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搭建广泛的变革团队一个企业的变革,尤其是设计到总体战略性的变革,需要一个强有力的核心项目团队,同时需要引导尽可能多的人员参与到组织的变革中来。让尽可能多的人参与变革为了有效规划和管理变革,需要对它的复杂性做现实的评估,看看它会直接或间接地影响到哪些人或哪些方面。接着需要清楚而有效地细分、量化和管理各组成部分。为了预期一项规划好的变革有多复杂,必须知道它的波及或影响程 相似文献
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确立变革的内容一个组织的整体变革,会涉及到业务组合与商业模式、组织架构与管理体制、以及组织文化等多个方面的内容。伊维斯·多兹(Yves Doz)和海因茨·森海塞(Heinz Thanheiser)在对企业转型的研究中,提出了企业变革管理所包含的三个层面的内容:①领导人们需要制定新的战略远景和目标,重新确定业务重点;②建立起清楚的运营和组织规则;③重新点燃 相似文献
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何谓“变革”?其英文为“Change”,原义是“弯曲”或“转动”,犹如寻找阳光的一棵树或长青藤。至少从公元前500年古希腊赫拉利克特的时代以来,“唯一亘古不变的事物就是变革”的看法就已经成了社会生活的真谛。 相似文献
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科技期刊管理模式的变革 总被引:3,自引:0,他引:3
文章从科技期刊管理面临的内外环境变化方面分析了期刊管理模式发生变革的原因,提出了对科技期刊实施系统化、智能化、开放化、开放化和现代化的知识管理新模式。 相似文献
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任何教育变革取得成功的关键是要有一种思维方式,而这种思维方式就是要用新的知识和经验去指导教育工作。这种新的知识和经验来自于学校教育以及领导的学习倾向和学习能力。 相似文献
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龚旭 《科技政策与发展战略》2005,(3):25-33
日本是亚洲经济和科技最发达的国家。特别是自“二战”结束以来,日本以技术发展为基础的经济建设成就令世人瞩目,被视为以技术立国的典范。然而,自20世纪80年代后期起,日本的经济强国地位和世界科技的突飞猛进对其以技术引进为主的科技政策与科技体制愈来愈构成严峻的挑战。 相似文献
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信息技术引发的管理变革 总被引:1,自引:0,他引:1
由于信息技术的发展,尤其是计算机能力的不断提高和因特网的兴起,一方面使经济运行中的一些传统理念受到了一定程度的冲击,另一方面所带来的社会经济的变化必然会引发企业管理的改革,企业管理变革所产生的结果是经济增长方式变革以及在新经济中竞争能力的提高。当然,信息技术发展和广泛应用给企业带来的影响是长远的、持久的和深刻的,关于信息技术引发的企业管理变革的研究也是一个持续不断的过程。但是,信息技术和管理科学的结合将是未来企业经营管理过程中的一个必然趋势。本文对信息技术的应用条件下组织结构、过程、供应链的变化进行了探讨,提出了最具柔性的网络组织体系。在过程改造研究中,提出了顾客导向和价值链的分析思维。在供应链分析中,明确提出了在供应链管理中信息流的管理是其管理的核心。从而为企业在信息技术条件下经营企业提供了一定的思路和方法。 相似文献
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信息技术与组织的变革 总被引:4,自引:0,他引:4
信息技术目前已在组织中得到广泛应用,并引起组织发生了许多变化。本文归纳总结了组织在信息技术下发生的四种主要变化趋势:工作任务的变化、组织结构的变化、中层管理作用的降低和组织规模的缩成;并对造成这些变化的原因和信息技术所起的作用进行了分析。最后作者提出在应用信息技术时,应考虑组织的适应性。 相似文献