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通过音乐辅导教学,加深了学生对知识的理解,陶冶了学生的性情,丰富了学生的情感,提高了学生的素质,帮助学生树立正确的“三观”,促进了学生的全面发展,和谐了人际关系,征服了年青人的心,达到了润物细无声的功效。 相似文献
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多媒体技术改变了人们固有的思维习惯和生活方式,也给教学改革带来了勃勃生机。运用多媒体教学,使以往教学中孤立的人工背景变为了现在仿真的、现实生活中的背景,充分地激发了学生的学习兴趣,极大地提高了教学效率,发展了学生的思维,促进了学生能力的培养,提高了初中语文教学的质量。本文笔者介绍了多媒体技术在语文教学中的几点作用。 相似文献
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信息技术的发展,推动了Moodle的产生,Moo-dle在机械制图中的应用,让学生在学习上有了互动交流,拓展了学生的三维立体想象力,不仅提高了学生的学习兴趣,而且提高了学生的学习效率,为学生以后的工作生活奠定了基础。 相似文献
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克里普克语义学将可能世界的哲学概念融入了模态逻辑的形式建构中,突破了经典语义学的狭隘性,开拓了模态逻辑研究的广阔视野。一方面,克里普克坚持了可能世界的科学实在论立场,并且借鉴了传统哲学中的本质主义思想,为其历史因果的指称理论奠定了重要基础。另一方面,克里普克语义学的建立促进了语义分析工具的完善,实现了指称内在论向指称外在论的转变,从而为科学实在论的发展做出了重要贡献。 相似文献
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浅谈西湖景点名称的翻译 总被引:2,自引:0,他引:2
笔者以西湖景区的景点名称为例,对西湖景区作了实地调查,查找了相应的文字宣传资料,收集了一些西湖景点名称的翻译,同时通过分析研究,找出了翻译中存在的一些问趣,并且列举了一些主要的翻译方法。 相似文献
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基于知识转移绩效的图书馆咨询团队知识转移激励机制构建 总被引:1,自引:0,他引:1
结合激励理论和团队管理,在分析图书馆知识转移及其咨询团队内涵基础上,从咨询馆员与咨询团队间、咨询馆员间、读者与咨询团队间以及咨询馆员与读者间4方面剖析图书馆咨询团队知识转移绩效障碍因素。通过向国内部分图书馆、情报机构发放问卷的方式对其障碍因素进行实证研究,在对问卷数据充分分析后,得出了现实中影响图书馆咨询团队知识转移绩效的关键因素,即缺乏激励机制,并相应地提出咨询团队激励、咨询馆员激励和读者激励3种激励方式,以期提升图书馆咨询团队知识转移绩效的效果。 相似文献
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We present a conceptual framework of academic consulting and explore its impacts on universities and the benefits to innovating firms. We distinguish between three types of academic consulting: opportunity-driven, commercialization-driven and research-driven. Exploring the implications of these different types, first, we postulate that consulting has limited impact on biasing academic research towards more ‘applied’ themes. Secondly, while we expect research-driven consulting activities to be positively associated with research productivity, opportunity-driven consulting will have a negative impact. Thirdly, we differentiate between different functions of academic consulting for different types of firms. 相似文献
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我国决策咨询研究述评 总被引:3,自引:0,他引:3
决策咨询研究为决策咨询实践的发展提供了必要的理论依据。本文通过对1980年以来我国决策咨询研究的文献成果分析与梳理,对我国决策咨询研究内容及方向进行了综合与概括,指出决策咨询是联系决策者、民众、权力与科学之间的纽带,是通往科学与民主决策的桥梁。 相似文献
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智力资本--咨询机构创造价值的源泉 总被引:1,自引:0,他引:1
文章通过对咨询机构智力资本的分析研究.探讨了咨询机构创造价值的源泉和过程;结合我国当前咨询机构的管理现状,提出了解决咨询机构现存问题的策略;最后,介绍了麦肯锡咨询公司成功的智力资本管理案例。 相似文献
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传统管理咨询企业转型模式探讨 总被引:1,自引:1,他引:1
向以IT咨询为核心业务的现代管理咨询企业的转型是传统管理咨询企业生存和发展的需要。管理软件咨询市场潜力巨大 ,可以作为转型的切入口。通过向管理软件咨询业务拓展实现转型的三种可能模式是 :以独立第三方身份致力于帮助企业选择最合适管理软件的“独立咨询”模式 ;以合作伙伴身份专注于提供某一品牌管理软件咨询的“合作咨询”模式 ;以管理软件开发商和咨询服务提供商双重身份并举的“双管齐下”模式。三种模式有不同的风险 ,适用于不同的咨询企业 相似文献