对乡镇企业人才引进的几点思考

文章通过对乡镇企业人才引进的现状和问题分析,根据乡镇企业的特点,提出了乡镇企业人才引进战略的几点思考。     

试论乡镇企业人才环境的构建

乡镇企业是我国国民经济的重要组成部分,但在新形势下,人才的相对匮乏和管理滞后逐渐成为乡镇企业的发展瓶颈.文章通过对乡镇企业人才引进的现状和问题分析,并根据乡镇企业的特点,提出了乡镇企业人才环境构建的几点构想.     

试论乡镇企业人才环境的构建

乡镇企业是我国国民经济的重要组成部分,但在新形势下,人才的相对匮乏和管理滞后逐渐成为乡镇企业的发展瓶颈。文章通过对乡镇企业人才引进的现状和问题分析,并根据乡镇企业的特点,提出了乡镇企业人才环境构建的几点构想。     

浅谈煤炭企业如何引进、培养和使用人才

文章指出了煤炭企业只有创新人才引进思路,通过多种方式多层次培养,建立健全各种机制,才能实现企业人才发展的战略目标.     

地方性高校人才引进工作中存在的问题及对策

文章针对高校在人才引进工作存在的误区,分析了地方性高校人才引进工作的重要性和存在的几点问题,通过正确处理引进与培养、引进与稳定、引进与管理等诸方面的关系,解决人才引进工作中存在的问题。     

新形势下如何做好企业人才引进工作

企业间的竞争就是人才的竞争.企业成功关键在于增强企业的核心竞争力,而企业核心竞争力的构建主要依赖于人才.人才是现代企业的灵魂.文章针对当前企业人才引进工作的现状,探讨了如何做好企业人才引进工作的策略.     

人才引进计划的驱动作用及发展建议

如何推动县域地区加快发展,使中国的经济更加平衡,全面建成小康社会,已经成为亟待解决的重大课题。优秀的人才队伍是县域经济发展的有力保障,人才的作用日益凸显。国家、省、市、县、市、区、单位纷纷出台了大量的人才引进措施,简化招聘流程,给予优惠待遇。这是可以理解的,特别是对一些市县而言,人才就是县域经济发展的希望。但是,我们也不能简单地以为,人才的引进能够带动一个省、市的经济发展。很多乡镇、部门忽略了对高层次人才的培养和利用,导致了资源的浪费。文章从人才培养的角度出发,对县市人才引进计划对县域经济发展的影响进行了分析,在此基础上提出了相应的人才引进对策,以便为我国经济的均衡发展提供一定借鉴参考。     

发达国家企业人才管理的几点启示

随着经济的发展,企业对人才的需求也越来越大。企业间的竞争也成了人才争夺的竞争,但国内企业在人才的使用上却得不到很好的效果,不是禁锢了人才,就是留不住人才,使得人才资源得不到有效的利用与增值。在这方面,我们必须要用发展的眼光来看待,引进发达国家比较成熟的人才管理理念与机制,来逐步完善国内企业的人才管理工作。     

建立和发挥传播中国的人才优势

对外传播事业的关键在于人,中国外文局成立60年来的历史更证明了这一点。多年来外文局一直高度重视人才的培养和使用,坚持实施人才强局战略,通过引进海外人才与出国（境）培养这种“请进来…‘走出去”两结合的方法,有力地促进了对外传播事业的快速持续发展。     

我国海外科学技术人才的引进与制度创新

为了促进科技发展,中国正在努力引进国际专家,中央有“千人计划”,地方有各种各样的“人才计划”。这些计划条件优越,极具吸引力,这些优质科技基因的引进,对国家的发展确实大有裨益。然而,要长期吸引这些专家留在中国发展,牵涉到整个制度的改革及人才土壤的优化。     

韩城矿业公司2012年人力资源现状分析

2012年是公司实施“人才强企”战略的一年,企业的发展,关键是“人才”的培养。公司实施了一系列措施和制度,在人才引进、培养、等方面取得了一些成绩。但我公司管理和专业技术人才队伍建设中还存在一些问题,要引起足够重视,现根据韩城矿业公司统计报表,具体分析如下     

