国有企业人力资源管理刍议

本文提出了我国国有企业人力资源管理的存在的主要问题,并总结出改善我国国有企业人力资源管理的几点可行性对策,以促进我国国有企业人力资源管理的良性发展。     

我国国有企业公司治理诊断模型与评价研究

借鉴国内外研究机构和咨询公司有关公司治理评价研究与方法,从分析我国国有企业存在的内外部问题出发,提出我国国有企业公司治理评价的指标体系,在此基础上构建了我国国有企业公司治理诊断模型,为我国国有企业公司治理的诊断和评价提供了量化的方法和改进的策略。     

浅谈我国国有企业人力资源管理

随着我国国有企业改革的推进,国有企业人力资源管理也取得了长足的进步,发掘了人才的力量,很好地推动了国有企业的发展。但是,目前我国国有企业的人力资源管理问题依然严峻。如何更好地调整企业的人力资源管理,成为各国有企业面临的一个重要课题。     

论国有企业财务管理存在的问题及其管理体制的建立

国有企业是我国国民经济的骨干与支柱,国有企业搞得好不好直接关系到关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的进程与成败。本文在分析我国国有企业财务管理存在若干问题的基础上,探讨了国有企业财务管理体制的重要作用,及其建立财务管理体制的举措。     

我国国有企业实施绩效管理的问题分析

绩效管理作为人力资源管理的核心模块对企业的发展非常重要。目前,绩效管理在我国很多国有企业里得到了实施,但是总体效果并不理想。通过对我国国有企业实施绩效管理的经验和教训的总结和分析,尤其是通过对我国一家实施绩效管理的大型国有企业的深入调研,文章提出了我国国有企业实施绩效管理应注意的问题。     

国企改制过程中的问题与对策

国有企业改革正处于攻坚阶段,推进国有企业改革是一项重要而紧迫的任务。本文在对河南省国有企业改制过程调查的基础上,通过对我国国有企业改制的现存问题,特别是国资委与公司治理问题的深入分析,提出了在目前情况下我国国有企业解决这些问题的根本途径和办法。     

国企改制过程中的问题与对策

国有企业改革正处于攻坚阶段,推进国有企业改革是一项重要而紧迫的任务。本文在对河南省国有企业改制过程调查的基础上,通过对我国国有企业改制的现存问题,特别是国资委与公司治理问题的深入分析,提出了在目前情况下我国国有企业解决这些问题的根本途径和办法。     

国有企业人力资源绩效管理研究

以强化国有企业人力资源绩效管理能力为目标,从绩效管理的相关概念入手,分析了国有企业绩效管理的现状,在此基础上探究我国当前国有企业在绩效管理方面存在的主要问题,针对性地提出了解决方法,为我国不断提升国有企业在市场经济体制下的竞争能力提供借鉴。     

浅析国有企业公司治理效率的优化--基于资本结构视角

我国国有企业以其对国民经济的较强控制力一直占据着公司制企业中的主导地位。但是,国有企业的公司治理效果却不够理想,提高国有企业的公司治理效率是国有企业近一步改革的核心目标。本文运用文献资料法、访谈法,从资本结构角度分析国有企业公司治理存在的若干问题,提出了优化我国国有企业公司治理效率的相关措施。     

国有企业知识型员工流失的影响因素分析

对近年来关于我国国有企业知识型员工流失的文献进行研究综述,归纳、总结了现在国有企业知识型员工流失的现状,分析了造成国有企业知识型员工流失的影响因素及对国有企业造成的影响,与此同时提出了降低国有企业知识型员工流失率的有效策略。     

改进和创新国有企业党建工作的探索与思考

国有企业的党建工作对我国社会主义市场经济的影响是较大的。随着国有企业的改革与发展,其党建工作也需要不断的改进与创新,它关系到党组织政治核心地位的巩固和企业长期稳定发展的问题。本文从国有企业党建工作对企业发展的重要性入手,全面分析了当前阶段我国国有企业党建工作存在的问题,提出了改进和创新国有企业党建工作的具体对策。     

国有企业保卫机制浅谈

当前,我国国有企业改革正处于攻坚阶段,加强和完善国有企业保卫机制,对于国有企业的正常有序发展极为重要。本文从六个方面浅析了建立和完善国有企业保卫机制应着重解决的问题。     

后股权分置时代国有企业的治理结构

本文针对目前我国国有企业台理结构中股权控制和债权控制弱化的现状,从融资结构入手介绍了股权分置改革前国有企业治理结构存在的问题,提出了在后股权分置时代如何优化国有企业融资结构,提高国有企业治理效率的建议.     

国有企业会计监督体系的构建

本文分析了我国国有企业会计监督失效的原因,进而探讨了国有企业会计信息体系的构建和外部环境的构造。     

适用性国有企业管理创新的途径

国有企业问题是个历史性的问题,也是关系到国计民生的重要问题,国家对国有企业的改革十分重视,而管理创新应用到我国国有企业的时间还不长,因此,研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。     

从财务指标的角度分析国有企业绩效评价体系的局限性

客观公正地评价国有企业绩效是至关重要的,同时,任何绩效评价体系也都是不完善的。回顾了我国国有企业绩效评价的发展历程,再从财务指标的角度出发,对现行国有企业综合绩效评价体系的局限性进行了分析。在此基础上,对国有企业综合绩效评价方面提出了建议。     

试论国有企业改革的思路与方法

国有企业改革是全面创新的改革,现我国的国有企业改革已进入了攻坚的阶段,本文就南昌市某集团公司所属某厂为例,对国有企业改革中遇到的难点问题以及解决国有企业改革中遇到难点问题的对策加以阐述。     

浅谈国有企业财务监督弱化问题

分析了我国现阶段国有企业财务监督趋于弱化的原因,从宏观和微观两个方面提出了强化国有企业财务监督的对策。     

当前国有企业管理创新的途径与对策

现代市场经济条件下国有企业经营机制的转变,经营管理水平的提高,关键在于不断地进行管理创新。国有企业问题是个历史性的问题,也是关系到国计民生的重要问题,国家对国有企业的改革十分重视,而管理创新应用到我国国有企业的时间还不长,因此,研究我国国有企业管理创新问题具有较强的现实意义。     

从高层管理者的心理角度谈国企改革

国有企业在经过了20多年的改革后,给公众的感觉是大多数的国有企业都已经扭亏为盈、越改越好了,谁知2006年3月国家统计局却公布了这样一则惊人的消息:2005年我国国有企业亏损额达到1026亿元,同比增长56.7%,增幅同比上升49.1个百分点。本文就是在这样一种背景下,试图从国有企业高层管理者的心理角度对国有企业改革的必要性以及国有企业改革的发展趋势、对策进行阐述。