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近年来,无论是新华书店、民营书店还是各出版单位,都对图书零售工作叫苦不迭;各大零售卖场近三年销售几乎连年下跌,而网络销售则连年高速大幅度增长;出版社的出书品种和造货码洋虽然在不断增长,但实际销售却表现平平;开卷公司根据数据统计也得出结论,中国图书零售市场已经进入低速微增长时期。种种迹象表明,出版社的图书销售工作将面临着严峻的挑战。 相似文献
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近年来,无论是新华书店、民营书店还是各出版单位,都对图书零售工作叫苦不迭;各大零售卖场近三年销售几乎连年下跌,而网络销售则连年高速大幅度增长;出版社的出书品种和造货码洋虽然在不断增长,但实际销售却表现平平;开卷公司根据数据统计也得出结论,中国图书零售市场已经进入低速微增长时期。种种迹象表明,出版社的图书销售工作将面临着严峻的挑战。 相似文献
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我们湖南省出版公司与全国各省出版公司的工作职能基本相同,一是承担本省1000万中、小学生课本及其配套教材的租型造货;二是承接中央和地方出版社的各类政治、经济、科教等出版物的生产任务。
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“小型出版社”在确定品种投入生产之前 ,都无一例外地承受着一定的“造货压力”。减小“造货压力” ,避免压仓现象 ,必然使出版社持一种短线投资的经营模式 ,少投快收 ,缩短甚至取消资金回笼周期。包发、发货店代理、借助订货会是“小型出版社”比较钟情的发行方式。随着经销包退全面被出版社接受 ,书店实际上进入了“库存为零”的预设状态。市场发展的加速度 ,日趋置“小型出版社”于逆水行舟的窘境。当包发已成往事 ,发货店代理和订货会便成为“小型出版社”图书发行的两条主干道。在林林总总的订货会中 ,进入“小型出版社”视线的有三类… 相似文献
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一、我国出版业在一定时期均衡发展的必然性 改革开放20多年来,我国的图书市场一直采取均衡发展模式.一方面表现为地区均衡,大多数省市都有6-7个出版集团(过去为出版局)直属出版社以及数量不等的大学出版社;另一方面表现为出版社规模均衡,个头都不大不小.1999年全国实际独立核算的出版社530家,年平均造货码洋8232万元.年平均出书品种250种.[1]由于规模小,难以获得规模效益,技术上也处于劣势,只能低效生产、粗放经营,从而失去大国大市场之优势.这种均衡发展的模式长期而合理存在取决于以下三个条件. 相似文献
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目前,江苏科学技术出版社在职员工90余人,总生产规模超过4亿元,连续多年发稿品种、用纸令数、造货码洋、销售收入、上缴利税等各项生产、经济指标稳步增长,各方面工作保持健康发展的态势. 相似文献
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出版社要依靠专业特色创造品牌,依靠品牌求生存求发展,这个观点早已被大家所公认.但在实际操作中,一些出版社特别是一些中小型出版社对按专业特色进行选题策划重视不够,盲目追逐市场热点,热衷于跟风出书,选题全面开花,以追求单本书的那一点点利润,靠出书量取胜,这样不仅渐渐失去了自己的专业特色,即使已建立的图书品牌也会丢失. 相似文献
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面对现代图收市场激烈的竞争,利润成为出版社生存的基础,没有利润,出版社就成了无源之水,无本之木,会随时被淘汰出局;有了利润,出版社才能谈得上生存与发展,而利润来源于市场,有市场才有销售,有销售有才有利润,市场几乎成了利润的代名词,但出版社开发出好选,并不意味着就拥有了市场,过去“酒香不怕巷子深”的思维模式和坐等买卖上门的经营观念已成为老黄历,在现代出版中,图书离不开宣传与推广,围绕市场展开的图书推广工作已成为现代图书营销中重要的一步。 相似文献
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"图书馆是出版社最大的消费群体,出版社则是图书馆信息资源的重要来源"①,可见两者有着天然的合作基础."机械工业出版社、中国人民大学出版社、东北财经大学出版社等,正在尝试与图书馆之间的直接营销和直接合作"②,这意味着"馆社合作"已经开始,但"出版社-图书馆模式尚有待改进"③.笔者现根据本馆与出版社的合作经验,谈谈关于出版社直供图书馆的几点看法,请同仁指正. 相似文献