科教创新是企业持续快速发展的关键——海尔集团科教兴企的经验及启示

随着我国产业结构调整力度的逐步加大,“科学技术是第一生产力”的思想越来越深入人心“科教兴国”战略日益显出其重要性,许多优势企业通过科教创新在较短的时间内获得了快速的发展,“科教兴企”已经成为企业界的共识。本文分析了海尔集团科教兴企的经验,为我国企业实施科教兴企的战略提供了启示。     

绿色增长战略实施能力体系研究

构建完善的绿色增长战略实施能力体系是实施绿色增长战略,实现战略目标的保障。本文通过对绿色增长及绿色增长战略相关文献的分析,从战略实施的角度识别了绿色增长战略的参与者。通过分析参与者能力要素及其相互关系,构建了绿色增长战略实施的能力体系。研究认为,只有充分发挥各能力要素间的协同作用,才能有效实施绿色增长战略。这需要政府引导企业行为及绿色消费,公众充分参与政府绿色决策,市场培育绿色能力。在此基础上,企业利用政府支持之手,满足消费者绿色需求,实现环境和经济的双赢。     

广东实施绿色发展战略的对策建议

通过分析广东省经济社会发展现状及存在问题,提出实施绿色发展战略的重要意义,并借鉴发达国家实施绿色发展战略的相关政策和措施,提出广东实施绿色发展战略加快转型升级的对策建议.     

我国航空工业企业实施绿色管理战略的影响因素实证研究

在简要回顾国内外绿色管理战略研究和问卷调研的基础上,实证分析我国航空工业企业实施绿色管理战略的关键影响因素,同时对我国航空工业企业实施绿色管理战略提出建议。     

绿色战略如何影响企业绩效--基于转型经济情境的研究

针对企业实施绿色战略究竟是不利于生产率,还是有利于提升竞争力的争论焦点,以江苏省上市公司为研究对象,探讨了绿色战略如何影响企业绩效,以及在我国转型经济制度背景下,可占有性理论对绿色战略与企业绩效关系的解释。研究结果表明：在初期,绿色战略的实施不利于企业绩效的提升;不同所有制企业由于其资源获取性以及经营合法性的差异,绿色战略实施的结果也不相同;国有企业虽然占有较多的资源,却并没有将“绿色”转化为新的利润来源;企业规模对绿色战略和绩效之间的关系存在调节作用。     

论我国企业绿色营销战略的实施

绿色营销是21世纪发展的主流,但是我国企业实施绿色营销战略还只处于起步阶段,尚存在着许多不足。本文通过分析我国企业实施绿色营销的现状和存在的问题,提出实施绿色营销战略的对策,对促进企业转变经营机制有着重要的指导意义。     

浅谈企业职工教育培训

当今世界,经济全球化进程不断加快,市场竞争日益激烈,企业的生存和发展越来越依赖于高素质的人力资源。企业在实施"人才兴企"战略过程中,最重要的途径就是教育培训工作。因此,企业应加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新职工知识、技能,培训适应企业发展需要的职工队伍。     

发挥科技支撑作用 增强企业竞争力 促进控股公司平稳较快发展

<正>"十一五"以来,云锡以新时期国家科技工作"自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针为指导,紧紧围绕生产经营及产业发展需求,开拓进取,全面实施科技兴企战略,制定并实施集团公司"十一五"科技发展规划和科技创新     

我国旅游饭店实施绿色营销策略初探

在分析绿色营销策略基础上,阐明在新世纪饭店业实施绿色营销策略的必要性,并指出应从建立绿色企业文化,设计绿色组织机构,推出绿色产品,提供绿色服务,进行饭店绿色促销等方面实施绿色营销战略。     

技术创新：推动武钢持续稳定发展的不竭动力

“九五”期间，武钢把技术中心作为其技术创新的主要依托，大力实施“科技兴企”战略，积极推进企业技术进步，基本实现了淘汰落后工艺装备、工艺技术结构优化及产品结构大调整的初步目标，取得了令人瞩目的成绩。本文较全面地总结了“九五”期间，武钢实施技术创新方面的主要做法和主要成效。     

