浅谈建筑施工中进度控制和质量控制的相互作用

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。它在工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

进度和质量控制在施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。在工程建设中,加快进度往往要增加投资。而进度与质量的关系是加快进度,因人、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响到工程质量。     

小议对公路施工项目进度的控制

在公路施工中,工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.所以进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统.工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.因此合理安排、控制施工进度是非常必要.     

浅议进度与质量在建筑施工中的矛盾和统一

工程建设项目进度、质量是对立和统一的矛盾体.适度均衡的加快施工进度,可以保证施工质量.严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之加快进度,因人员、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,影响到工程质量而返工,则会造成工期延后.     

浅议进度与质量在建筑施工中的矛盾和统一

工程建设项目进度、质量是对立和统一的矛盾体。适度均衡的加快施工进度,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之加快进度,因人员、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,影响到工程质量而返工,则会造成工期延后。     

浅析工程监理的重要性

建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪工程建设全过程。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制及合同管理、信息管理,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。     

浅谈工程监理的“三控”

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度”目标的实现。本文就如何实现“三控”管理做一探讨。     

浅谈工程监理的“三控”

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视“质量、进度、投资”三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的“质量、投资、进度”目标的实现。本文就如何实现“三控”管理做一探讨。     

关于工程建设监理常用理论的探讨

按照我国建设部、国家计委《建设监理规定》,工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。目前,我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。     

工程项目管理中监理单位的质量控制

监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资.     

浅谈建筑房屋建设工程质量控制

房屋工程施工质量是住宅建设的核心,是决定住宅安全性能的关键,是实现住宅施工质量控制、投资控制和进度控制三大目标的重点。它对提高工程建设项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义,而且直接关系到国家财产与人民生命的安全,关系着社会主义建设事业的发展。因此,对房屋施工质量控制进行研究与探讨十分必要。     

工程项目管理中监理单位的质量控制

监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资。     

试论工程建设监理"三控制"

工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行"三控制" ,也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制.本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系,分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题, 尤其对于质量控制,从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述.     

浅析工程建设监理

目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。当前,我国建设监理制度顺利推行,但工程监理工作中也存在着不少的问题,通过对我国建设监理现状的分析,提出了改变目前监理工作中所存在问题的建议,并对监理人员应具备的素质提出了要求。     

论监理工程师在工程建设过程的投资控制

工程建设监理的任务就是"三控制、二管理、一协调",所谓"三控制"就是对工程项目的投资、质量、进度进行控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。下面就监理工程师在工程建设过程的投资控制谈点粗浅看法。     

试论工程建设监理“三控制”

工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行“三控制”，也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制。本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系，分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题，尤其对于质量控制，从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述。     

试论水利工程的监理工作的控制

工程建设监理的控制管理主要包括＂质量控制、进度控制、投资控制＂三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,＂百年大计,质量第一＂,抓住这个核心。同时协调处理好＂进度、质量、投资＂三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。下面结合自己的监理工作,谈一谈水利工程施工阶段的建设监理,提出几点论述与同行们互相交流学习。     

临时工程设计中应注意的几个问题

水利工程的临时工程涉及面广、投资大、情况复杂,与工程建设的质量、进度、安全控制管理有着密切的关系。临时工程在设计阶段中往往不被重视,给项目实施带来困难,解决临时工程设计先天不足的问题显得尤为重要。     

造价工程师在施工阶段监理工作中的地位和作用

工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量、进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资.投资控制工作的好坏,直接影响到工程的工期和质量;而投资控制方法是否合理,更直接影响到整个项目的监理效果.必须在监理工作中配备造价工程师.     

基于系统动力学模型的建设项目的资源管理研究

资源管理是建设项目质量、进度和投资三大控制的重要内容。针对建设项目中的人力资源和物资管理,建立了系统动力学模型,并对模型进行了指导性仿真,以求全面、系统、科学地探讨人力资源和物资对工程建设的影响,指出资源与工程之间是一种动态平衡关系,这对建设项目的资源管理具有一定的指导意义。