国有医院财务管理初探

随着科技及市场经济的发展,国有医院的财务管理中日益暴露出一些问题,本文就国有医院财务管理中的这些问题进行了初步探析,并就存在的问题,提出了解决的对策和措施。     

国有医院财务管理初探

随着科技及市场经济的发展,国有医院的财务管理中日益暴露出一些问题,本文就国有医院财务管理中的这些问题进行了初步探析,并就存在的问题,提出了解决的对策和措施。     

加强医院财务管理的几点思考

医院作为市场经济中的一员,有不同于其他经济个体的特殊性,它首先必须在考虑社会效益的前提下,再创造一定的经济效益。它不仅提供医疗服务,同时又是商品市场的购买者和消费者,要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行。面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,运用经济手段对医院的经济活动进行组织、计划、指导、监督和调节,加强经济核算,挖掘卫生资源使用潜力,力求以尽可能少的劳动耗费,取得尽可能好的社会效益和经济效益。     

医院财务管理问题之我见

随着我国会计制度与国际接轨,以及会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,给医院经营管理带来了很大的影响。因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,促进医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前一道新的课题和任务。根据医院财务管理的基本原则和任务,结合医院目前财务管理中存在的几个主要问题做一些探讨。     

现代化医院财务管理体系的构建与强化

1建立全面预算管理体系预算管理是医院财务管理的重要内容,也是做好财务管理工作的第一步,如何作好预算管理,使其对医院经济运行产生强大的约束力。首先必须更新观念,树立并倡导预算管理是全局性管理行为和理念,通过硬性的制度安排使财务预算的编制与执行成为一种规范。其次预算编制应采用上下结     

医院财务管理浅析

依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，有利于规范经济工作中的经济行为，防止经济活动中的违法乱纪，促进社会主义市场经济正常秩序的建立。如何做好会计监督工作与财务管理工作，为医院经营绩效发挥作用是本文着重探讨的问题。     

加强财务管理，促进医院发展

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

加强财务管理,促进医院发展

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

浅谈如何加强医院成本核算管理

社会主义市场经济体制的不断发展,推动了我国医疗卫生事业的不断进步,要想获得更大的发展空间就必须要借鉴先进的管理经验,在医院的运营当中加强医院的成本核算管理工作,对成本进行及时的控制和管理,这样才能更好地降低医院的运营成本,这样才能更好地保证医院的发展,从而减少患者在就医方面的费用,从而更好地推动我国医疗事业的发展。     

浅谈医院财务管理

文章主要阐述了医院财务管理的重要作用,从进一步加强医院的资金管理、财务预算、成本核算、财务分析和内部控制等几个方面谈了自己的看法。     

强化预算管理,提高学校财务管理水平

随着我国教育体制改革的不断深化,学校财务工作的要求也越来越高,预算管理已成为学校财务管理工作中至关重要的一环。只有高度重视并做好预算管理工作,才能实现财政资源的有效配置,促进学校各项工作健康、快速发展。     

浅议强化商业企业集团内部财务管理

为强化商业企业集团内部财务管理,提出四点建议,即：强化集团内部财务会计制度建设,建立科学的财务管理体制;强化集团财务管理,要做到“五个统一”;强化集团内部财务管理,必须抓住资金这个关键;强化集团内部财务管理,不断提高管理人员的素质。     

浅谈医院财务管理

随着国家对医疗事业的整体发展要求以及医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,要求医院提升财务管理职能,提高财务管理工作质量,由传统的被动执行式的“记账核算型”财务向“管理核算型”和“经营理财型”财务转变。针对这一问题,本文提出了提高医院财物管理水平的具体措施。     

江西高校后勤财务管理及成本核算的思考

长期以来,江西高校后勤财务管理的作用未得到充分发挥,财务管理与其它部门的管理相脱节,对成本缺乏宏观控制,从而影响高校后勤的良性运作。本文对江西高校后勤服务实体的财务管理和经济核算存在的问题进行深刻的分析,提出了改进高校后勤财务与成本管理的几点建议。     

浅析如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院管理的核心内容,在医院管理中的地位举足轻重。为了适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理需要借鉴企业财务管理和国际惯例的有效经验,加强医院财务管理,促进医院持续健康发展。     

浅谈医院财务管理

随着国家对医疗事业的整体发展要求以及医疗机构不断地深化改革,面对竞争激烈的医疗市场,要求医院提升财务管理职能,提高财务管理工作质量,由传统的被动执行式的"记账核算型"财务向"管理核算型"和"经营理财型"财务转变.针对这一问题,本文提出了提高医院财物管理水平的具体措施.     

浅议财务管理在医院运营中的应用

财务管理在现代竞争激烈的社会中发挥越来越重要的作用,它是现代企业管理的重要组成部分。随着改革的深入,公立医院的改革势在必行,医疗卫生事业的发展也应适应经济体制。医院的管理方向也逐渐向企业靠拢,经营权和所有权分离,自主经营,自负盈亏,不仅要实现良好的经济效益,医院还担负着一定的社会责任,体现社会效益,     

浅析医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理对医院的医疗服务活动和经营活动起着导向和调控的作用,加强医院财务管理,有利于提高医院的社会效益与经济效益.认识医院财务管理的地位,考查财务管理工作中存在的问题,有利于更新理财观念,实施预算管理,加强成本核算,防范风险,保障医院的可持续发展.     

运用计算机网络 加强医院财务管理

文章论述了运用计算机网络加强医院财务管理的必要性及医院财务网络化管理的条件和基础,分析了医院财务管理网络化体系的内容及作用,提出了医院财务计算机管理系统应具备的特点。     

浅析成本核算在医院财务管理中的核心地位

实施全面成本核算,加强成本管理是加强医院财务管理的核心。本文主要从强化医院全体职工的成本意识、建立成本管理组织和管理核算网络、明确成本核算对象、建立成本考核指标这四个方面加以阐述。