对内部控制与全面预算在我矿运行情况探讨

内部控制制度与全面预算管理制度是目前最为流行的两种管理手段,其意图都是为加强企业内部成本管理,以最小的耗费换取利润最大化。文章结合我矿实际运行情况,初步介绍了我矿做的不到与独到之处。     

企业内部控制制度建设思考

文章从企业内部控制制度尚存值得商榷的方面入手,提出了加强企业内部控制制度建设的五项措施,最后强调企业内部控制制度的有效执行是企业加强内部控制和强化内部管理的关键所在.     

基于全面预算管理构建企业集团内部会计控制体系

文章从全面预算管理与内部控制二者关系出发,提出以全面预算管理为核心加强企业内部控制的途径,将企业的财务管理、全面预算控制、内部审计控制结合起来,形成有效的企业集团内部会计控制体系,确保企业集团目标的实现.     

预算绩效评价指标体系研究

随着我国市场经济的不断进步和发展,事业单位内部的管理效率较之前有了更高的要求.那么在新型的经济发展模式下,事业单位的预算管理观念日新月异,预算绩效评价指标与事业单位工作效能直接决定着单位的管理效率.预算绩效评价在企事业单位的预算管理中具有非常重要的作用,随着预算法的推进和深化,行政事业单位也开始注重预算绩效评价指标的完...     

完善油田内控制度的对策

完善油田内控制度要从源头治理开始,从体制机制上进一步完善内部控制工作:一要全面、科学地把握全面预算的完整性;二要进一步优化环境,加强内部控制的协调性;三要强化监督,确保内控制度得到全面贯彻落实.     

企业内部控制制度建设思考

文章从企业内部控制制度尚存值得商榷的方面入手．提出了加强企业内部控制制度建设的五项措施,最后强调企业内部控制制度的有效执行是企业加强内部控制和强化内部管理的关键所在。     

试论如何提高事业单位内部审计绩效

内部审计在一个单位中起着经济监督和经济评价的作用,能够促使相关人员遵守财经法规和财务制度,堵塞财务漏洞,预防经济犯罪发生.科学、有效的内部审计能合理保证单位财务收支真实、合法和完整,保证单位财产的安全、合理和有效使用.     

关于加强建筑工程预算管理的探讨

工程预算是整个建筑工程项目建设的重要组成部分,直接影响工程资金的投入与资金的分配,是关乎整个建设工程项目能否顺利完成的关键环节,意义重大.文章对如何加强建筑工程中的预算管理进行分析论述.     

关于企业预算控制模式的探讨

企业预算控制的内容预算控制在企业预算管理当中具有相当重要的地位,预算管理是一种有效的内部控制方法,是企业战略化发展的重要保障,预算控制的缺乏将导致企业从根本上对经营活动失去控制力。一般而言,预算控制是指将企业的经营目标与其所能够获得的资源及资源规划实现有效结合,从而保障企业内部活动可以井然有序的进行。就预算控制的内涵而言,     

我国企业现行财务预算管理的实效分析

文章分析了企业预算管理存在的主要问题,并从公司治理的角度,提出适合的企业预算管理模式,从内部控制的角度重点分析企业预算管理的目标和重点,并结合现代预算管理方法、提出科学的改进措施,以期对加强我国企业财务预算管理工作的建设和完善有所裨益.     

发电企业预算管理与内部控制要点研究

我国国民经济的有序发展离不开发电企业的强大推动。发电企业在生产运营中投入的资金较多,要想确保发电企业的整体经济效益,就需要严格落实对企业的预算管理和内部控制。结合目前我国发电企业预算管理和内部控制所面临的问题,制定合理化解决措施,进一步提高发电企业预算管理和内部控制水平。以下就是文章对我国发电企业预算管理与内部控制要点有关内容的分析,希望可以进一步提高我国发电企业预算管理和内部控制水平,推动我国发电企业的健康可持续发展。     

关于筑路施工预算管理问题的分析

做好预算管理工作是施工企业实现效益最大化的重要途径.文章对筑路施工预算管理问题进行了分析,并提出了相关建议.     

完善油田内控制度的对策

完善油田内控制度要从源头治理开始,从体制机制上进一步完善内部控制工作：一要全面、科学地把握全面预算的完整性;二要进一步优化环境,加强内部控制的协调性：三要强化监督,确保内控制度得到全面贯彻落实。     

浅析事业单位预算管理

2000年,国家实施财政预算管理体制改革,改革内容有三个方面:一是部门预算,二是实行国库集中收支制度,三是推行政府采购制度.这一切要求行政事业单位规范和加强预算和资金管理.基层行政事业单位预算管理是全员、全过程的管理工作,完善预算制度,加强预算管理对事业单位财务管理的发展具有重要意义.     

推进公司治理 加强内部控制

内部控制能否有效运行,与公司治理是否完善有很大关系.内部公司治理也可以讲是内部控制的一个方面.只有在完善的公司治理环境中,一个良好的内部控制系统才能真正发挥它的作用,提高企业的经营效率与效果,并加强信息披露的真实性.如何完善内部控制,处理好内部控制与公司治理方面的关系成为一项重要的研究课题.     

预算编制与执行在财务管理工作中的主导地位

随着我国教育改革的深入发展,高校预算编制改革也如火如荼地开展起来.财务部门要通过信息传递与反馈网络对整个学校及下属各部门预算计划及执行情况进行实时监控,保证预算管理目标的顺利实施.     

关于完善企业内部审计的思考技

内部审计作为一种自我诊断,自我约束制度,是管理与控制链条中重要环节,是管理与控制的基础.文章分析了内部审计在公司治理中的作用和地位,针对目前内部审计工作存在的问题,提出了改善对策.     

浅议企业的全面预算管理

文章通过对全面预算管理相关理论的回顾分析我国企业全面预算管理的现状,总结出我国企业全面预算管理中存在的不足,并从预算的组织、预算编制水平、预算的执行与控制、预算实施的保障和预算考核等方面提出了一些合理建议.     

行政事业单位全面实施预算绩效管理的难点与对策

随着我国经济政治文化的发展,我国的行政事业单位内部的管理也逐渐不适用当下的经济政治文化发展水平,所以,我国的行政事业单位也同样需要科学的管理,而行政事业单位实施全面预算绩效管理是目前其能够实现科学的管理的方式之一。文章首先对行政事业单位全面实施预算管理进行相关概述,再根据现状分析出目前全面实施预算管理绩效遇到的难题,根据发现的问题相对应的提出解决办法,这样不仅可以提升行政事业单位内部的绩效管理水平,还对我国的财政管理有帮助,也可以提升我国行政事业单位的会计管理水平,从而为我国的经济政治发展提供帮助。     

企业实施全面预算管理的问题研究

全面预算管理是集有效规划、控制、评价于一体的系统化管理.当前,我国企业实施全面预算管理的过程中还存在着一些问题,这些问题有待于采取相应的办法以尽快解决.