对“亮剑精神”规范化管理及情感化管理的探讨

“亮剑精神”就是面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑;狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手（方）是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。把亮剑精神应用到企业管理中可以看到企业管理者的执行力。     

困难企业脱困更需亮剑精神

亮剑精神是困难企业脱困过程中宝贵的精神财富,这里说的“亮剑”精神主要是指企业的精神文化,它是企业在对待和处理一切事物中的习惯、作风、认识和态度。亮剑的创新精神、团队意识、责任感是企业摆脱困境不可缺少的力量。     

论"三线精神"及弘扬"三线精神"的必要性

文章从三线建设的历史由来论述为切入点,直观阐述分析三线建设精神形成的历史背景、实质及弘扬三线建设精神的必要性.从三个方面论述了三线建设精神对于激励和推动企业发展,促进企业在当今形势下凝聚正能量的必要性,从而激发人们在缅怀三线建设历史的同时更好地在新时期传承与光大三线精神.     

建党精神与企业思政工作的融合

党建工作是我国企业经营管理中不可或缺的一部分,随着企业的不断发展,党建的地位得到了进一步提升,并迎来了多种形式的创新。其中,将建党精神与企业思政工作进行融合,能够对企业实现企业的科学化管理,有助于企业长远稳定发展。基于此,文章简单分析建党精神与企业思政工作融合的重要性,指出二者融合时存在的问题,并对二者进一步融合的策略进行讨论,以供参考。     

谈企业的"人性化"管理

随着我国市场经济的发展和经济全球化进程的加快,处于激烈竞争中的企业,也开始重视人性化管理在企业中的作用.如何正确对待"人性化"管理,在管理实践中不断探索、改进管理方法,适应不断变化的现实情况,让人性化管理思想成为企业管理学中的重要组成部分,成了我们研究的重要课题.     

对企业管理中人本管理的探讨

我国企业的现代化管理必须是以人为本的管理。必须重视挖掘人的潜能和有效利用人力资源。只有充分重视人的作用,搞好人的组织管理,才能取得最佳的经济效益和社会效益。     

对供电所管理及规范化建设问题的思考及探析

我国社会主义市场经济的高速发展和激烈竞争,促使供电所由落后的管理、服务水平不断上升。供电所经营管理的优劣与否,不仅直接关系到自身在社会形象,而且直接关系到千家万户的人民群众,更关系到企业的生产与经营利益。加强对供电所的科学管理和规范化建设成为目前电力工作的重点内容。鉴于供电所在自身管理和规范化建设上有待于进一步发展,本文试探讨对供电所的管理及规范化建设问题。     

现代企业管理中的档案规范化创新管理与信息化管理

随着社会经济水平的提升,互联网等新兴技术实现了高速发展,各行业与各领域都因此面临着新的发展机遇与挑战。在新形势下,企业的发展离不开高质量的管理,其各项管理都有了更为严格的要求与标准。在这个过程中,档案管理受到了越来越多人的关注与重视。众所周知,企业档案能够记录企业在不同阶段的生产经营过程以及管理细节,其重要程度极高。档案可以作为参考资料来帮助企业决策。换一句话说,档案管理质量与公司日常管理效率息息相关,也涉及企业文化与生产经营过程。又因为档案管理具有标准高、范围广等特点,相关人员应加快档案管理规范化、创新化与信息化建设,并采用不同手段真正提升档案管理的质量,最大程度地发挥档案对企业发展的促进作用,帮助企业实现可持续发展。文章主要探究现代企业管理中的档案规范化创新管理与信息化管理。     

"无为而治"对企业文化管理的实践意义

老子的"无为而治"对企业文化管理活动的启发,是藉由"道法自然"、 "清静无为"、 "反者道之动"的核心理念,从企业精神、价值观的建立、企业管理制度的设计、企业行为的规范、企业环境的维护等层面,掌握管理的本质,由内而外,再造企业文化,促成"以人为本"管理的实现.     

对"情感化"人事管理现状及缺陷的分析

在充分理性化社会中.管理实践的开展呈现明显的工具理性色彩.其中,管理的程式化、模式化是其突出表现.在理性化缺失的现代中国,情感在很大程度上填补了理性的真空,人事管理存在明显的情感化倾向.     

对企业人才薪酬管理的探讨

薪酬管理在现代市场经济中是各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有着巨大影响.文章通过对激励和薪酬理论的分析,提出了对当前企业薪酬管理中存在的重要问题和解决措施.     

企业文化建设是企业管理的高级阶段

企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和,是具有本企业特色的精神文化和物质文化.企业文化问题不仅是一个理论问题,而且是一个实践问题.从理论上讲企业文化理论是西方企业管理理论发展的新阶段,从实践上讲它是企业文化管理实践发展的必然结果.     

管理规范化的十个标准

决策程序化 无论决策大小必须详细分析和深入思考下列11个问题：决策究竟要达到什么目标？这一目标真的是企业发展所必需的吗？服务于这一目标达成的现有资源状况如何？     

管理规范化的十个标准

决策程序化 无论决策大小必须详细分析和深入思考下列11个问题：决策究竟要达到什么目标？这一目标真的是企业发展所必需的吗？服务于这一目标达成的现有资源状况如何？     

浅谈大庆精神铁人精神助推油田整体发展的认识

大庆精神、铁人精神是中华民族精神的重要组成部分,是中国石油人的精神支柱,是企业文化的核心和灵魂,是推进企业发展的不竭动力。系统梳理和总结以弘扬大庆精神、铁人精神,推动企业发展的经验,对如何发挥好大庆精神、铁人精神这一独特的政治优势,把思想政治工作有效融入到生产实践中,具有重要意义。     

对铁人精神的再理解、再认识

文章对铁人精神的形成、内涵及要义进行了历史追溯.对大庆油田在二次创业中弘扬铁人精神的重要意义进行了分析.并结合电厂工作实际,阐述了弘扬铁人精神的具体做法及取得的效果.     

关于企业办公室工作规范化管理问题的思考

办公室是企业的综合性管理部门,起着参谋、助手、协调和窗口的作用,同时也还有企业自身的特点。即承担一定的管理职能,因而办公室在规范企业管理中应能够发挥自身的作用。     

关于企业办公室工作规范化管理问题的思考

办公室是企业的综合性管理部门,起着参谋、助手、协调和窗口的作用,同时也还有企业自身的特点。即承担一定的管理职能,因而办公室在规范企业管理中应能够发挥自身的作用。     

中等职业学校学生管理中的"桑性管理"探讨

管理理念对管理学生至关重要,有什么样的学生管理理念,就会在学生中采取什么样的管理程序、管理制度、管理态度和管理方法,学校要有效地对学生进行管理,必须具备正确的学生管理理念.     

公司债务规范化管理探析

当前企业制度的重要特征就是公司制。与非公司制的企业相比,债务资金的筹集、运营的重要特征就是融资的多样性与盈利的留成性。而融资的多样性是指根据公司对资金需求,进行多渠道的债务融资,以实现债务融资的多样性。而盈利的留成性则是指公司利用债务资金营运来实现的息税后收益留存公司,收益归投资者所有。作为现代的企业制度的重要特征,我们研究公司制的企业债务管理是有十分现实的意义。