论知识经济时代企业员工素质培养的模式

文章从知识经济时代企业员工素质培养的必要性入手。首先分析了知识经济时代企业应用员工素质培养模式的意义。继而阐述了企业员工素质培养模式的思路。     

加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争,不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能,承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任,培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能,发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用,能有效地提高企业员工的能力与素质,是现代企业管理的重要方式和乎段     

企业培训效果存在的问题与对策

随着市场化程度不断深化,企业的竞争更多的体现在员工整体素质的竞争上,培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。培训作为一项管理职能,其地位将从企业边缘走向中心,将成为企业新的财富和利润增长点。知识经济时代的到来使企业对员工的素质要求越来越高。除通过人才市场、猎头公司、     

国有煤炭企业青年员工素质培养研究

面对国有煤炭企业严峻经营形势带来的新情况、新问题和新挑战,本文立足当前国有煤炭企业青年员工素质培养现状与存在问题,从企业发展的重要意义上,结合企业共青团组织工作的方式特点,较为全面地阐述了做好国有煤炭企业青年员工素质培养工作的对策与措施。     

油田企业员工素质的重要性

油田企业属于技术密集型产业,为了适应新时代经济社会的发展,油田企业需要从提高职工素质着手,转变职工思想观念,强化企业的核心竞争力。本文从油田企业员工素质的现状以及提升油田企业员工素质的重要性着手,对油田企业职工素质培养的策略做了简单介绍。     

关于经济统计改革的探讨

21世纪以来我国市场经济日趋完善,随着我国加入WTO,国内企业面临的市场环境发生了显著的变化,以知识产业和信息技术为明显标志的知识经济时代已经到来,这对企业的发展提出了更高的要求。企业经济统计工作不可避免地会受到市场环境改变的影响,为了让企业经济统计工作适应知识经济时代的要求,统计人员必须破处传统的思维模式,以先进的思想指导经济统计工作,运用正确科学的手段和方法。     

浅议员工素质教育与企业文化的关系

随着我国社会主义市场经济的快速发展以及科学技术的不断进步,企业员工的素质教育越来越得到重视。企业作为员工素质教育的主要承担者,很有必要把员工素质教育与企业的文化结合起来,培养出更加适合企业的人才,促进企业的发展与壮大。同时,企业文化对企业的发展也有一定的积极意义,因此说,企业员工素质教育与企业文化并不是毫无关联的,两者之间存在着一定的关系。文章就是从两个方面对员工素质教育与企业文化的关系进行研究和探讨的,对企业的发展有着重要的意义。     

关于经济统计改革的探讨

21世纪以来我国市场经济日趋完善,随着我国加入WTO,国内企业面临的市场环境发生了显著的变化,以知识产业和信息技术为明显标志的知识经济时代已经到来,这对企业的发展提出了更高的要求。企业经济统计工作不可避免地会受到市场环境改变的影响,为了让企业经济统计工作适应知识经济时代的要求,统计人员必须破处传统的思维模式,以先进的思想指导经济统计工作,运用正确科学的手段和方法。     

知识经济与财务会计的关系分析

随着世界经济的飞速发展和科学技术的日新月异,人类已经进入到一个知识经济的时代。知识经济对企业的管理带来了重大的影响。为了适应知识经济时代的发展要求,企业财务会计也必须进行创新和变革。本文对知识经济进行了简单分析。对知识经济时代的财务管理创新提出了自己的思考和建议。     

JAC“40＋4”员工培训模式的启迪

知识经济的兴起是人类经济领域的又一次重要的革命,知识经济的到来对整个社会产生深远影响。企业要想跟上时代的步伐,必须进行深刻的变革,重视和加强对员工的培训,抓好企业的培训工作。文章通过介绍安徽江淮汽车集团“40＋4”员工培训模式,解析了企业培训工作的一些经验和方法,对企业培训工作有一个借鉴和帮助。     

关于企业经济统计改革的探讨

21世纪以来我国市场经济日趋完善,随着我国加入WTO．国内企业面临的市场环境发生了显著的变化。以知识产业和信息技术为明显标志的知识经济时代已经到来,这对企业的发展提出了更高的要求。企业经济统计工作不可避免地会受到市场环境改变的影响,为了让企业经济统计工作适应知识经济时代的要求。统计人员必须破处传统的思维模式,以先进的思想指导经济统计工作,运用正确科学的手段和方法,对那些不能准确反映企业生产经营活动的内容进行有效改革,推进企业经济统计工作持续良性发展。     

JAC"40+4"员工培训模式的启迪

知识经济的兴起是人类经济领域的又一次重要的革命,知识经济的到来对整个社会产生深远影响,企业要想跟上时代的步伐,必须进行深刻的变革,重视和加强对员工的培训,抓好企业的培训工作.文章通过介绍安徽江淮汽车集团"40+4"员工培训模式,解析了企业培训工作的一些经验和方法,对企业培训工作有一个借鉴和帮助.     

现代企业经济管理创新浅析

知识经济时代是创新的时代,中国企业面对世界经济形势的变化,必须采取一系列有效的措施,实现新的经济增长点.企业经济管理创新是其中一个重要环节,是时代和企业现代化转型的要求.文章着重分析了现代企业知识经济的特点,并提出在经济管理创新这一关键环节的应对和解决办法.     

知识经济下加强人力资源管理

在知识经济时代,人力资源代替物质资源成为企业发展最根本的资源,而人力资源管理也必然面临新的挑战,所以企业必须不断创新以适应竞争模式的改变,把人力资源管理提到战略高度,并建立适合自身企业的人力资源管理体系.     

后备干部的培养和建设

当今社会是知识经济时代,知识人才是企业最为重要的一部分。因此很多企业都开始对后备干部进行培养建设,后备干部队伍的培养和建设也是企业可持续发展的人才保证。现在的企业竞争追根究底就是人才的竞争,人力资源战略处于企业战略的核心地位。因此后备干部的培养建设成为企业发展的重中之重。本文就如何有计划、有步骤的培养建设后备干部,如何科学、有效的管理规划后备干部队伍给出了详细的建议。     

以企业文化为导向的人力资源管理研究

近年来,企业人力资源管理部门将企业文化与人力资源管理相结合,更加注重对员工素质的培养。本文主要分析了企业文化对人力资源管理的作用,并提出了以企业文化为导向的人力资源管理策略,为企业人力资源管理中的文化建设作参考。     

试论知识员工的忠诚管理

在知识经济时代,知识已经成为组织竞争优势的主导性资源,知识员工对企业的忠诚直接影响企业生产效率的高低及企业价值实现的程度,因此,对知识员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题.文章阐述了如何在组织管理活动中提高知识员工的忠诚度.     

论知识管理与企业文化建设

知识经济时代知识管理与企业文化建设成为重中之重.文章围绕知识经济时代的知识管理与企业文化建设展开论述,指出管理者要重视两者在企业管理实践中的重要性,发挥优势,使业管理活动与时代发展步伐相适应.研究内容对现代企业管理具有一定的现实意义和参考价值.     

基于知识管理的企业组织结构思考

知识管理是知识经济时代的鲜明特征,企业知识管理和组织结构有密切的关系,文章根据知识管理对组织结构的要求,阐明了适合知识管理推进的组织结构模式--起文本组织结构和知识导向组织结构模式,最后提出了知识管理下组织结构的优化方法.