浅淡商业企业财务管理的重要性

商业企业财务管理是商业企业利用价值形式对财务活动所进行的管理 ,商业企业财务管理在企业经营中占有极其重要作用和地位。一、商业企业财务管理在再生产过程中的分配地位根据马克思的再生产理论 ,企业再生产过程是由生产、分配、交换和消费四个环节组成的。在这四个环节中 ,企业财务管理是处于分配的环节和地位 ,主要体现在三个方面 :1、通过货币资金投入再生产 ,购置生产资料 ,形成生产要素的分配 ,为企业进行生产和流通建立必要条件。 2、以商品销售取得的货币资金进行分配 ,用于补偿固定资金耗费 ,形成折旧基金补偿费用开支。 3、对销…     

加强企业财务管理机制建设策略

财务管理在现代企业管理中处于中心地位。要促进企业可持续发展,发挥企业财务管理的作用,就必须加强企业财务管理机制建设。加强企业财务管理机制建设,必须加强财务预算管理、做好财务管理的基础工作、更新财务管理的观念。     

浅谈入世与企业财务管理

财务管理在企业管理中处于重要地位.入世后企业财务管理环境的变化对财务管理产生极大的影响.中国企业财务管理应全方位更新企业财务管理观念,全面提升财务管理层次,建立独立高效的财务管理组织,全面提高财务管理人员素质.     

《商业企业财务管理》学习辅导(1)

一、重点和疑难问题释疑 1.财务管理及其重要性 商业企业财务管理,是商业企业根据国家计划和政策,遵循商业企业资金运动规律,对商业企业财务活动所进行的管理。 社会主义经济是商品经济,发展社会主义经济离不开商业工作,也离不开商品交换和资金分配。资金在筹集、运用和分配过程中必然会形成国家与企业、企业与企业以及企业与职工之间等各种财务关系。财务管理就是利用价值形式,筹集、使用、分配资金,组织财务活动,处理这些经济关系所进行的管理工作。     

构建以财务管理为核心的民营企业管理理念

科学的财务管理在民营企业管理中具有重要的作用，而民营企业财务管理的现状使其管理职能得不到有效发挥．因此，必须在充分考虑影响民营企业财务管理的诸因素的基础上，确立以财务管理为核心的民营企业管理理念，不断创新企业财务管理，以此促进和带动企业管理水平的全面提高．     

企业财务管理目标的选择与实现

企业财务管理目标的科学选择能够指导企业管理层对科学与非科学理财行为进行区分．是进行科学管理决策的基本依据之一。企业财务管理目标是一个由最高财务管理目标、阶段财务管理目标和具体财务管理目标三个层次的目标体系．。最高财务管理目标是企业理想的财务目标．即企业价值最大化；阶段性的财务管理目标具体内容与企业不同发展阶段面临的财务环境以及不同的组织特征相联系；具体财务管理目标是企业内部不同层级组织或责任中心及个人面临的财务管理目标，是阶段性财务管理目标的具体化。只有每一层次的具体财务管理目标高质量的完成．才能有阶段性财务管理目标完成．最终才会达到企业价值最大化的最高财务管理目标。因此企业财务管理目标的选择与实现过程可以表述为：具体财务管理目标的实现阶段性财务管理目标的实现最高财务管理目标的实现。     

基于PDCA和TQM的财务质量管理

PDCA是企业进行质量管理的科学程序。转动PDCA循环是确保企业TQM正常运转的前提和保障。TQM使企业对利益和成功的追求成为可能,其本质是对企业管理系统的优化配置。财务管理在企业管理系统中处于核心的地位。通过提高财务管理质量,有利于企业确立财务优势,进而获得市场竞争优势。企业财务管理者要坚持秉承PDCA的质量管理理念,强化财务工作的质量管理,努力促进企业财务管理质量的提升。     

谈企业财务管理目标的选择

现代企业制度中，财务管理是企业管理的核心，而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。文章就如何选择企业财务管理的目标，从企业目标、经济体制和知识经济等方面加以详细论述。     

试探企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,明确企业财务管理目标是做好财务管理工作的前提．目前我国普遍使用的利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化等几种主要的财务管理目标都有其各自的缺陷和弊端,而MVA最大化则是我国企业财务管理目标的最佳现实选择．     