坚持以人为本推动工会工作新发展

自上世纪90年代以来,由于历史的原因,我国地质人才出现了人才断层问题,老同志大批退休,而刚毕业的大学生又没有及时引进,青黄不接的现象至今相当普遍,为了解决人才断层问题,从2003年以来,第一水文院坚持人才战略,重视人才的引进和培养工作,截止2012年,共引进103人（占在职职工的26％）,新引进人员大部分充实到了地质市场,为一水的发展注入了新鲜血液,初步解决了一水人才断层问题。队伍结构得到了改善,但随着新进人员的引进,一水出现了“两代人”的现象,据统计,到“十二五”末,新进的“80”后人员将占一水在职职工的50％以上,届时我院“两代人”现象更加明显,为了应对新情况,一水工会坚持以人文本、与时俱进、开拓创新,开创新的工作局面。     

医院吸引集聚科创人才路径研究

在我国社会经济列车的高速行驶之下,人们的人均经济收入得以提高,但是,物质消费水平的提升,带动精神需求的增长,因此有人们对医疗服务质量的要求较之过往有所见长。大型综合性医院作为提供医疗服务的重要机构,也是各小型医疗单位的领军者,其服务质量和水准备受关注。大型综合性医院通过引进科技创新型人才的方式打造便捷化、智能化医疗服务体系,极大提高了患者就医、住院的满意度。因此,文章就大型综合性医院吸引聚集科创人才路径展开讨论,以期为各医疗机构的人才引入提供更优的思路。     

国企坚持党管人才原则与发挥市场机制有效结合

国以才立、业以才兴、企以才旺。企业发展的竞争归根结底是人才的竞争。近年来,中铁二十五局三公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述,牢固树立正确的选人用人导向,在坚持“党管人才”原则不动摇的同时,注重发挥市场机制作用,多渠道多途径多方式引进人才,为坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业提供了坚强的人才保障和智力支撑。文章从三公司实际入手,通过实地调研、座谈交流等方式,深入分析党管人才原则与市场化机制相结合存在的问题,提出措施建议,为企业引进高素质人才提供参考借鉴。     

略论实施人才强企战略

市场竞争的核心内容是人才竞争,作为市场竞争主体的企业必须十分重视引进人才、培养人才、爱护人才和正确有效地使用人才.     

论提高自主创新能力

我国自主创新能力不足的原因 当前。我国人才分布的素质结构、能力结构、学科结构等的突出问题在于：初中级人才多,高层次人才少;继承型人才多,创新型人才少;传统学科、专业人才多,新兴学科、专业人才少;理论型人才多,实用型人才少;     

论提高自主创新能力

我国自主创新能力不足的原因 当前。我国人才分布的素质结构、能力结构、学科结构等的突出问题在于：初中级人才多,高层次人才少;继承型人才多,创新型人才少;传统学科、专业人才多,新兴学科、专业人才少;理论型人才多,实用型人才少;     

略论实施人才强企战略

市场竞争的核心内容是人才竞争,作为市场竞争主体的企业必须十分重视引进人才、培养人才、爱护人才和正确有效地使用人才。     

企业人才开发及培养中存在的问题及对策探讨

一、企业人才开发及培养存在的问题 引进高素质专业人才,激发人才队伍活力是当前企业人力资源管理的重点,同时也是企业在发展进程中不断强调的重要发展战略。尽管在长期的实践中,企业在人才开发及培养项目上取得了较大的突破,但仍存在一系列问题制约着企业核心竞争力的提升。具体分析如下：     

高潜人才的识别和培养研究

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展需要人才保障。但在实际发展中,部分具有高潜力的人才无法得到有效运用,出现大量人才流失,同时,识别和培养高潜人才较为困难,严重制约企业长远发展。基于此,本文对高潜人才进行详细分析,明确人才的定义,并提出有效的高潜人才识别方式,同时,说明企业在人才管理中如何进行深度培养,以此为企业提供参考意见,保证在未来的战略发展期间,能够得到充足的人才基础,始终具备突出的市场竞争力。