企业文化建设

一、企业文化建设存在的问题 第一,对企业文化建设认识不足。不少企业对企业文化不够重视,甚至毫无概念。这些企业整天忙于生产经营,更多地考虑企业所处的位置和现状,只顾眼前利益,无暇顾及长远战略。有的企业没有认识到企业从产生开始就存在指导企业经营的理念和精神,没有把握创建企业文化的最好时机。有的企业没有认识到在不同发展阶段存在着不同企业文化,因此没有根据形势的变化适时调整企业文化,导致企业经营理念落后,机制僵化。一些企业对企业文化建设的漠视态度,容易导致企业战略管理出现问题,诚信缺失行为盛行,最终影响到内部效率和正常运作,企业出现潜伏危机症状。有的企业文化建设具有功利性的特点,根本不会把企业文化建设作为实现社会责任最大化为目标,实质上是缺乏对企业文化建设重要性的认识。     

浅谈企业文化建设

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义。走出对企业文化建设认识上的误区。探讨企业文化建设的措施和途径。     

企业文化智囊团建设

一、西北石油局、西北油田分公司企业文化建设现状分析 第一,企业文化体系化建设有待进一步强化。 企业文化体系化建设是企业文化建设实践向深度挺进和向广度进军的内在需要,有助于企业文化与经营管理的和谐一致,有助于消除文化建设中的混乱与片面、盲目与浅薄,有助于文化的推广、遵守与应用,有助于保持文化的相对稳定性和方便适用性,有助于文化的自我完善和自我发展,有助于理顺母子文化的关系。     

企业文化建设

一、企业文化的起源 企业文化起源于日本,在50年代日本就开始有意识地搞企业文化建设,60年代迅速崛起,到70年代正因为日本比较注重企业文化建设,日本经济在70年代就开始称雄于世界,通过研究称之为“日本现象”。     

企业文化建设

建设企业文化是企业参与市场竞争的需要,市场竞争不仅是企业间的竞争。也是企业求得生存和发展的动力。各个企业为谋求生存和发展而进行结构调整。建设强有力的企业文化也是一项重要内容。企业文化对确立改革思路,理顺各种关系,     

企业文化建设思考

上个世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识。是其凝聚力和活力的源泉。当时有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。事实也不断证实了专家的预言,在现代企业管理中企业文化建设越来越多的引起管理者的重视。进入21世纪中原油田企业文化建设也逐步启动,提出了“创业创新创效,建设和谐油田”的企业精神。在全油田深入学习贯彻油田企业精神的同时各基层单位也陆续酝酿和启动了各自的企业文化建设。怎样把企业文化建设与企业的发展有机结合是我们工作中面临的重要课题。我认为建设企业文化建设主要从以下几个方面考虑：     

浅谈企业文化建设

文章概述了"企业文化"的含义、内容和特点,概括了企业文化的作用,论述了我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设过程中需要注意的方面.以望企业管理者提高对"企业文化"的认识,加强企业文化建设.     

浅谈企业文化建设

文章概述了“企业文化”的含义、内容和特点,概括了企业文化的作用,论述了我国企业文化目前所存在的问题以及企业文化建设过程中需要注意的方面。以望企业管理者提高对“企业文化”的认识,加强企业文化建设。     

略谈企业文化的建设

当今社会企业文化的建设已成为企业成功的法宝,要加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化的涵义及企业文化对企业发展的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的措施和途径.     

企业文化建设现状及对策

随着经济全球化发展趋势的日益突出,企业之间的竞争也逐步加剧。企业文化是企业管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力有极大地促进作用,加强企业文化建设成为当前企业关注的焦点。本文以企业文化建设为切入点,在分析企业文化建设现状的基础上,重点探讨了提升企业文化建设成效的对策,旨在说明企业文化建设的重要性,以期指导实践。     

浅谈企业文化建设

企业的竞争越来越体现出文化的竞争,文化管理在激烈的市场竞争中发挥着无可替代的作用,企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化的提炼整合,现代企业管理日益彰显企业文化建设的重要.文章就企业文化建设进行了探讨.     

