CBA应转变观念

中国篮球迈入职业化已经三个赛季,篮球作为产业已经进入市场,职业篮球任何一项举措都应该从经营角度考虑。 甲级俱乐部已有十几个,然而这些俱乐部给人的印象仍不过是企业或者什么部门的附庸,虽说各俱乐部也在经营,比如包装、啦啦队等,但给人的感觉这不过是每年一次的活动。 篮球提供给人们的是什么?是精彩的比赛。这种精彩的比赛也像我们日常所用商品一样是被“生产”出来的。一个俱乐部也就像一个企业一样,篮球并非就是几个运动员在球场上拼争,它同样也有经营、管理、财务、供应、人事、公关等等各个部门,应当有一个完整的组织     

被目标埋葬的联赛

今年是中超的第一年,本应该轰轰烈烈、红红火火,可出人意料的是上座率甚至比原来的甲A还要低,俱乐部经营的比过去还要惨淡,有着纪念意义的中超刚开始就处有了先垂死挣扎的境地,造成如此情况,主要还是为了支持所谓国字号球队的目标而把联赛切割得四分五裂的原因,更可悲的是,惨遭肢解的中超并没有拯救国字号大赛年的尴尬,这不禁不让人琢磨动不动就联赛给国家队让路的可行性了。     

甲A外援 白皮书

在风雨摇曳了10年的中国足球甲A联赛终于将在本赛季结束后走到了尽头,对于所有的俱乐部来说,明年的12个“中超”名额无疑是他们首要的争夺目标,因为他们知道如果能跻身2004年中超第一班车,无异于在股票市场买了一个“地板价”,未来的升值空间不可限量。由于采用“两年捆绑”式的计算方法,俱乐部为了完成进中超的目标只有一个办法,那就是在今年的联赛上赚到足够的积分。所以,在赛季前各个俱乐部都用近乎烧钱的举措来充实自己的队伍,加上目前转会制度的不完善,几乎所有的俱乐部都把中超最后的砝码押在了外援身上,这也就使得今年联赛各支球队的外援都有不同层次的提高,而其中不乏欧洲国国家队,欧洲顶级俱乐部等球队中的球员。     

中超俱乐部权属定位的思辨

采用文献资料、逻辑分析等研究方法,分析中超俱乐部内外产权分配问题、经营现状,阐明其权属关系现状,并理清中超俱乐部与中国足协、中超委员会之间的权限划分,探析其自身经营、管理方面的问题,提出明晰中超俱乐部权属定位的具体对策。     

象甲之路

职业化 在首届象甲14支队伍中,广东王老吉、黑龙江哈药总厂等队都得到了企业的支持,但云南、火车头等队依然保持着“原汁原味”,显然各队尚不是真正意义上的“俱乐部”队。要做到真正的职业化就要建立规范的俱乐部制,这不是企业掏点赞助就可以解决的,一个成功的俱乐部需要方方面面的经营打理,她的品牌应该是长久而有人文味的。象甲队伍建设的目标应该是“皇家马德里”、“AC米兰”。     

中英职业足球俱乐部主要经济来源对比分析

从职业足球俱乐部的门票收入、广告赞助和电视转播等三大经济来源作为切入点,比较分析中超与英超职业足球俱乐部在市场经营运作与管理方面存在的差距,中超俱乐部应研究市场经济规律,学习英超职业俱乐部先进的经营理念和优良的服务意识,以提高中超职业足球俱乐部的经营能力。     

是合同还是卖身契

在中超,除了有限的几个大牌球员可以跟俱乐部讨价还价外,绝大部分球员签合同就像签卖身契一样,不用看条款,只需签上名字。     

“江苏中超电缆杯”领导干部乒乓球邀请赛圆满落幕

11月1日,2014年“江苏中超电缆杯”领导干部乒乓球邀请赛在北京国球冠军俱乐部举办,这是江苏中超投资集团有限公司连续第四年冠名本次赛事。中超集团旗下的江苏中超电缆乒乓球俱乐部,连续9年征战中国乒乓球俱乐部超级联赛,先后有世界冠军王越古、范瑛,韩国运动员吴尚垠,中国台北运动员庄智渊为中超俱乐部效力。2014年中超俱乐部成功签约德国运动员奥恰洛夫,并获得2014年中国乒乓球俱乐部超级联赛总决赛男团亚军的好成绩。     

谁动了球迷的奶酪

从甲A到中超,中国足球职业化走过了十一个春秋,却在中超的第一年里,经历了历史上最混乱,最暗淡的时光。中超与甲A到底有什么不同?这就像问演《卖拐》的赵本山和演《刘老根》的赵本山有什么不同一样,其实都是一回事。只是“刘老根”比“大忽悠”形象好点。但中国足球却并非如此.强行上马的中超尽管也是中国足协精心筹划的“形象工程”.最终却被证明是一个“没有形象”的形象工程。2004年.中国足球经历了一次改革浪潮,而中国足球的改革之路在何方?     

