企业文化发展、目标与对策的研究

企业文化之所以受到各界的广泛关注和高度重视，根本原因是它是最新的企业管理形式，可以给企业注入生命活力，决定着企业的生存、发展和壮大。我国企业界已认识到企业文化对企业发展的重要性，但在企业文化建设的实践中遇到不少问题，主要是：怎样来建设适合自己特点的企业文化；企业文化建设要达到什么目标。由于认识不到位，目标不明确，在企业文化建设中出现了盲目、照搬和形式主义等问题。通过对企业文化概念、企业文化建设的发展与现状、影响企业文化建设的因素等方面分析，提出了企业文化建设的目标与途径及应注意的问题，试图对促进企业文化建设进行一些有益的尝试。     

谈企业文化管理与企业发展

通过或利用企业文化进行管理,是企业管理发展的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界.文章首先论述了企业文化管理的产生、含义和内容;分析了企业文化管理与企业发展的关系和以人为本的文化管理模式;最后,提出了在具体企业文化管理时应该运用的原则、途径和步骤。     

职业教育与企业文化、企业素质、企业管理的关联浅谈

本文谈及职业教育、企业丈化、企业素质和企业管理的相互关联，企业管理的形成及其发展阶段，强调了教育，尤其是职业教育在企业文化的形成、企业素质的提高以及对企业管理方面的重要意义。     

为文化管理求解——记全国首批"企业文化专家"称号获得者、龙口矿业集团煤业公司党委书记兼梁家煤矿矿长、党委书记周建民

企业文化从一定意义上讲就是企业家的文化。企业家赋予了企业管理以思想和生命,是他们让管理变得鲜活生动易于理解,是他们让管理变得充满个性与魅力,也正是他们创造了各具特色的企业管理文化。     

为文化管理求解——记全国首批“企业文化专家”称号获得者、龙口矿业集团煤业公司党委书记兼梁家煤矿矿长、党委书记周建民

企业文化从一定意义上讲就是企业家的文化。企业家赋予了企业管理以思想和生命，是他们让管理变得鲜活生动易于理解，是他们让管理变得充满个性与魅力，也正是他们创造了各具特色的企业管理文化。[第一段]     

融入职业、企业、科技文化的高职院校文化建设

高职教育是文化的传播与传承,在使学生掌握科学知识和技术的同时,还要具有较高的职业情感、职业信仰,良好的职业行为规范,具有成本效益的观念、适应企业的管理方法。高职教育要以科技文化为核心,构建融入职业文化和企业文化的校园文化,实现文化育人。     

打造企业文化、提升企业管理水平

企业文化是企业管理实践的产物,是上世纪80年代出现的新概念.它的理论是现代管理理论和文化理论相结合的产物.     

打造企业文化、提升企业管理水平

企业文化是企业管理实践的产物，是上世纪80年代出现的新概念。它的理论是现代管理理论和文化理论相结合的产物。     

论苹果公司的现代企业管理创新——基于企业文化、战略、组织结构的视角

企业的管理创新是以企业文化为宗旨、原则,以健康有序的组织结构为传播载体,并在科学合理的战略指导下实现的。本文分别从企业文化、战略制定、组织结构三个视角论述苹果公司的管理创新,具体包括:在塑造企业创新文化中坚持以人为本,通过建立股票期权制度来打造自己的精英人才文化;在制定新时期企业战略中,打破传统观念,积极开展同行业间、不同行业间的战略联盟;在构建企业组织结构中,坚持至繁归于至简的理念。     

浅议企业文化建设

现代企业管理既是一门科学 ,又是一门艺术 ,从十八世纪企业诞生至今 ,企业管理经历了现代管理、信息管理、知识管理三个阶段。在我国大多数企业还在经历由经验管理向科学管理的过渡 ,在这一过程中 ,人们往往不重视企业文化的作用。二十一世纪是文化管理的世纪 ,我国企业不仅应健全制度 ,进行科学管理 ,而且应注重建设企业文化 ,实行文化管理。一、建设企业文化成为现代企业管理的重要方向凭着经验管理企业 ,是早期企业家们的杰作。二十一世纪初期 ,随着泰勒《科学管理原理》的问世 ,企业管理由漫长的经验管理迈入了科学管理的阶段 ,科学管理…     