深化企业文化建设

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业的灵魂。具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能。做为企业管理和决策者要按照党的十七大精神和中央经济工作会议的要求。从落实科学发展观、建设和谐社会的高度来认识企业文化;从推动社会主义文化大发展大繁荣。提升国家文化软实力的要求来谋划企业文化,认真研究新形势下企业文化建设的特点和规律,积极开辟新途径、探索新方法。使企业文化的内涵不断丰富、传播形式更具时代特色。自觉推动企业文化创新。将其和谐融入企业整体的长远发展大道,并使其成为凝聚干部职工合力,真正起到推动企业持续向上的不竭动力作用。 一、企业文化建设应与社会文化建设相适应     

企业文化建设与企业发展

加强企业文化建设,是企业发展的必须,企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障,优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败,并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化,是企业精神形成的灵魂,更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。     

企业文化建设创新研究

作为提升企业核心竞争力的无形资产,企业文化具有不可替代的作用,因此,不断强化企业文化建设创新,煅造优秀的企业文化,成为了各个企业的重要工作内容。实践证明,企业文化建设创新一定要与思想政治工作协调配合,将企业管理机制与企业文化建设创新工作之间的关系进行理顺,从而为企业文化建设的理论和实践打下坚实基础。     

企业文化建设浅析

如今世界经济的飞速发展,中西方经济政治文化等各方面不断交流,使得企业文化建设与企业的生存与发展受到前所未有的影响。我们必须清楚的认识到,我国的很多企业在企业文化建设方面还存在认知上的误区。本文通过从融合民族文化、合理借鉴西方管理经验的角度、阶段性地进行企业文化建设等方面分析,就如何在当今社会经济环境下创建适合自身企业需要的企业文化作了进一步的探讨。     

企业文化建设

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,尤其是先进的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。企业文化是一个企业内部共同的价值观念,它表达了整个集体的认同感,有助于增强组织的稳定性。在较深的层面企业文化代表着企业共同的基本价值观念,其外在表现则体现出行为规范或经营风格。科特认为,企业文化产生的很必要条件在于企业成员在相当长的一段时间里保持相互问交往,并且无论从事何种经营法均获得了相当的成就。也就是说,企业文化是企业成功的沟通过程的积累,一个没有企业文化的企业不会成功。一个成功的企业才可能有自己的企业文化。     

谈企业文化建设

文章从观念性文化建设、制度性文化建设、实体性文化建设和活动性文化建设等几方面内容入手,简单谈了如何建设企业文化.     

煤矿企业文化建设

本文通过企业文化的研究历程、特征,地位和功能以及煤炭企业文化建设特点、未来发展方向的论述,对新形势下煤矿企业文化建设提出了一些建设性意见。企业文化的涵义研究企业文化的根本动因在于运用企业文化,“启开管理之钥,迈向成功之路”。那么．哪些是企业文化的本质内涵呢？我们需要从国内外学者对企业文化概念的表述中去加以理解和认识。     

国有企业的企业文化建设

企业文化具有指导企业价值观,创造稳定、和谐、凝聚的企业氛围的作用,国有企业文化建设已经成为企业管理的关键内容。建设国有企业文化,需要提倡创新精神,形成正确的企业经营态度,将企业文化建设与企业管理相结合,打造与时俱进、富有特色的企业文化,体现中国特色的国有企业文化内涵。     

浅谈企业文化建设经验

文章认为一个企业如果不注重企业文化的建设,就很难锻造一个有广泛影响力的企业.在企业文化建设上,江苏省井神盐化股份有限公司淮安碱厂一直秉承集团公司文化建设理念,围绕建设同行一流的现代化企业目标,真正营造培育了先进的有自身特色的企业文化.