乡村振兴战略背景下山南市绿色金融发展路径研究

高质量的绿色金融服务是乡村振兴战略有效实施的基本保障,绿色金融不仅契合乡村振兴战略的内在要求,而且对于优化乡村绿色金融服务环境、推动产业振兴具有重要意义。文章以山南市为例,分析了绿色金融发展现状及存在的难点,进而探索山南市绿色金融服务乡村振兴战略的发展路径,寻求绿色可持续的乡村振兴之路。     

从传统营销到绿色营销:企业可持续发展的路径分析

可持续发展战略的实施和绿色革命的兴起,为寻求环境保护与企业逐利之间的平衡点提供了新的可能。在政府的宏观指导下,企业将绿色理念融入整个营销过程,是适应时代要求,增强自身竞争力和取得长远发展的明智之举。揭示市场经济条件下,企业实施绿色营销是企业可持续发展的必然选择,分析了绿色营销的外部性与企业行为的冲突,营销创新和技术创新能力不足对实施绿色营销的制约,进而提出了我国企业实施绿色营销战略的思路及对策。     

绿色管理--企业增强竞争优势的工具

本文首先给出了绿色管理的概念，然后分析了推动企业实施绿色管理三种驱动因素及它们之间的相互关系。在此基础上论述企业的三种环境战略及它们与竞争优势的关系，指出绿色管理应以可持续性发展战略为导向。最后，进一步阐述实施绿色管理应强调的工作。     

陶瓷行业绿色供应链管理研究

节能减排是当今世界性的紧迫任务,国际绿色贸易壁垒也因此日益强化,实施绿色供应链管理对高能耗、高排放的陶瓷行业显得更为重要.论文论述陶瓷产业实施绿色供应链管理必要性,分析陶瓷企业实施绿色供应链管理的模型和资源模型,在战略层、业务层上论述陶瓷产业如何实施绿色供应链管理并提出了实施策略.     

江淮汽车公司技术创新的研究

江淮汽车公司多年来始终抓住技术进步这条主线,坚持技术创新,实施科技兴企战略,因此取得了持续、快速、健康的发展,目前该厂已成为中国机械行业百强企业,国家大型二档企业,国家高新技术企业。本文简单回顾了江淮汽车公司技术进步概况,对其推动技术进步的运行机制进行探讨。     

企业实施人才兴企以人为本战略浅析

人是企业经营的主体,是确保企业取得竞争优势地位的决定性因素,在企业发展所需要的人、财、物等各种资源中,应把以人为本放在首位,切实采取措施吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才,大力实施人才兴企战略,企业才能不断发展壮大,才能在激烈的市场竞争中胜出。     

我国企业实施绿色营销的困境及策略探析

绿色营销已成为21世纪企业营销发展的新趋势。随着可持续发展战略的实施,开展绿色营销,注重自然生态平衡,减少环境污染已成为现代企业的必然选择：然而,我国企业实施绿色营销仍然存在诸多困境。本文在对我国企业实施绿色营销困境分析的基础上,提出了策略建议,对于企业绿色营销的实施具有十分重要的战略意义。     

企业实施绿色营销的可持续发展方法探讨

营销是企业发展的战略措施,面对现在日益复杂的国际环境问题,我国的企业当前应该建立绿色营销模式。绿色营销是满足消费者和企业的共同利益为目的的社会管理过程,以保护生态环境为宗旨的市场营销方式。绿色营销的主体归根到底是企业,绿色营销是企业的营销活动。从绿色营销的内涵、现实意义及实施的必要性方面入手,提出了我国企业实施绿色营销的方法讨论与战略分析。     

科普进企业

科普是科学技术普及的简称,是普及科学知识、倡导科学方法、传播科学思想、弘扬科学精神的实践活动。科学技术普及在经济和社会发展中有着独特的重要作用,更是企业实施科技兴企战略的重要组成部分,是提高企业职工科学文化素质、促进企业技术进步、推动企业发展的重要手段和渠道。科普是企业生产发展的助推器。     

绿色供应链管理及其绩效评价研究述评

作为一种新兴的企业战略管理模式，绿色供应链管理越来越受到政府、企业及学术界的高度重视。本文讨论了绿色供应链管理的发展与内涵界定、研究内容以及绿色供应链管理与企业绩效之间的关系等，以期为企业实施从供应链管理战略模式到绿色供应链管理战略模式的转变提供决策支持。