浅谈小型企业财务管理中存在的问题及建议

改革开放以来,我国企业财务管理经历了从计划行政型理财向市场企划型理财的深刻转变,从财务管理理念到财务管理行为,从财务管理手段、方法到财务管理机制都发生了深刻的变化,这突出地表现在企业财务管理的深度、广度上,目前,我国企业财务管理仍处于战略转型过程之中,由于传统体制的顽疾在相当长的时间内还将在不同程度影响人们的行为,企业财务管理的现状还存在诸多不尽人意之处。企业为自身发展需要,必须正视企业财务管理中存在的突出问题,并采取切实措施加以解决。     

论加强集团公司的财务管理

在社会主义市场经济条件下，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上。在企业的经营中必须树立企业的关键在管理，管理的核心在财务，财务的重点在资金的理念。     

略论烟草商业企业的财务管理

烟草商业企业,是在国家指令性计划管理下,专门组织烟草及其制品进行商品流通的企业单位。它的购销活动都要利用货币结算来进行。因此,加强财务管理是使资金得到合理分配和使用,以较少的耗费取得最大的经济效果,为国家增加积累的重要保证。现就如何加强烟草商业企业的财务管理谈几点粗浅看法。     

论企业财务管理目标及其确立

本文着重论述企业财务管理目标的历史演变、层次，以及财务管理目标的确立等理论问题。财务管理目标的确立，取决于国家的宏观经济管理体制和企业微观管理体制，并且对企业的财务管理活动产生直接的影响。     

乌苏里江药业财务管理中存在的问题及对策

改革开放以来，我国企业虽然经过体制改革和机制转换，形成了自己的特色，但与发展社会主义市场经济体制，建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比还存在着明显的差距，现代财务管理面临着巨大挑战与创新需求。在建立社会主义市场经济体制的过程中，企业财务管理必须有计划、有步骤地实施企业财务管理重点的战略转移，开拓企业财务管理的新领域，建立适应市场经济体制的财务管理体制。本文以鸟苏里江制药有限公司为例论述财务管理中存在的问题及对策。     

对企业财务管理信息化的思考

财务管理是企业管理的重要组成部分，本文从分析财务管理信息化的必要性和可能性出发，探词了我国企业财务管理信息化的现状，并就如何加快企业财务管理信息化的进程提出了几点建议，最后对企业财务管理信息化的配套措施与条件进行了阐述。     

校办企业财务管理目标及其实现途径

正确的目标是系统良性循环的前提条件，同样企业的财务目标也是企业财务系统运行的前提条件。财务管理目标决定企业采取什么样的财务管理组织，运用什么样的管理手段和方祛，建立什么样的指标体系。因此明确财务管理目标，是搞好财务工作的前提。为了完善校办企业的财务运行和财务行为，我们首先要从根本上明确校办企业财务管理的目标。一、不同经济时彻，财务管理目标各不相同任何一种财务目标，都是一定政治、经济环境的产物，随着环境因素的变化，财务目标也会发生变化。同时，由于财务管理是企业管理的一个组成部分，企业财务管理的目标…     

企业经营管理应抓好财务管理质量

财务管理在企业的经营管理活动中处于核心地位。应在完善企业财务管理制度，推进财务管理信息化，实行财务监控，处理好财务管理与会计核算的关系，树立“大财务”观念等方面加强财务管理的基础工作。要全面提高会计人员素质，从而提高财务管理工作的水平和效率。     

论企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核。我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。     

试论企业财务管理中的成本控制

在现代激烈的市场竞争中企业要想生存与发展,应加强企业的财务管理,进行切实有效的成本控制。企业管理以财务管理为核心,已成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理中不可或缺的重要组成部分,这渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所所应达到的预算结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制,出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

对新形势下企业财务管理的几点看法

在市场经济形式下，企业财务管理的作用越来越重要，它是企业能否在激烈的市场竞争中生存的关键因素之一。企业财务管理工作应包括积极参与企业的发展战略决策，提高财务报表的及时性、准确性，加强成本管理，降低财务费用，以使企业的财务管理工作发挥其应有的功能。