浅论企业文化形成的社会、历史因素——中日文化比较

战后日本经济的迅速崛起和神话般的成功引起了全世界的关注,虽然这种成功的原因是多方面的,但日本企业中,尤其是大公司企业中的“家族意识”和“团队精神”作为一种独特的企业文化,无疑被公认为是解释成功的重要原因之一。这一解释诱发了许多学者或企业家在探索振兴本国经济的途径时,寄希望把日本式的企业管理移植过去。中国是一个与日本在文化传统上有许多相同或相似之处的国家,这更使人们有理由相信,改革中国的企业管理体制,塑造中国企业的文化精神时,应该以日本为模本。因此,在相当一段时间里,日本丰田、松下等企业的管理原则、管理方式、管理精神在国内被大量宣传,一些塑造企业文化的手段,如编厂歌、制厂服、题厂训等,也被直接运     

钢铁企业文化建设存在的问题及对策研究

企业文化是企业长期生产经营、建设发展过程中不断积累所形成的一种独具特色的管理思想、管理理论以及管理模式的综合文化。本文简要分析了当前钢铁企业文化建设方面存在的问题以及产生的根因.对如何加强企业文化建设、提升企业文化软实力方面的工作进行深入的探究,旨在提高钢铁企业员工尤其是企业高层对企业文化建设的深层认识。     

动力文化 驱动未来 从“包容、沟通、责任”到“责任、沟通、包容”

文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力的源泉。潍柴65年来,特别是最近13年来,始终坚持"文化兴企、文化育人",秉承"文化引领,战略驱动、主动融合,打造特色、提升企业软实力"的文化建设思路,用文化统领发展,用文化统一言行,逐步培育了执行力文化、激情文化、用户导向文化、融合文化、感恩文化,由此形成了独具潍柴特色的"动力文化"体系。     

威海、青岛创建学习型企业工程开始启动

威海,青岛今年全面启动创建学习型企业工程。这项工程的主要内容是,在全市各类企业中选择一部分管理创新能力强、基础管理扎实、人本管理与企业文化初具规模,具有一定代表性的企业做为示范企业,采取集中培     

我国企业文化研究述评

企业文化是一种以现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想与管理方式。强调企业文化 ,是当今世界企业管理的一种新趋势。我国理论界对企业文化问题的研究历经 2 0年了 ,取得了一定的成果 ,也存在不少问题。审视和反思我国企业文化研究的得失 ,有利于推动企业文化的创新研究 ,有利于推进我国企业文化的创建和改造。     

试论企业文化与企业创新

创新文化是企业文化建设的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一。文章旨在探讨知识经济时代企业文化与企业创新的关系，企业创新文化对企业创新的重大作用，并对在企业经营和管理信息化、人性化管理、分配制度创新、建立学习型组织方面如何加强企业创新文化建设进行了探索和研究。     

我国企业文化的现状、存在问题及对策

企业文化作为一个外面传进的价值概念,已经越来越为国人所认知。我国企业人不断学习、不断运用企业文化改善企业管理和企业内部建设,但总体上发展很不平衡,东部沿海企业好,西部和民营企业差,说得多,做得少,表面的多,深层的少。通过借鉴国内外的相关方法,针对我国企业文化的现状和存在问题进行分析,并提出相关的解决方案。     

培育优秀企业文化的意义及实现途径研究

如何培育和塑造优秀的企业文化,是当前企业管理实践中遇到的重要问题。文章从解读企业文化内涵出发,对现代企业管理中推进优秀企业文化建设的重要意义进行了分析。在此基础上,结合实践体会,提出了建设优秀企业文化的对策与建议。     

新经济形势下对企业管理与企业文化思考

随着世界经济全球化进程的推进和深化,需要对企业管理和企业文化发展进行重新定位和思考,本文主要阐述了当前形势下,企业文化的基本内涵及特点,论述了企业文化在现代企业管理中所发挥的重要作用,对如何实现企业文化与企业管理的良好结合,用文化发展推动企业管理提出了合理化建议。     

企业文化在企业战略发展与管理中的作用

企业文化代表了企业的“世界观”与“价值观”,是一系列信念、仪式、符号、行为方式的组合。本文阐述了企业文化的内涵,企业文化在企业战略发展与管理中的作用,最后提出了利用企业文化促进企业战略发展与管理的策略。