浅谈我国大型企业人力资源培训与开发管理

分析了当前我国大型企业具有的特点及其人力资源培训与开发管理的现状,探索了大型企业培训与开发管理的方法,包括建立精细化培训与开发项目体系、课程结构及稳健的管理流程制度,构建"双师型"内训师队伍及多地共享的内训师协同效应机制,推动企业组织能力提升,支撑和引领业务发展。     

浅谈如何提高油田企业内训师能力素质

加强对油田企业的职工培训,提高职工的素质能力,是企业实行人才战略的重要手段,也是人力资源管理的重要环节。其中,油田企业的内训师就是通过对企业职工的培训,提高企业职工的素质。本文分析了油田企业内训师所存在的问题,并提出提高企业内训师能力素质的具体措施。     

透视我国企业培训市场

近年来,中国各大企业掀起一股员工培训热潮,最先是摩托罗拉、IBM、微软等跨国公司对任职人员的培训,由于加入WTO大背景等原因,国内的国企、民营企业一下子爆发出空前的对企业内训的热情,企业内训市场需求极大,大量管理顾问公司纷纷成立并推出培训课程.据了解,一般企业的内训除了少部分内容是由企业内部的培训部门、人力资源部门自行组织外,大部分培训课程都是外包给培训机构、请培训讲师来进行.     

分层分类:内训师阶梯式培养课程体系

<正>国内培训领域正在进入创新时代,各类新理念、新技术、新模式不断推陈出新。回归本源,内训师队伍建设始终是培训管理者们绕不开的重点话题。的确,高质量的内训师队伍是企业学习发展体系底层的核心资源;高质量的内训师队伍有助于企业隐性知识的显性化,并通过组织最佳实践的传承产生知识管理价值;高质量的内训师与内部课程更贴近公司业务。更重要的是,内训师成本仅     

试谈“学分制”管理在企业员工培训中的应用

企业培训在企业发展中起到了至关重要的作用。企业除了采取吸纳人才的途径外,必须依靠内训来提升员工的整体素质和专业技能水平。企业拥有一套良好的职工教育培训体系,是开展培训管理工作的基础,本文提出把"学分制"管理理念应用到企业员工培训中,希望能借助于理念创新,逐步改变其陈旧、不适应企业发展要求的心智模式,进而改进培训管理,提高员工对培训活动的满意度,提高培训工作成效。     

要让内训师想干 能干 干得好

企业要想取得预期的内部培训效果,首要问题是如何让内训师想干、能干、干得好。这实际上对应着态度、知识技能和环境三个要素。态度是核心,决定着内训师是否愿意学习内训知识、提高内训技能、改善内训环境、实施内部培训;知识技能是支撑,没有足够的知识技能,将导致内训师心有余而力不足：环境是基础,没有合适的环境,内训师就难以发挥才能,内部培训效果将大打折扣。     

内训师队伍建设:撬动企业人才培养的支点

广州供电局面临向国际先进水平供电局迈进、用工总量严控的形势,依靠企业内部挖潜,扎实培训是盘活现有人才资源的有效手段.内训师队伍建设,是企业培训工作的重要组成部分,可帮助企业将多年累积的技术技能知识和经验以及优良的作风和文化传承下去.在这种意义上讲,内训师队伍建设,是撬动企业人才培养的支点.广州供电局开展了导师、高级内训师和内训师选拔培养工作,力争建成三级、金字塔型内训师队伍.     

对电力企业培训工作的思考

电力企业培训工作是适应企业发展、技术进步和管理需要进行的一项全面的综合性工作,本文从电力企业培训的目的出发,得出电力企业以岗位培训为基础的培训方法,并对当前培训工作进行深入思考,提出培训工作应加强企业内训师队伍建设、促进培训内容与时俱进和加强培训考核等建议。     

校企合作视域下企业培训课程的设计路径与方法

在现代职业教育体系的构建过程中,校企合作是提高职业教育实用性和应用性的重要环节。结合校企合作中企业内训课程的设计经验,围绕需求挖掘与界定、培训内容设计和培训方法选择三个方面,介绍企业培训课程的设计思路和流程,为校企合作背景下的企业内训课程设计提供借鉴与参考。     

浅谈企业有效内训的针对性和持续性

当前,随着社会上各种名目繁多的培训机构“频频登场”,“培训业”似乎作为一个产业正方兴未艾。笔者由于工作关系,常常接触一些培训机构的经理,从中发现他们对于参与企业内训可谓“踌躇满志”。与此同时,笔者又抽样调查到若干个企业家,对于企业内训都具有相当高的认同程度。现在,恐怕很少有企业家会认为培训投资是一种浪费或是一种低回报率的投资。相反,大多数企业家都认可企业内训的投入产出理论即投资在培训的收益数倍地大于培训成本。显然,作为培训的主客体在意识取向上具有明显的一致性。由此看,如火如荼地开展企业     

