浅谈企业管理创新

伴随着社会经济技术的日新月异,国外企业管理理念及创新已提高到新的水平。目前,世界企业管理领域出现三大趋势：企业虚拟化趋势日益明显、企业组织结构日渐轻型化、管理形式日趋动态化。这些变化的最重要的背景是社会的网络化和世界经济一体化。一、企业环境变化分析１...     

浅谈现代企业创新管理

传统的程序管理模式保证了企业低成本高效率的运转,但是事实证明,旧有的管理模式在竞争日益激烈的市场竞争中已经开始相形见绌,甚至阻碍了企业的运做、发展。所以,创新就好比给企业输入了新鲜的血液,给企业带来了新的活力,是企业的生命。本文从创新管理的几个方向对企业管理影响展开陈述。     

浅谈企业创新经营战略管理链模式

本文针对科技进步创新的重要工作管理,重点介绍了企业管理链能保证已创新技术转化成现实生产力。管理的基本内涵、取得的效果,企业创新的价值。在明确企业创新经营战略管理理念及管理模式的基础上,对促进企业自主创新有重要的参考价值。     

企业信息化与企业管理创新

随着信息技术的快速发展,企业走向了信息化的发展道路,并且,企业的信息化对企业的管理思想以及管理模式有着重大的影响。为此,对于企业信息化成为企业重要运行方式进行探讨,同时,阐明企业的信息化及企业的管理创新是企业自身发展的需求。     

试论企业的管理创新

立足信息时代市场经济复杂多变、日新月异的特性．认为企业谋求管理创新是实现可持续发展的必然选择。为此,在对管理创新的内涵进行阐释的基础上,提出了实现管理创新的五大途径。     

浅谈企业管理标准技术化的创新方法

为了使国民经济重要支柱的企业提高核心竞争能力,实现可持续发展,必须对标准化管理进行重新定位和思考建立适应我国国情的标准化管理模式。本文就企业管理标准化的创新方法进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈纪检监察工作在企业管理中的创新研究

随着改革开放的不断深入,以及现代企业制度的不断完善,尤其是在社会主义市场经济的新形势下,如何充分发挥纪检部门的纪检监察工作,建立健全廉洁有效的行政管理体系,减少和避免违法乱纪行为给企业造成损害,已经成为摆在我们面前的一个十分重要的研究课题。因此,在实际的纪检工作过程当中需要我们不断的强化监督制约机制、提高管理效能,并不断创新工作的方式、方法,从而为开创纪检监察工作在企业中的新局面提供有益的探索。     

浅谈供电企业班组建设与创新管理

班组是企业的"细胞",是企业最重要的组成部分,也是企业一切工作的出发点和落实点。新时期做好班组建设创新管理,是企业充满生机兴旺发达的重要条件。     

再论我国企业的管理创新

简述了企业管理创新的含义,较系统地介绍了新世纪我国企业进行管理创新的重要性,在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程应包括管理观念创新、战略创新、企业组织创新、制度创新、管理模式创新、管理技术与方法创新、企业文化创新等七个方面的内容,并逐一进行了简要分析。     

浅谈电力企业管理创新

本文结合我国电力企业管理现状,提出了管理创新才是今后电力企业的必然选择,既而阐述了电力企业要进行管理创新的思路。     

知识经济与企业管理创新

本文从知识经济的涵义和特点出发,阐述了知识经济时代引起的企业管理创新,提出了我国企业在当今知识经济时代加强管理创新的基本原则.     

论企业管理创新的实现

创新是企业发展的源泉和动力,企业管理创新将对企业的全面发展产生强有力的推动作用。从企业的目标、经营战略、管理制度、组织、人力资源管理、文化与环境等方面,探讨新形势下企业如何实现管理创新。     

我国企业管理创新体系的构建

我国企业正处在一个巨大变革的时期,随着我国加入WTO,我国大部分企业将直接面临来自国外企业前所未有的冲击.中国企业需要通过积极的管理创新,即使自己能够与经济体系的转变合拍,又能使管理水平得以彻底改善,跟上世界现代企业管理发展的步伐.     

论企业管理创新

管理创新是企业生存和发展的必由之路．本文论述了管理创新与观念创新的关系．管理创新的模式和主题及企业资本结构存在的问题．提出了管理创新对现代化企业的重大作用。管理创新是企业的法宝．是企业制度创新和机制创新的基础,管理是现代机构的特殊器官．21世纪是管理的年代,是以管理驭胜的年代．所以管理创新决定着企业的生存和发展。     

论企业管理创新

文章针对我国企业管理创新的紧迫性和我国企业管理的创新工作还远远不能适应形势发展的需要, 论述了企业管理创新只有在关键的领域进行改革与突破,才能取得最佳效果.