中国发行集团研究

一、发行集团历史沿革 (一)发行集团形成的背景 80年代发行体制改革所走的道路,是放权承包搞活,划小核算单位,扩大全国各市县新华书店经营自主权.1983年提出"一主三多一少",1988年提出"三放一联".     

发行集团体制创新简论

一、体制创新是当前发行集团的紧迫任务 我国发行集团多是以教材专营权为基础、在新华书店的招牌下、主要运用行政手段组建而成的法人联合体的形式,并未真正形成产权清晰、以资本为纽带的母子公司体制.政企不分、权责不明的问题并未因集团的成立而解决,一些发行集团尚带有行政性公司的浓厚色彩.集团内部普遍缺乏健全的治理结构.     

自办发行队伍建设之我见

一流的传媒集团需要一流发行网络支撑,一流的发行网络需要一流的队伍来打造。在报业市场竞争越来越激烈的今天,如果各家竞争对手在所提供的产品和服务都很难表现出明显差异时,那么竞争优势的天平向一方倾斜的那     

图书发行集团信息化建设分析

当前,图书发行企业在信息化建设中,对信息技术的应用已开始由局部到全局、由战术层次到战略层次再向企业渗透,并且开始运用于企业业务流程再造,支持企业管理.提高信息资源的开发效率,提高企业的经济效益.信息技术正在与企业制度创新、组织创新和管理创新结合,使图书发行企业呈现崭新的面貌.     

组建发行集团,创新发行体制--浅谈组建湖南图书发行集团的必要性和可行性

本文从外部环境和内部条件两方面着手，分析了湖南省图书发行系统所面临的形势和问题，指出了其深化改革的道路是组建图书馆发行集团，并主要探讨了组建湖南图书发行集团的必要性和可行性。     

数字图书馆时代高校图书馆人力资源的建设

本文从数字图书馆与传统图书馆区别入手,重点论述数字图书馆对其工作人员的素质要求;通过分析目前高校图书馆人力资源现状,提出强化高校图书馆人力资源建设的几项措施.参考文献4.     

数字图书馆与人才问题

数字图书馆具有收藏数字化、操作电脑化、传递网络化、存贮自由化、资源共享化和结构连接化等特点。建设数字图书馆必须有业务领导人员 ,网络系统的维护、管理人员 ,既懂图书情报业务、又懂一定计算机知识的专业人员以及数据加工和录入人员。要积极引进和稳住高素质的专业人才。参考文献 7。     

论图书馆人力资源管理中的绩效考核

本文阐述了绩效考核在图书馆人力资源管理中的地位和作用,着重分析了绩效考核过程中的难点和潜在的不合理因素,并提出了考核实施的具体思路和解决疑难问题的具体对策。     

图书馆人力资源管理的发展研究

我国图书馆管理中实施了一些人力资源管理制度,但仅靠一些单项制度是不能发挥人力资源管理的整体性功能的,本文从人力资源管理的流程来思考图书馆实施人力资源管理的对策。     

论高校图书馆的人力资源建设

着重论述高校图书馆人力资源建设的重要认识,探讨所要采取的措施和方法。     

图书馆人力资源风险问题研究

图书馆作为公共服务部门,其人力资源风险是客观存在的,文章运用有关理论解释了图书馆人力资源风险的内涵、类型与成因及其存在对图书馆所产生的影响,并据此提出了图书馆人力资源风险防范的基本思路。参考文献5。     

公共图书馆人才现状、需求及对策研究

目前公共图书馆工作人员构成中存在着学历结构、职称结构、知识结构偏低及年龄结构偏大等问题。除要引进相关人才外 ,应对现有人员进行培训和人才开发。表 5 ,参考文献 4。     

任务小组法在中小型图书馆人力资源管理中的应用实践

针对知识服务环境下人员紧缺的中小型图书馆如何去完成各种各样的创新任务、临时任务以及实现定岗定编条件下图书馆人力资源的合理流动和培养,文章提出了任务小组法的管理理念,并从任务小组法的内涵、原因和优缺点、应用前提以及在南方医科大学图书馆的实践等方面介绍了任务小组法在中小型图书馆的应用。     

合理架构兼容型的信息资源建设体系

本文论述了图书馆信息资源建设的资源观,即传统文献资源与数字信息资源建设共存。分析了图书馆信息资源建设应有的思路及所面临的问题,并对构建图书馆信息资源建设体系提出了建议。     

图书馆人力资源培训需求研究

本文从图书馆内部人力资源开发的角度出发,通过对图书馆人力资源培训的内涵、意义、动机进行分析,提出了图书馆人力资源培训需求分析的方法与过程.参考文献5.