校体育场馆有偿运营的调查,高校体育场馆由于其规模、功能等原因,利用率较低;社会主义市场经济体制的建立,为高校体育场馆进入市场提供了必要条件,如何运营高校体育场馆,提高体育场馆的利用率,文章就此进行了简要探讨。     

普通高校体育场馆现状及管理的研究

分析了我国高校体育场馆作为准公共品的属性及普通高校体育场馆的现状,并提出了对策,目的在于进一步深化高校体育改革,为高校体育场馆的科学管理提供理论依据。     

江西省高校体育场馆经营管理现状及对策

通过对江西省高校体育场馆经营管理情况的研究.发现高校体育场馆经营管理中存在一些基本问题,并针对这些问题提出相应的对策,为高校体育场馆进行市场化运作提供可借鉴的理论依据.     

市场经济体制下管理高校体育场馆的思考

通过分析研究我国现阶段高校体育场馆在当今市场经济下的深刻现实意义,用经济规律管理高校体育场馆以及市场经济为体育场馆提供巨大的发展潜力和广阔生存空间三方面,进一步论述高校体育场馆与市场经济的关系,认为高校体育场馆只有面向社会,实行有偿服务和进行经济管理,只有实行商业化和市场化,才能充满生机,蓬勃发展。     

基于关系营销视角的高校体育场馆营销策略

通过文献资料法,对比分析法,针对高校体育场馆存在的问题：“浪费严重与群众锻炼场所缺乏”这一主要矛盾以及高校体育场馆在营销中出现的问题;从关系营销视角去探寻高校体育场馆营销策略以期为高校体育场馆发挥作用提供新的方法。     

黑龙江省高校体育场馆资源利用中存在的问题及建议

对黑龙江省部分高校体育场馆的利用、管理、经费、对外开放等方面进行理论分析,对高校体育场馆资源开发过程中存在的问题进行探讨,寻求问题出现的成因,针对问题提出建议。为高校体育场馆制订管理制度,扩大经费投入,改变开放模式提供理论上的支持。力求改善我省高校体育场馆资源开发利用状况,并对体育场馆日后建设提供参考的依据。     

从融资视角优化高校新建体育场馆规划的构想——以武汉大学为例

借鉴公共体育场馆改革成功经验(私有经济融资),提拟出结合高校(武汉大学)特点的体育场馆规划建议,以期为今后高校体育场馆建设提供一定理论指导和实践参考。     

辽宁省高校体育场馆市场化运营管理模式研究

对辽宁省高校体育场馆运营管理现状进行剖析,提出辽宁省高校体育场馆实施市场化运营管理模式的设想,并进一步对辽宁省高校体育场馆市场化运营管理的理论基础和现实基础进行论证,构建出管理体制科学化、管理制度规范化、经营方式灵活化、开放安排信息化、收费标准适度化、宣传营销多元化的辽宁省高校体育场馆市场化运营管理模式,以期为辽宁省高校体育场馆的有效运营管理提供借鉴.     

平衡计分卡在高校体育场馆管理中的应用研究

目前,我国高校体育场馆在管理实践中滞后的管理理念及方法已严重制约了高校体育场馆的持续健康发展。平衡计分卡作为一种有效的战略管理工具,可以被引入高校体育场馆的管理实践以提高其运营绩效。平衡计分卡的应用能够提升高校体育场馆战略执行的质量,通过财务、服务对象、内部业务流程、创新与学习成长四个维度为高校体育场馆塑造战略性思维,全面科学的实施战略管理提供有效指导。     

沈阳高校体育场馆资源合理利用策略研究

对沈阳高校体育场馆资源利用情况进行研究,阐述了合理利用体育场馆资源的三个策略,以期为合理利用体育场馆提供理论依据。     

黑龙江省高校体育场馆管理模式研究

采用文献资料、专家访谈、问卷调查和逻辑分析等研究方法,在调查黑龙江省高校体育场馆的基本现状、综合利用策略、管理模式、制度建设的基础上,分析高校体育场馆教学、社会开放、赛事场地保障的综合利用策略,为黑龙江省高校体育场馆资源合理的管理模式提供理论依据,同时也为我国体育产业的发展提供了一定的理论参考。     

高校体育场馆的开放、运营及其管理的研究

通过文献资料法、调查法、访谈法和逻辑分析法,对高校体育场馆设施对社会开放的可行性进行系统的分析,对高校体育场馆设施面向社会开放和运营过程中的制约因素以及面临的诸多风险因素进行探讨,从而提出高校体育场馆对社会开放过程中进行具体管理的相关策略,旨在为我国高校体育场馆的开放和运营管理提供理论依据以及宏观决策参考。     

高校体育场馆社会化服务的价值体系研究

运用文献资料法、专家访谈法研究高校体育场馆社会化服务实践中的不同主体,并进行分类;分析不同类别主体与高校体育场馆社会化服务的关系和价值,构建高校体育场馆社会化服务的价值体系。在各种价值关系中,高校体育场馆社会化服务与包含学生、校内居民、社区居民在内的消费者之间的价值关系处于核心地位;高校体育场馆社会化服务与提供者(场馆管理者、场馆经营者)之间的价值关系处于扩展地位;高校体育场馆社会化服务与管理者(学校管理层、社区管理者)之间的价值关系处于延伸地位。高校体育场馆社会化服务以在满足高校教学和体育活动需求的基础上将服务范围扩展至周边社区,为周边居民提供体育健身场所和服务为价值取向。产品、分销、促销、价格、人员、有形展示和过程构成高校体育场馆社会化服务的营销组合。要整合高校体育场馆社会化服务的各项工作,从而提升整体效益,并最终实现多方利益诉求。     

高校体育场馆设施管理模式的探讨

通过对西安市、武汉市两地高校体育场馆设施进行调研,揭示目前高校体育场馆开放的现状和开放形式,畅谈有偿开放的优势,探索学校体育场馆设施进行有偿开放的具体方法,总结学校体育场馆设施在有偿开放中遇到的困难和问题,为学校体育场馆设施的市场化运营提供科学、可行的意见和建议。     

新时期高校体育场馆管理的创新研究

高校的体育场馆是高校功能设施的重要组成部分之一,主要职能是承担高校的体育教学、体育比赛和校园大型表演或集会活动。随着高校基础设施建设的不断完善,高校体育场馆的功能也更加多元化。现在高校的体育场馆的建设费用和维护费用都相当昂贵,如何在事业单位体制改革的新时期最大化地利用体育场馆,加强和创新体育场馆管理,达到经济效益和社会效益的统一,实现可持续发展是目前高校体育场馆亟待解决的问题。     

贵州省高校体育场馆设施对外开放现状的调查分析——以集中在贵阳市的10所高校为例

在学校体育场馆中,高校拥有的体育场馆设施较为先进,他不仅是高校进行体育教学、训练、课余竞赛和开展课外体育活动的强要物质条件和重要载体,而且正越来越成为社区内群众的体育活动场所。本文通过文献资料法,实地访谈法的方法,试对我省高校体育场馆设施对外开放现状作出分析,为贵州高校体育场馆合理对外开放提供参考和借鉴作用。