我国股份合作制企业改制的几种形式

<正> 我国的股份合作制自产生以来,已成为农村集体企业和城市国有小企业改制的主要形式。在农村和城市的股份合作制实践中,由于各地经济条件和社会条件不同,发展股份合作制的形式也不尽相同。     

企业股份合作制改造中应注意的几个问题

党的十五大以后,各地国有小企业和集体企业的股份合作制改造,已形成新一轮浪潮。如何保证股份合作制企业规范运作,促使其健康发展,是当前企业改制中亟需解决的问题。根据改革的实践,我们认为,企业实行股份合作制改造,必须正确认识、处理以下几个方面的问题：第一,...     

推行股份合作制应注意的问题

股份合作制是我国在企业改革中逐渐探索建立起的一种新型企业组织形式,是兼有合作制与股份制两种经济形态的特点,实行劳动合作和资本合作相结合.     

关键细节决定企业成败

在现代企业管理中,人们越来越关心细节了,近几年,“细节决定成败”这一诊断非常流行,以至于在有些人眼中甚至到了走火入魔的地步。但笔者认为“细节决定成败”这一论断有失片面,应该是关键性细节才决定成败。文章针对这一诊断进行分析与阐述。     

科研单位进行股份合作制企业改造的探讨

<正> 随着全国科技体制改革的不断深化,大部分科研单位将转制为科技企业。那么,科研单位实行股份制,进行股份制改造已成为必然。股份合作制企业是股份制的一种形式,它是指科研单位在转制过程中,以职工出资为主,合作劳动,民主管理,按劳分配和按股分红相结合的企业法人。     

关于国有科研院所转制为股份合作制企业运行机制的研究

国有技术开发型科研院所在转制过程中改制成股份合作制企业或股份合作制科研院所,应结合本地、本单位的现状和条件,大胆进行制度创新和机制创新,真正形成风险共担、利益共享、同心同德、奋力创新的命运共同体.     

股份合作制企业内部分红的博弈模型

本文建立了股份合作制企业在管理主导型和员工协商型两种内部治理结构下的分红博弈模型,研究了两种分红博弈(管理主导博弈和谈判分红博弈)的均衡状态,提出了相应的两种红利分配设计方案。本文的分析表明,在管理主导型企业里,管理者可利用年底红利实现总额关于劳动要素分红百分比的弹性,来确定劳动要素和股本要素的分红比例,但这种分红方式并不保证红利最大值的实现。在员工协商型企业中,劳动者与管理者以非协作谈判博弈确定的分红比例为基础,然后通力合作实现红利最大值,再利用获利一方补偿另一方的办法,使双方都得到比不合作时更大的红利。这也从一个侧面反映了员工协商型企业内部治理结构的激励机制要优于管理主导型企业的激励机制。     

论改革的成败原因(下)

当代中国改革能否成功依赖于各种内外条件的创造,通过对世界上有广泛影响的重要改革的政治条件、经济基础、主导力量、民心向背、战略策略、传导机制、文化传统、外部环境的成败原因分析,总结其经验教训,能够成为未来下一步改革的镜鉴。     

论改革的成败原因(上)

当代中国改革能否成功依赖于各种内外条件的创造,通过对世界上有广泛影响的重要改革的政治条件、经济基础、主导力量、民心向背、战略策略、传导机制、文化传统、外部环境的成败原因分析,总结其经验教训,能够成为未来下一步改革的镜鉴.     

股份合作制经济的发展研究

本文对国家将股份合作制企业作为国有中小企业和城乡集体企业进行改制主要形式之一的原因进行了较全面的分析，并进一步指出了目前股份合作制企业存在不足和应相应采取的对策，最后对股份合作制作为一种企业组织形式的发展趋势进行了探讨。     

探析企业实施ERP项目成败的因由

简要介绍了ERP信息系统的特征,从实施ERP项目各阶段中常见的几个问题,分析了企业实施ERP项目成败的原因。     

股份合作制是国有农场内部企业改革的最佳途径：黑龙江八一农垦大学制药厂股份合作制的成功经验

黑龙江八一农垦大学制药厂 (以下简称药厂 )是黑龙江八一农垦大学的校办企业 ,该厂现有职工 6 8人 ,在校内直接由学校所属的企业总公司 (以下简称校企公司 )管理。该厂组建于 1 986年 ,开始是国营性质 ,主要产品是人参皂甙。 1 990～ 1 991年由于管理不善 ,产品成本过高 ,产品大量积压 ,企业严重亏损而停产两年。 1 994年该厂实行了股份合作制 ,改造为校企公司、药厂、职工个人等多种股份并存的合作制企业 ,企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立实体。经过几年实践 ,创造了较好的经济效益和社会效益 ,取得了一些成功经…     

多方共赢、有限参与和精英善治——试论股份合作制企业的民主管理

股份合作制企业是建立具有中国特色社会主义市场经济体制的一种特殊形式。由于产权结构的特殊性,其民主管理方式必然与其他性质的企业有所不同,本文从多方共赢、有限参与、精英决策、善治法治等四个方面论证了指导其民主管理的四重原则。     

新产品成败因素的鉴别分析

新产品成败问题是一个复杂的问题。长期以来，国内外对新产品的成败进行了大量的研究，其中有规范分析、案例分析和统计实证分析。新产品开发的成败调查，是寻求成败原因的根本途径。运用现代统计分析方法，深入到各个具体的影响因素上蔸集第一手信息，并根据其科学的统计推断来诊断产品开发成败的原因。每一个调查表是对企业产品开发成败的系统反思和总结，数份调查表可叠加出新产品开发的成功轨迹或失败烙印。1979年，加拿大McMaster大学教授Robert Cooper在因素调查的基础上，通过建立数学模型来分析，成功地研究了103家加拿大公司的新产品开发实践，奠定了新产品成败分析的理论基础。Cooper是新产品创新管理的代表人物之一，他的实证分析分析方法和研究报告成为理论界和企业界进行新产品成败分析的重要依据。     

论企业竞争情报系统

企业竞争在当前日趋激烈,作为企业竞争致胜先导和基础的竞争情报,正愈来愈受到企业界和学术理论界的重视.但是,对什么是企业竞争情报系统,企业竞争情报系统是怎样构成的,企业竞争情报系统的工作目标和应发挥的作用等问题,目前认识不够完整,理解不够全面,还有必要作番剖析和论述.     

影响ERP运作成败的文化因素初探

文章从HOFSTEDE的国家文化和组织文化两方面分析了影响ERP实施的文化因素,在此基础上,通过对案例的分析,强调了文化对ERP运作的影响。从而得出结论:ERP系统应不断本土化、应用ERP企业应不断进行组织文化创新等,减少文化冲突和文化风险对其运作的负面影响。     

农村社区股份合作制改革——改革中存在的问题及深化的方向

通过调查研究认为,农村社区股份合作制的特性决定了其改革困难重重,而建立现代企业制度是农村社区股份合作制改革深化的一个方向.