现代物流企业管理研究与分析

在现代社会发展中,一个国家物流水平很大程度上能够反映出这个国家的综合实力以及企业的市场竞争力。随着信息技术的不断发展,物流业得到了迅速的发展和壮大,同时我国的经济发展也越来越依赖于物流业的发展。文章通过介绍我国现代物流企业管理的发展现状,找出其存在的问题,然后详细阐述了解决问题的方案,为推动国民经济的发展起到一定的指导意义。文章重点从现代物流企业服务管理和财务管理着手,分析了我国现代物流企业管理现状。     

对多元化经营战略的全方位思考

在现代市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,就必须不断地适应市场变化,选择恰当的企业发展战略。在20世纪20年代以前,大多数企业都进行专业化经营,到了20～40年代,西方发达国家的企业开始进行多元化经营,并在60～70年代达到高潮,成功地带动企业的高速成长。据统计,1970年,美国最大的500家工业企业中,从事多元化经营的占94%,其中,通用电气公司被认为是跨行业多元化经营战略的成功典范。从多元化经营的动机和多元化经营的优缺点出发,论述采用多元化经营战略应具备的条件,提出实施多元化的策略。     

基于“工学结合”的高职物流管理专业实践教学改革研究

高职物流管理专业人才培养目标是以就业为导向,培养技能型、应用型的专门人才,以适应我国物流市场人才的需求。在实现这一目标过程中,"工学结合"培养模式被广泛采用,但由于各地区物流发展不平衡,不同地区物流企业的规模、结构各不相同,在推行"工学交替"实践教学过程中存在一些客观问题,本文围绕高职物流管理专业的特点,全面探讨专业实践教学过程中的存在问题及改革对策,以实现学生职业能力与企业岗位要求之间"无缝"对接。     

CFO管理能力与内部控制质量-基于中国上市公司的经验证据

以2009~2014年中国A股上市公司为研究样本,运用主成分分析法构建CFO管理能力综合指标,并结合公司的产权性质,研究了CFO管理能力对内部控制质量的影响。结果显示:CFO管理能力越强,公司内部控制质量越高;无论是国有企业还是非国有企业,CFO的管理能力与公司内部控制质量都呈显著的正相关关系。     

基于家族企业的财务管理研究

随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,家族企业已经成为促进我国经济发展的重要力量。但在很多家族企业中,财务管理观念和财务管理系统滞后,不能适应越来越短的产品周期以及日益激烈的市场环境,难以满足企业管理决策的需要,所以完善家族企业财务管理显得尤为重要,尤其要实现财务管理的专业化、确立财务管理的核心地位和强化监督等方面求突破。     

现阶段财务管理目标探究

随着我国改革开放的逐步深入,市场经济越来越向更深层次发展,企业面临来自内部和外部环境的冲突也越来越激烈,财务管理目标也在不断地演进。"相关者利益最大化"财务管理目标理论逐渐被理论界、管理层所接受。但这一理论发展时间并不长,还有不完善之处。因此,现实中还存在不同意见并影响其对企业财务管理实践的指导价值。但只要在宣传、研究、治理结构完善、立法等方面采取切实可行的措施,此目标理论一定会被大家所接受并更好地指导财务管理的实践。     

从高等教育产品的特性论我国高等教育管理

我国高等教育已逐步过渡到大众化阶段,高等教育管理在高等教育大众化发展过程中有着非常重要的意义。我国高等教育产品总体上属于准公共产品性质,并且具有公平性与效率性、内部效益与外部效益、生产与消费同步、超前性与滞后性等特性,这些特点都决定了政府因素和市场因素应该且必须介入到高等教育管理领域,为我国高等教育管理与发展的分析研究提供一个切入点。     

基于高职校园教学设备特殊性的安全管理

校园设备安全管理水平是整个学院管理水平、办学水平和教育市场竞争能力的重要标志之一。校园设备安全管理是高职院校内部后勤管理的重点,是高职院校教学秩序安全运行的保证,是高职院校持续发展,不断提高办学能力的前提和基础。     

对国有企业培训管理创新的思考

国有企业是国家经济发展的支柱,企业职工素质的提高事关国有企业的国际竞争力,而高素质职工的培养在于国有企业培训管理工作水平的提高。有必要在总结国有企业近十年来培训管理工作的基础上,针对存在的问题,从理论和实践两个层面对培训管理工作进行思考,探索适应国有企业发展需要的培训管理创新对策。     

国内外企业全面预算管理实践的探讨

企业预算管理及其理论在西方企业已得到不断的丰富与发展。目前，我国大多数企业已经认识到了实施预算管理的重要性，并急切地要求通过推行预算管理来加强企业内部控制，提高企业的经营效率。因此，有必要将西方企业的预算管理兼收并消化使之为我国企业所用，形成适合我国国情、体现我国企业管理特色的企业预算管理模式，并以此提高企业管理效率，适应市场经济发展的需要。