中超联赛职业足球俱乐部形象相关影响因素分析

采用问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法对影响足球俱乐部形象的因素进行总结和分析,结果表明,影响中超足球职业俱乐部形象的因素包括:标识形象、管理形象、教练员形象、硬件环境形象、广告宣传形象、传播媒介形象、竞赛形象、衍生产品开发形象、服务形象、裁判员形象、公共关系形象、管理人员形象;社会公众对足球俱乐部整体形象的关注度较高且评价较高。与此形成鲜明对比的是:标识形象、管理形象评价得分较高。根据木桶效应,中超足球俱乐部需要加强公共关系形象和管理人员形象的建设,以提高公众对中超俱乐部的整体评价水平,加强俱乐部的形象建设,促进俱乐部的长期发展。     

CBA新变化

’98—’99希尔顿中国男子篮球甲A联赛已于1998年12月27日在全国11个城市吹响开场哨,中国最优秀的12支甲A俱乐部球队为争夺国内篮坛最高荣誉开始了历时近5个月的激战。本赛季比赛是中国篮球协会成立后与推广单位IMG签定合同的第一个赛季,也是中国篮球协会运行一年后的崭新赛季。在此之前,中国篮协出台了一系列改革措施,本赛季联赛有以下变化。 其一,参赛俱乐部与往届不尽相同,赛前空军队的退出、吉林东北虎队的幸运递补,加之普遍被行家视为“黑马”的北京奥神队,还有几支俱乐部的“易旗”、调整、重组,使各队实力发生变化,胜负更加难以预料。俱乐部承办比赛也成为本届联赛的一个新变化。往届联赛俱乐部承办比赛者寥寥无几,而今各俱乐部为增加自身造血功能,以适应市场经济的俱乐部独立经营,有一半的俱乐部或与当地体委合作、或是自己独立经营,这也说明各俱乐部的自身建设正趋向成熟。 其二,本届联赛最大的变化是竞赛办法与竞赛规则的改变。本届联赛仍将采用主客场预、决赛制。决赛阶段与上赛季相     

谁来保护运动员?

如果将一场体育比赛看作是一次社会活动,那么它的基本组成应该是——俱乐部、球员、教练、媒体和球迷;如果将体育比赛看作是单纯的市场经营行为,那么它的基本组成应该是——俱乐部和球员。作为“资方”和“劳方”,二者间的“权、责、利”的均衡才是这一市场经营行为正常运转的根本保障。继而,两个并不新鲜的名词——“职业联盟”和“球员工会”必然地会伴随着体育职业化的发展而被重复地提出来。年初,中国足协在海埂训练基地进行了一次问卷调查,其中首次正式涉及到了“球员工会”的问题。不可否认,在“球员工会”的问题上,国内体育圈内外还存在着许多理解上的误区以及遭遇不可避免的法律瓶颈。本刊刊发这组稿件,以期引起有关人士及广大读者对这一问题的关注。     

皇马觊觎中国市场

无论佩雷斯玩弄的足球政治多么受争议,但有一点毋庸质疑:他生有一个经营商业足球的大脑。这位皇家马德里俱乐部的主席上任三年连出狠手,就像变戏法一样把负债累累的皇马俱乐部变成当今世界足坛第一豪门。如今他瞄准时机,把“匕首”扎进了中国足球的心脏。     

红旗下的蛋

八一男足撤编改制,许多人扼腕长叹:“几多辉煌,几多荣誉,几多传统,而今俱往矣!惜哉!”如果说足球职业化以后的俱乐部经营模式是胎生的话,那么处在计划经济体制下的八一足球俱乐部依然是卵生。八一队是一只不折不扣的“红旗下的蛋”。 崔健唱到:“现实像块石头,精神像个蛋。石头虽然坚硬,可蛋才是生命。”八一队这只“红旗下的蛋”的生命力在于其顽强拼搏的传统,现在我们要继承发扬的是里面的精华——蛋清蛋黄,而不是那一碰即碎的蛋壳。所以,大可不必为蛋壳的破碎鼻涕一把泪一把。况且,部队编制这一蛋壳对职业足球来说有百害而无一利。职业足     

别不拿村长当干部

有些媒体把国安、实德等几家俱乐部称之为“革命派”或者是“造反派”。其实,大可不必用类似文革的语言去区分什么派别。当初带头闹“改革”的数家俱乐部,也早已失去了一开始时的锐气。在中国足坛的这个多事之秋,稍有风吹草动,都会引起人们的无端猜想。中超到底是不是怪胎,一年的比赛下来,球迷们心知肚明。所谓改革派的基本要求,并不过分,无非两个字,“放权”。放权并不是抢班夺权,但足协     

中超元年，土帅的春天？

从最初的“韩流”到2000年开始的“南风劲吹”,洋帅们几乎一统了甲A的天下。然而,就在中国职业足球向中超过渡的时候,国内各中超俱乐部在选用主教练的问题上却呈现出“土帅”回流的趋势。到目前为止,除山东鲁能依然青睐洋帅外,已经有9家俱乐部将帅印交给了国产教练。谁能料到,在经过了10年甲A的轮回之后,中超元年又轮到了国产教练来唱主角。     

加里·佩顿:骗术大师

在西雅图超音速队,一个球员要想“正式”成为队中的一员,必须要过加里·佩顿这一关：只有佩顿赢了他一场台球赛,他才算真正“入队”了。人们把这称为“通向西北的仪式”。通常,佩顿会把“新人”邀请到超音速队训练营地附近的台球俱乐部,或是把他请到自己在西雅图郊区的家中,打一场9球美式落袋的比赛。开始的时候一切都很随意,这时佩顿会提议大家应该下点赌注活跃一些气氛。当钱放到了桌上,佩顿立刻严肃起来,就像到了球场上一样。只见他脸色阴沉,长着山羊胡子的下巴翘得老高,嘴里脏话不断。“然后就听砰砰砰一阵响,你还没反应过…     

各自蹲好各自的坑

“卖药,卖药,三毛钱一包,五毛钱两包……”当年常听到卖老鼠药的这样叫喊。可是那个年代假药太多,老鼠吃药大抵是象征性地呕吐一下,相当于免费给它们做了个洗肠。事物之间总是有相似性的,比如说卖老鼠药和搞个公司卖中超的行头。当年“五鼠”闹灾,已经表明足球联赛充满了恶臭,几年过去了,作为消费者的球迷就差去12315投诉他们了。越来越空旷的足球看台证明, 中国足球联赛已经成为一个不被信任的品牌。现在他们想到了开办中超公司这样的经济实体。在中超公司这个“甜枣”的诱惑下,俱乐部老总们高高兴兴地瓜分了“董事”和“监察”     

CBA 暗战中超前夜

新任篮管中心主任李元伟先生在赛季前提出了“要在CBA的第十个赛季打造篮球中超”的概念,这无疑宣布,CBA的第九年是中超的缓冲年,也是甲A时代的最后一年。用足球界的说法,应该是“末代甲A”。这也无形中为CBA炒作添了把干柴,谁是甲A时代的最后冠军?谁会成为本季风云人物?联赛能否培养新人进军雅典?把CBA细分一下,中超前夜的联赛,各家不论为名还是为利,不可避免会有一番争斗,暗战已经开演。     

“眼球门”事件给中国足球带来的思考

捐款不是最终目的“一方有难、八方支援,”一直是中国人的传统。就在班古拉事件之后,中国足协向各中超俱乐部发出为金德外援班古拉捐款的号召后,中超15支球队均积极响应、慷慨解囊,此举让病榻上的班古拉在中国感受到了浓浓的温情。北京两地医疗机构的全力救治,保住了班古拉先生的右眼,并已有光感,目前正在继续恢复之中。在临别中国时,班古拉对此次受伤后得到的救治及各方的关心和帮助,表示了由衷感谢。他在亲笔签名的感谢信中写道：“在我受伤后,我所在的沈阳金德俱乐部向我伸出友爱和援助之手,使我得到了及时和全面的治疗”,“俱乐部领导、教练及队友们的关怀,让我充分感受到了人间的友爱和温暖”,“中国足球协会号召中超所有俱乐部为我捐款,让我再一次感受到中国人民的伟大和关爱”,“今后无论我走到那里,都会想念远方的中国朋友”。